中國平安保險公司關鍵會議學員手冊-wenkub.com
2025-07-24 06:05 本頁面
【正文】 對一天的銷售活動量進行管理和反饋是我們在夕會上要完成的工作內容之一。l 定期檢查早會內容，進行反饋，寫總結。l 堅持不談可能引發(fā)隊員不良競技術狀態(tài)的敏感事情。 思 考： 你經常召開周例會么？ 用過哪幾種形式？ 包括哪些內容？ 你覺得什么形式的周例會效果最好？ 第四單元 早會經營早會經營的意義早會是提高團隊凝聚力、振奮整體士氣、明確當日具體工作目標及銜接分工配合協(xié)助的步驟并根據具體需求及時進行修正的最為直接的方法。而團隊關鍵會議就是幫助你們完成最終目標的有效工具。 目標越小，達成的精確度就越高；反之，則低！ 管理是為了追求結果，但更應該注重過程！第一單元內容回顧目標越 ，達成的精確度就越 ；反之，則 。關鍵會議的內容會前： 會中： 會后： 召開關鍵會議的重要性 “真正的”團隊概念是一群人以任務為中心，互相合作，每個人都把個人的智慧、能力和力量貢獻給自己正在從事的工作。 早會178。 掌握關鍵會議經營的方法課程內容：178。這節(jié)課我們將從銷售團隊的基礎管理入手、教會大家團隊關鍵會議的經營方法，幫助學員提高團隊經營管理水平。課程目標：178。 什么是關鍵會議178。 夕會導 言關于講師J ( 200。一個優(yōu)秀的團隊組織能夠完成那些看起來根本不可能完成的任務。如果我們只是在年初給自己下一個目標，而不將目標細分，在年底我們實際達成距目標就會有很大差距。 第二單元 月度經營檢討會一、 經營檢討會的內容： 機構月度經營檢討會通常在每月的第一周或是最后一周召開，總結上月機構經營狀況，提高管理人員技能，管理渠道暢通切實可行的方法之一。早會的主要作用l 激勵士氣l 輔導與傳承l(wèi) 貫徹公司及部門的經營哲學，進行基礎管理早會經營的預期目標：
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