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哈藥集團經(jīng)營計劃與預(yù)算管理制度-wenkub.com

2025-07-19 03:44 本頁面
   

【正文】 第三十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行。(2) 年度經(jīng)營決算要對單位損益有重大影響的事項應(yīng)逐項審查,提出審核性和指導(dǎo)性建議。第三十一條 各責(zé)任中心要加強對其下屬責(zé)任實體執(zhí)行過程的監(jiān)督和指導(dǎo)力度,以保證公司總體經(jīng)營計劃和預(yù)算能得到有效控制。第二十七條 各責(zé)任中心負(fù)責(zé)人必須責(zé)成相關(guān)部門每月按照既定的格式填寫并向集團公司資產(chǎn)管理部報送集團公司要求的月度、季度和年度經(jīng)營計劃和預(yù)算執(zhí)行情況統(tǒng)計表和分析報告,資產(chǎn)管理部同時抄報集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、審計監(jiān)察部。制定流程如下:(1) 集團公司資產(chǎn)管理部提出年度經(jīng)營計劃與預(yù)算方案編制要求;(2) 集團公司各部門和集團權(quán)屬公司提出本單位的年度經(jīng)營計劃與預(yù)算方案;(3) 集團公司資產(chǎn)管理部制訂集團年度經(jīng)營計劃與預(yù)算方案討論稿;(4) 集團公司分管副總裁審核集團年度經(jīng)營計劃與預(yù)算方案討論稿,并出示意見;(5) 集團公司總裁辦公會審核集團年度經(jīng)營計劃與預(yù)算方案討論稿;(6) 集團公司董事會審批集團年度經(jīng)營計劃與預(yù)算方案討論稿;(7) 集團公司資產(chǎn)管理部根據(jù)董事會審批意見,制定集團年度經(jīng)營與預(yù)算方案正式稿。第六章 年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案編制調(diào)整流程第二十條 年度計劃和預(yù)算的編制流程包括權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃與預(yù)算審核流程、集團年度經(jīng)營計劃與預(yù)算制定流程、權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃與預(yù)算調(diào)整審核流程、集團公司年度經(jīng)營計劃與預(yù)算調(diào)整流程。第十六條 各權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算必須包括以下內(nèi)容:(1) 權(quán)屬公司上一年度經(jīng)營計劃與預(yù)算執(zhí)行情況總結(jié);(2) 權(quán)屬公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);(3) 權(quán)屬公司內(nèi)外部環(huán)境分析與預(yù)測; (4) 權(quán)屬公司主要年度經(jīng)營目標(biāo);(5) 權(quán)屬公司實現(xiàn)目標(biāo)的措施規(guī)劃;(6) 權(quán)屬公司年度預(yù)算方案;(7) 權(quán)屬公司風(fēng)險分析及相應(yīng)對策準(zhǔn)備;(8) 集團要求的其它權(quán)屬公司經(jīng)營管理重要信息;(9) 其它說明。第十一條 全面完整性原則:集團經(jīng)營計劃和預(yù)算必須全面、完整、具體,并將指標(biāo)層層分解落實。第八條 集團公司資產(chǎn)管理部是集團年度經(jīng)營計劃和預(yù)算管理的執(zhí)行機構(gòu),其職責(zé)包括:(1) 傳達集團公司確定的集團總體經(jīng)營管理方針、總體目標(biāo);(2) 起草、修訂、下發(fā)經(jīng)營計劃和預(yù)算方案的指標(biāo)類別、格式;(3) 審核集團各權(quán)屬公司的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案提案;(4) 制訂集團的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案提案;(5) 制訂集團月度、季度、半年、年度經(jīng)營計劃與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告;(6) 監(jiān)督集團各權(quán)屬公司的經(jīng)營計劃與預(yù)算執(zhí)行情況;(7) 負(fù)責(zé)計劃預(yù)算管理其它相關(guān)事項;(8) 負(fù)責(zé)對各權(quán)屬公司的年度經(jīng)營決算報告進行審核、匯總,并撰寫集團年度經(jīng)營決算報告和相關(guān)分析報告。第二章 組織機構(gòu)第四條 哈藥集團的經(jīng)營計劃和預(yù)算管理組織機構(gòu)包括集團公司董事會、集團公司總裁辦公會、集團公司資產(chǎn)管理部。機密哈藥集團有限公司經(jīng)營計劃和預(yù)算管理制度13 / 13目 錄第一章 總則 3第二章 組織機構(gòu) 3第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 5第六章 年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案編制調(diào)整流程 6
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