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正文內(nèi)容

大華精裝修施工組織設計-wenkub.com

2025-07-25 15:57 本頁面
   

【正文】 第十六章 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 建立健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡,落實安全責任制,認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理體制。 建立崗位責任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制,反現(xiàn)場管理的目標進行層層分解,落實到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。由專業(yè)負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。本裝飾工程施工面積大,因此配備足夠有效的防火設備是本工程消防工作的重點,依據(jù)中華人民共和國國家標準有關(guān)建筑滅火器配置設計規(guī)范的要求,本工程因裝飾用木飾面和油漆等較多,極易起火,本工程為嚴重危險等級,屬A類火災防火工程。(4) 施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動滅火器,并在施工作業(yè)點進行動火施工,焊接施工時,隨作業(yè)點配置。(5) 對易燃易爆材料、器材要嚴格管理;(6) 現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道,并隨時保持通暢。(5) 自覺遵守公司的安全制度,違者處罰。 木工安全防火職責(1) 進入施工場所,嚴禁吸煙。領用油漆、化工材料等易燃品,用多少領多少。(3) 要注意各類腳手架有牢固安全,制止冒險,冒失行為。凡進行立體作業(yè)時,離地懸空高度超過5m者,上層作業(yè)者要系安全帶,下層作業(yè)者要戴安全帽。(2) 總配電箱應有觸保器,裝門鎖,導電線必須使用各種規(guī)格的纜線,嚴禁使用花線、塑線、護套線作導電線。油漆、化工材料專用倉庫內(nèi)放置滅火機二臺及黃沙箱二只,確保安全無事故。(2) 對油漆、化工材料等易燃物品,特別加強管理,嚴格收發(fā)制度,對漆工領用油漆、化工材料時應嚴格控制,用多少發(fā)多少。(2) 每天施工前,對自己使用的機械設備進行檢查,對檢查出來的不安全問題要及時解決,使設備正常使用。(4) 發(fā)現(xiàn)本組在設施,操作上有不安全情況不權(quán)先停止施工,并會同公司及有關(guān)人員研究處理。(5) 施工工地不得隨意拖接電源增加負荷,杜絕一切不安全因素。 公司主管安全防火負責人職責(1) 教育本公司職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工制度,對危險的特殊的工種應安排熟練工和老師傅操作。有了這項制度,才能把安全與生產(chǎn),防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來。 施工現(xiàn)場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。1 施工現(xiàn)場配備足夠的防護眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護用品,以確保施工人員的人身安全和身體健康。1 施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道,并以箭頭提示,通道要設置安全照明,以提供足夠的照明條件。 堅持安全生產(chǎn)書面交底制度,凡新開的分部分項工程,專業(yè)負責人都應有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進行簽字手續(xù),其原件應交檔案室存檔。 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度,并做好安全記錄。建立健全以項目經(jīng)理為責任第一人的安全責任制,制定各級人員的安全生產(chǎn)責任制,責任明確,落實到人。嚴格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定,加強安全施工管理,保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。(7)踢腳板與木地板交接處有縫隙時,可加釘三角形或半圓開木壓條。(3)釘木踢腳板前先在木磚上釘墊木,墊木要平整,并拉通線找平,然后再釘踢腳板。(3)踢腳板與地面不眚,墊木不平或鋪釘時未經(jīng)套方。(4)室內(nèi)管道閉水試驗時漏水泡濕木地板。材料進場后,必須存放在干燥通風的室內(nèi)。(5)木地板鋪完后應及時苫善,刨平磨光后立即上油或燙蠟,以免“拔縫”。接頭應互相錯開,并在接頭的兩端各釘一枚釘子。防治措施:(1)地板條拼裝前,應嚴格挑選,尺寸應符合標準,有腐朽、癤疤、劈裂、翹曲等疵病者應剔除。這是由于地板條規(guī)格不合要求,如不直等。(3)橫撐或剪刀撐間距800mm,與擱柵釘牢,但橫撐表面應低于擱柵面約10mm。擱柵應在室內(nèi)環(huán)境比較干燥的情況下鋪設。(3)毛地板、面板釘子少釘或釘?shù)貌焕?。?)加強成品養(yǎng)護和保護,板材一鋪完,并自檢合格后,用覆蓋塑料膜等養(yǎng)護,既防止明水流入板縫底,又在早期防止水分蒸發(fā),加快砂漿強度發(fā)展,降低早期變形,7日內(nèi)嚴禁上人走動。在同一色段內(nèi)再進行色差小調(diào)整,使之均勻,順接、把高低差大、色斑、色膽,超標的板材進行調(diào)整。(4)組織專門的質(zhì)量驗收小組,對進入工地的板材進行嚴格驗收,把板材從色差方面分成三個色級進行編號。板材出廠時,嚴把質(zhì)量關(guān),同時根據(jù)色差均勻地把產(chǎn)品分成若干色段,按順序做上記號。(3)板材鋪放及錘擊方法正確,板材未同時平放著落在砂漿上,而是局部(某邊或某角)先接觸砂漿,先接觸部位的砂心被擠壓在附近,形成厚薄不勻,在擠壓處產(chǎn)生空鼓。(4)板材鋪貼不久,水泥砂漿強度還很低時,就有人在板材上行走、踩踏,使板材產(chǎn)生不均勻下沉。接縫高低差的原因(1)加工因素:天然花崗巖是一種脆性材料,但是一定的壓力和變形條下,會呈現(xiàn)出彈性,符合虎克定律E=∑E。一般是央體外圍偏淺,巖心偏深色,大概可分成九個色段。石材在施工中易出現(xiàn)的如下質(zhì)量通病:(1) 板材之間色差大、色膽色斑多、觀感差。預防措施:(1) 基層必須驗收合格后方可進行線條安裝。 線條不順直、接縫高低、表面粗糙原因分析:(1) 基層不好。 面層不平整原因分析:(1) 基層沒找平。(2) 固定螺釘時,~。 螺釘銹蝕原因分析:(1) 采用容易銹蝕的螺釘。(2) 每遍涂膜太厚。(4) 按施工工序的先后順序施工(如門窗等,應先油漆后上鉸鏈)。(4) 逆向施工(如門窗的鉸鏈先安裝,后上油漆)。(3) 用水刷紙輕輕打磨平整,清理干凈后,再補刷一邊涂料。(2) 施工前,應按設計要求的板塊尺寸進行彈線控制。 塊接縫寬度大小不,一相鄰的兩塊錯縫嚴重原因分析:(1) 材料進場,檢查不仔細。對接原因分析:(1) 施工人員質(zhì)量意識差、施工偷巧。預防措施:(1) 踢角線施工前先檢查基層面,不平整的及時調(diào)整到位。(2) 灌縫用的色漿必須用大理石面板顏色相同的水泥漿進行擦縫,擦縫不遺漏。(2) 施工前必須先仔細進行預鋪,有色差的板塊堅決不用。(3) 養(yǎng)護期內(nèi),禁止上人及存放或移動重物。(2) 操作時檢查不嚴,未嚴格按拉線對準。(5) 水泥砂漿中水泥摻量要達到規(guī)范要求。預防措施:(1) 基層應徹底處理趕凈,并用水沖洗干凈,然后晾至沒有積水為止。(4) 結(jié)合層砂漿未壓實。預防措施:用心施工,固定螺釘時控制好力度、選擇熟練工操作。(4) 吊頂面上上人必須走主龍骨。(6) 龍骨架與墻體四周連接不牢固。(2) 固定板的螺釘方法不對。(3) 施工時,保持主龍骨與主吊掛、副龍骨與主龍骨連接緊密,間隙控制在1mm以內(nèi)。(4) 主龍骨不順直、龍骨接頭安裝不平。 配合監(jiān)理工程師指示,于局部放樣點釘以鋼釘作為放樣確認點(此確認點包含地材放樣線及樓層水平線)。因此進場后應立即對其進行清理,徹底清除舊粘結(jié)層和浮灰,并將基層打掃干凈后方可進行下一步工作。 第十一章 各分部分項工程完整的施工方案 會同業(yè)主、總包、監(jiān)理工程師對建筑物的樓地面標高、墻面等進行全面復核,以此確定本工程裝飾的樓地面標高基準點,以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。1. 根據(jù)施工現(xiàn)場情況及招標文件要求,施工人員生活區(qū)擬與業(yè)主、總包單位協(xié)商解決,租用其留在現(xiàn)場附近的臨時設施,或者在外租賃解決。1. 本公司將嚴格遵守業(yè)主的既定原則,所需場地需經(jīng)業(yè)主、總包核批后使用,并利用好有限的平面道路和場地,在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作,創(chuàng)建出環(huán)境良好,清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地?,F(xiàn)場設主電箱接駁位置按業(yè)主、總包提供電源引入主配電箱接至各分箱,施工機具用電再從分箱接出。6. 各單元每月進行考核評比,對成品保護維護較好的班組或小組成員進行獎勵200元/月。2. 班組對施工的成品進行保護,但因保護不妥、不到位造成無法接收,項目部將責令整改直到符合要求,并對該班組進行批評。三、 成品保護計劃具體實施(見下表)產(chǎn)品名稱被保護部位保護材料安裝方法材料來源保護形狀保護時間木門套各戶型門9mm中密度板+泡沫紙美紋紙粘貼廠家加工U型/安裝→保潔墻面陽角各戶型紙質(zhì)護角條美紋紙粘貼公司材供部L型/安裝→保潔成品木飾面各戶型塑料薄膜粘貼自購整體保護安裝→保潔墻地磚墻地面柔性塑料+九厘板鋪貼自購覆蓋安裝→保潔大理石地面柔性塑料+九厘板鋪貼自購覆蓋安裝→保潔地板地面柔性塑料+包裝紙盒鋪貼自購覆蓋安裝→保潔窗臺板窗臺柔性塑料+九厘板鋪貼自購覆蓋安裝→保潔浴缸衛(wèi)生間泡沫板粘貼九厘板套形自購/制作L型平鋪安裝→保潔馬桶衛(wèi)生間泡沫板粘貼九厘板套形自購/制作馬桶形狀安裝→保潔燈具頂面塑料板+紙膠帶粘貼自購包裹安裝→保潔門鎖,五金件各戶型塑料薄膜粘貼自購包裹安裝→保潔玻璃淋浴房貼提醒標語粘貼紙張安裝→保潔四、 成品保護檢查及維護1. 本著“誰施工、誰負責”的原則,由項目部提供成品保護方案,由各施工班組負責實施(初次保護),待保護好后,移交給樓層保護小組,若不符合要求的要求重新進行保護。 第九章 成品、半成品保護措施地塊一期住宅全裝修裝飾工程工期較緊,且施工配合單位較多,在施工中各種作業(yè)頻繁交叉造成人員流動性較大,因此,對成品保護極為重要,如因保護不妥將造成二次污染、劃傷、損壞等情況,嚴重影響工程進度,增加相應地成本支出。1 在材料的運輸、裝卸、搬運過程中,嚴格管理,堅持安全第一,避免材料的破損、毀壞。從信譽良好并長期合作的廠商選購木材等各種主要材料,將材料的價格控制住。 下料按提審后的翻樣單操作,格守“長料長用、短料短用”的節(jié)約原則,最大限度地減少現(xiàn)場材料損耗。各類周轉(zhuǎn)材料的合理損耗。第八章 成本控制和節(jié)約措施:成本計劃成本預測施工組織設計及施工預算的編制成本控制施工安排、資源供應施 工施工原始資料記錄整理成本分析成本計算對預算差異分析原因成本核算工程結(jié)算預算改善成本對策 落實技術(shù)組織措施,走技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的道路,以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益。 各類機械設備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進度的實際需要。 項目經(jīng)理部每月召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加),每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。在施工高峰時,視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設備與勞動力。我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性,為此特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整,并落實監(jiān)督計劃進度的進展情況。改革傳統(tǒng)裝飾工藝,有條件的項目盡量采用場外加工、現(xiàn)場組裝的工藝,加速施工進度。計劃層層分解、落實,及時檢查反饋,狠抓關(guān)鍵路線。(1)在保證工程質(zhì)量的前提下,通過人力、財力、物力的投入。(3)室內(nèi)裝飾工程施工:按照施工圖紙開展放線、定位工作,整個施工過程遵循平面流水裝修的施工作業(yè)方式,各項工作在施工段的不同施工區(qū)同時展開。在本《施工組織設計》中我們已對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進性、科學性和合理性,但在施工過程中能否按《施工組織設計》中有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。(3)“料”的因素材料是組成工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。(6) 全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。(2) 強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。(5) 在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見,再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。而質(zhì)量管理體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 分項工程質(zhì)量目標(1) 保證項目符合現(xiàn)行相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定。(8) 驗收后的“樣板”便成為設計的實物標本及施工和造價的重要依據(jù),也是業(yè)主、總包驗收全部工程的實物參照標準,所以應與業(yè)主、總包確定對“樣板”的封存或保護方式,即應確定由施工方或業(yè)主(建設方)或雙方負責看護。(5) 材料進場和貯存,由材料員和項目經(jīng)理部材料進場和貯存的相關(guān)程序進行。(2) 項目部與業(yè)主、總包協(xié)商確定“樣板”所在部位或房間,編制“樣板制作方案”經(jīng)項目工程師批準后實施。(4) 質(zhì)量員協(xié)助項目經(jīng)理部選定適宜的施工隊伍,參與對“樣板”的驗收確認,同時負責組織和參與工程“樣板”的質(zhì)量檢驗評定及確認。 “樣板法”的裝飾控制程序和措施為了更好地控制本裝飾工程的裝飾質(zhì)量,施工時采取“樣板”先行的質(zhì)量控制程序。(3) 樣板在施工中,要做好圖紙會審記錄、設計交底紀要、設計變更等各項資料。第五章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及重點、難點控制措施“樣板法”的確定和工期控制 樣板法的位置確定:為了更好地控制施工質(zhì)量能達到招標文件要求,我公司進場后將事先確定本樣板的位置、施工時
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