李嘉誠給年青商人的98條忠告-wenkub.com
2025-07-24 10:34 本頁面
【正文】 管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你. ，自己才不會那么驕傲，不會認為自己樣樣出眾，承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的“有容乃大”的道理。 ，但是做老板所賺的錢，已經(jīng)多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應(yīng)得的利益。”這個“宗”就是指“合乎實際情況，合乎道理”。 ，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時做錯事，你應(yīng)該給他機會去改正。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經(jīng)知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。 ，也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心，重建企業(yè)形象。 ，生意起跌是小事。一套西裝穿十年八年是很平常的事。你對你的事業(yè)有興趣，你的工作一定會做得好。為了公司，為了股東，也為了替社會多做些公益事業(yè)，把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人。 ，讓孩子在十五六歲就遠離家鄉(xiāng)，遠離親人，只身到外面去求學(xué)深造，當(dāng)然是有些于心不忍，但是為了他們的將來，就是再不忍心也要忍心。 ，你越拼搏，失敗的可能性越大，但是你有知識，沒有資金的話，小小的付出就能夠有回報，并且很可能達到成功。 ，其實我內(nèi)心很驕傲。而且，從創(chuàng)業(yè)之初開始，還要不斷學(xué)習(xí)，把握時機。所以這些，是我天10億100億也買不到的。好像奧運會一樣，如果跑短賽，雖然是跑第一的那個贏了，但比第二、第三的只勝出少許，只要快一點，便是贏。 ，還包括社會經(jīng)驗、文明文化、時代精神等整體要素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。 ，堅忍不拔，雖然歷史上有過受辱挨打的過去，但是現(xiàn)在走正確的道路必然會有著光明的未來。 ，甚至做成蝕本生意，倒不如當(dāng)時理智克制一些。要大便要靠組織，否則，便遲早會撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰。，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見，最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個領(lǐng)袖，第一最重要的是“責(zé)已以嚴，待人以寬”；第二。照我現(xiàn)在的做法我為自己內(nèi)心感到富足，這是肯定的。 ，才能避免樹大招風(fēng)，才能避免成為別人進攻的靶子。 ，夠朋友。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。我賺的錢每一毛錢都可以公開，就是說，不是不明白賺來的錢。此三者缺一不可。 ，但壞人畢竟是少數(shù)，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外。如何結(jié)交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾
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