企業(yè)員工安全文化素質(zhì)的層次分析-wenkub.com
2025-07-24 00:51 本頁面
【正文】 使企業(yè)的安全管理由被動管理提升到主動管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理由強制管理變?yōu)樽月晒芾?，真正落實了“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 4)員工安全意識的培養(yǎng)是企業(yè)安全文化的標(biāo)志 員工安全意識是企業(yè)安全文化的外在表現(xiàn)形式，員工安全意識的高低，代表了企業(yè)安全文化的優(yōu)劣，而企業(yè)安全文化的優(yōu)劣決定了企業(yè)在預(yù)防事故方面的能力。良好的氛圍不但是推進員工的安全意識建設(shè)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)有效預(yù)防事故，保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。比如，安全理念文化需要長期的培育，規(guī)范的安全行為也不是一天兩天所能養(yǎng)成的，需要日積月累來固化。 同任何事物一樣，員工的安全意識的成長也有著自己的規(guī)律。企業(yè)不僅是一種獲得利潤的經(jīng)濟實體而且還是滿足企業(yè)成員廣泛需求的場所。在該層次里，員工通過超越自我的安全意識，對企業(yè)的合理的文化加以保留，對不合理的企業(yè)文化加以剔出(即取其精華，去其糟粕)。經(jīng)過對原有事物的分析，看清原來事物的狀態(tài)，將對未來發(fā)展有用的合理的東西保留下來，但是再合理的東西若不與新的發(fā)展要素組合，新的發(fā)展就不可能。 員工的安全意識、安全態(tài)度、安全行為、安全素質(zhì)決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。在該層次里。這時員工的安全意識在逐步增強，他們在工作時對安全的要求也逐漸增強。 從圖3中可以看出，%(%)，圖3說明有的國有地方礦安全文化教育是欠缺的，沒有把員工的利益放在首位，員工本身沒有安全意識的積極性，在員工中形成“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的舊的思維定式和行為方式。2004年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生事故1 263起，死亡1 952人，一次死亡3～9人重大事故91起，死亡400人，一次死亡10～29人特大事故11起，死亡171人，一次死亡30人以上特別重大事故2起，死亡70人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦百萬噸死亡人數(shù)為5 862)，如下圖3所示。經(jīng)過安全培訓(xùn)上崗的員工占員工總數(shù)的比例很少，大多數(shù)員工對保障自身安全的意識只是出于本能，很少有從外界獲得安全知識的途徑。其下一層是上一層的基礎(chǔ)，上一層是下一層的提高。 馬斯洛認為，人的需求構(gòu)成了一個從低級向高級發(fā)展的階梯。文化素質(zhì)是一種思想和觀念?！ ? 企業(yè)員工安全文化素質(zhì)層次分析 員工的安全文化素質(zhì)決定了企業(yè)安全文化的層次，研究員工的安全文化素質(zhì)對企業(yè)預(yù)防事故，提高企業(yè)安全文化有極其重要的意義。因此，員工的安全文化素質(zhì)也代表了企業(yè)安全文化的外在形式，研究員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防事故的有效途徑。管理手段雖然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋；對于企業(yè)安全文化是這樣，只有職工的素質(zhì)提高了，企業(yè)安全文化才能發(fā)揮更大的效能。因為，每一次事故的發(fā)生，都與職工的安全意識和安全行為有關(guān)，如果在具體的安全生產(chǎn)工作中，注重強調(diào)安全文化，那么，這個比例關(guān)系將被改寫。預(yù)防性的投入產(chǎn)出比遠遠高于事故整改產(chǎn)出比。企業(yè)安全文化的表現(xiàn)形式之一，就安全培訓(xùn)工作的能力和效果如何，它關(guān)系到企業(yè)的效益和效率能否實現(xiàn)的問題。 筆者認為企業(yè)安全文化應(yīng)該是企業(yè)的遠景經(jīng)過長時間的優(yōu)秀管理及沉淀，根植于員工的精
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