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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)可行性報告-wenkub.com

2025-07-17 11:36 本頁面
   

【正文】 存在的問題及建議本項目為糧食產(chǎn)業(yè)化項目,產(chǎn)業(yè)鏈較長,建設(shè)內(nèi)容較多,且相互配套,因此需要進行深入細致的前期準(zhǔn)備工作,特別是資金籌措、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的引進開發(fā)和征地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作難度較大。項目達產(chǎn)后,正常年銷售收入為5600萬元,經(jīng)營期內(nèi),年投資利潤率58%,靜態(tài)投資回收期(含建設(shè)期1年),。該項目采用“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶+貿(mào)易”的方式,市糧食加工龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂水稻種植及供應(yīng)合同,農(nóng)戶在公司指導(dǎo)下生產(chǎn)公司所需的優(yōu)質(zhì)稻品種,公司則向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、對農(nóng)戶進行種植技術(shù)培訓(xùn)、按合同價足額收購農(nóng)戶生產(chǎn)的稻谷,從而降低農(nóng)戶種植風(fēng)險,提高農(nóng)戶種植積極性,增加了農(nóng)戶經(jīng)濟收入,確保了龍頭企業(yè)加工原料供應(yīng),同時也確保了國家糧食安全,具有極為重要的社會意義。第十章 效益分析大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,增強了企業(yè)的產(chǎn)品綜合開發(fā)能力和企業(yè)的市場競爭能力由于糧食加工企業(yè)大多由國有糧食加工企業(yè)轉(zhuǎn)制而來,普遍存在機制不活、規(guī)模小、產(chǎn)品品種單一、新產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱等弊端,從而糧食及企業(yè)效益差。②購置檢驗檢測儀器設(shè)備一套,投資50萬元。(),主要建設(shè)糧食烘干車間1200平方米,散糧倉7056平方米,成品倉庫2400平方米,加工車間2400平方米,配電房210平方米,藥品庫435平方米,包裝庫435平方米,機修車間260平方米,檢驗化驗室990平方米,門衛(wèi)室70平方米,磅房126平方米,綜合樓2190平方米,機械棚1444平方米,泵房54平方米,廁所70平方米。第九章 投資估算和資金籌措。包括土建施工、設(shè)備驗收、設(shè)備及管道安裝、設(shè)備調(diào)試、聯(lián)動試車、投料試生產(chǎn)等共個2月。水稻繁殖高級技術(shù)人員1名,財務(wù)1名,市場營銷2名,生產(chǎn)車間主任技術(shù)工人2名,普通工人若干名。只有通過安全培訓(xùn)教育才能提高各級人員的安全意識和搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任制和自覺性,使從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高各級管理人員對安全生產(chǎn)的管理水平,提高作業(yè)人員安全操作和安全技能,增強自我保護能力,預(yù)防重大傷亡事故。為了安全生產(chǎn)責(zé)任制能落實到處,建筑企業(yè)和施工單位還應(yīng)制定責(zé)任制的考核辦法,這樣才能給落實安全生產(chǎn)責(zé)任制打下基礎(chǔ)。 (三)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到事事有人管,件件有落實。  各種安全設(shè)施、防護裝置,應(yīng)列入任務(wù)單下達落實到班組或個人,完成后必須進行驗收。只有把多種不利因素都考慮周全,并有對策措施,才能真正達到預(yù)防事故的目的。在施工中如果發(fā)生工程變更等情況,安全技術(shù)措施必須及時作相應(yīng)的修改、補充和完善。  《建筑法》規(guī)定,建筑施工單位在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的工程項目,應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工設(shè)計并采取安全技術(shù)措施,所謂專業(yè)性較強的工程項目主要是指模板、腳手架、塔吊、井字架(龍門架)、外用電梯、臨時用電、土石方等工程。五大傷害事故易發(fā)的工序、部位和作業(yè)程序,都包括在這些檢查表中,每一項都有具體要求。認真貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)  (一)依據(jù)法規(guī)和建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 4)、項目運營中產(chǎn)生的固體廢物必須采取綜合利用或交付有資質(zhì)的單位進行妥善處理,不對外排放,嚴(yán)禁產(chǎn)生二次污染。第六章 環(huán)境保護本項目中新建的優(yōu)質(zhì)稻米加工廠,在稻米加工中產(chǎn)生的谷殼、米糠及廢料三種方案:米糠上等飼料,銷售給養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展禽畜產(chǎn)業(yè);谷殼可燃燒作肥料或供給農(nóng)戶作燃料;其它廢料可漚制,供給農(nóng)戶農(nóng)戶用作有機肥料。本項目擬在舒城縣棠樹鄉(xiāng)建立糧食生產(chǎn)基地,共建設(shè)稻谷生產(chǎn)基地2萬畝(其中有機水稻10000畝,富硒水稻10000畝)。 第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模根據(jù)市場需求以及發(fā)展方向來確定。通訊 目前,有線電話、移動電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視及閉路電視等通訊設(shè)施均已覆蓋項目區(qū),而且舒城縣可視會議電話已連接省市網(wǎng)絡(luò)。給排水 項目區(qū)尚未實現(xiàn)自來水供應(yīng),居民飲用水及工業(yè)用水皆采用地下水。形成了以省道為基本骨架,以縣鄉(xiāng)公路為網(wǎng)絡(luò),連接國道的“三角形”立體交通體系,道路全部建成后將為本項目的建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造了良好的交通條件。舒張公路貫穿該項目區(qū),并與六舒三路連接,公路交通是棠樹鄉(xiāng)交通的主體,在綜合運輸中占絕對主要地位。舒城縣大部分地區(qū)屬山丘地區(qū),地下水較貧乏,主要提供農(nóng)村生活飲用水,較少用于農(nóng)業(yè)灌溉。據(jù)調(diào)查劃分為黃壤、紅壤、紫色土、潮土和水稻土4大土類、10個亞類、39個土屬、71個土種。土壤 舒城縣棠樹鄉(xiāng)地質(zhì)構(gòu)造、巖性組合情況簡單。 年降水量1200~1500毫米, 65%以上集中在作物生長活躍的4~9月,年降水日為152天。年平均日照1300~1800小時。南部為低丘陵,北部基本為山體的延伸,可阻擋冬季寒冷的西北風(fēng),西部以丘陵為主,中東部多農(nóng)田形成一個天然水景區(qū),是較為典型的丘陵地帶,山區(qū)風(fēng)景秀美。經(jīng)西南方向流入杭埠河向東匯入巢湖。易于開墾利用,是經(jīng)濟作物和經(jīng)濟林的主要基地。多為河流、溪谷沖積而成,地勢低平開闊,海拔一般在70米以下,坡度小于5度,兩公里范圍內(nèi)比高小于10米;土層深厚、土質(zhì)肥沃、水熱條件好。背靠淠史杭灌區(qū)河流杭埠河,整個地勢呈不規(guī)則環(huán)行,近似 “圍椅狀”。 第四章 廠址選擇和建設(shè)條件符合安徽省舒城縣總體發(fā)展規(guī)劃; 符合公司總體發(fā)展規(guī)劃及長遠發(fā)展目標(biāo); 建設(shè)規(guī)模符合當(dāng)?shù)刭Y源情況; 水、電、交通等配件條件良好。糧食生產(chǎn)者希望收購者能與他共同承擔(dān)自然風(fēng)險,收購者希望糧食生產(chǎn)者能與他共同承擔(dān)市場價格波動的風(fēng)險,兩者只有找到一個好的解決方法,合作才能成功。以大中型企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校、幼兒園、社會團體、賓館、酒樓、飯店、居民區(qū)等為必要而有益的銷售渠道。具體措施有:1)建立專賣店在產(chǎn)品上市以及拓展前期,在各拓展地區(qū)主要地段開設(shè)專賣店,統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一銷售人員著裝,規(guī)范化、形象化,以加速品牌推廣力度與產(chǎn)品提升,擴大市場占有份額。為了打開銷售渠道,我們打開思路,跳出“到有同類產(chǎn)品的經(jīng)銷商那里找經(jīng)銷”的思維定勢,甚至可以嘗試找賣菜的來做我們的經(jīng)銷商,因為他的渠道和我們重合,這就是從相同渠道選擇相近行業(yè)的經(jīng)銷商的策略。為了鼓勵經(jīng)銷商進貨,在保留一定的促銷費用的前提下,盡可能把利潤放給經(jīng)銷商和終端客戶,客觀上把經(jīng)銷商的推動型銷售和終端的拉動型銷售結(jié)合起來。電子商務(wù)隨著電子商務(wù)的發(fā)展,大米企業(yè)構(gòu)建電子商務(wù)平臺已經(jīng)不是天方夜譚,電子商務(wù)作為一種重要的營銷方式可以更廣泛的傳播圣毅園公司的品牌,擴大其品牌的影響力,對于圣毅園產(chǎn)品進一步開拓市場更為有利。此外,國內(nèi)競爭者以及潛在競爭者很多,且許多企業(yè)亦有很強的實力。(T)國外糧食企業(yè)進駐中國給項目運營發(fā)展造成一定的威脅。 (W)(1)市場上有領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者,市場空隙較小,啟動市場廣告投入多,難度大。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品綠色、無公害。 項目SWOT分析(S)政策優(yōu)勢 該項目的政策優(yōu)勢在于黨中央和各級政府始終把糧食安全作為一項重要工作來抓,尤其是近年來,各項農(nóng)業(yè)補貼措施相繼實施。所以,2010年,在關(guān)注市場因素的同時需要格外注意天氣等自然因素。政策、市場利好2010年稻谷種植面積 在利好政策的支持下,預(yù)計2010年國內(nèi)稻谷播種面積有望增加,但受耕地限制,增幅有限。在2009年底,國家也是頻繁放出消息:將繼續(xù)提高稻谷最低收購價,尤其是優(yōu)質(zhì)稻谷的最低收購價。  2008年,該市開展了政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作,省市兩級投入6000多萬元,目前保險品種擴大到種植業(yè)的水稻、小麥、玉米、油菜、棉花、大豆等,以及養(yǎng)殖業(yè)的奶牛、水產(chǎn)和家禽等方面。  從2008年開始,市政府設(shè)立土地流轉(zhuǎn)獎補資金,對受讓土地100畝以上者,按流轉(zhuǎn)面積大小給予一次性獎勵。良田是提供糧食產(chǎn)量的保障,去年全市投入6000多萬元,改造中低產(chǎn)田10萬畝,改善防洪面積15萬畝。2008年,該市啟動“糧食雙百億工程”,努力提升糧食綜合生產(chǎn)能力,實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市的跨越。加強農(nóng)資市場價格監(jiān)測和市場調(diào)控,及時發(fā)布供求信息。增加財政投入,保障科技人員包縣、包鄉(xiāng)、包村開展技術(shù)服務(wù)的經(jīng)費。省政府決定,今年新增1億元糧食穩(wěn)定增產(chǎn)行動專項資金,重點支持產(chǎn)糧大市和56個產(chǎn)糧大縣,充分發(fā)揮糧食生產(chǎn)主力軍作用。在抓好政策性補貼的同時,繼續(xù)落實好提高糧食最低收購價政策。建立和完善農(nóng)資綜合補貼動態(tài)調(diào)整機制,新增部分重點支持種糧大戶?;亓加窀笨偫碓谌珖杭巨r(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議上,特別強調(diào)要調(diào)動三個積極性,即調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性、主產(chǎn)區(qū)積極性和科技人員積極性,并在政策支持上提出了一些具體要求。精心組織好小麥夏收跨區(qū)機收作業(yè),開展農(nóng)機跨區(qū)機耕、機播、機插等作業(yè)。為切實抓好糧食生產(chǎn),安徽將采取以下措施:第一,要進一步完善公共服務(wù)體系。今年的中央1號文件和省委1號文件都聚焦水利,各地要按照中央和省里的要求,大力推進農(nóng)田水利建設(shè)。 2010年,比全國平均水平(),其中小麥單產(chǎn)340公斤/畝,比河南(),比江蘇(),()。安徽這一傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省在現(xiàn)代社會工業(yè)強省的進程中卻面臨尷尬,糧食行業(yè)成了弱勢產(chǎn)業(yè),糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在嚴(yán)重不足,主要表現(xiàn)在糧食市場體系不夠完善,糧食企業(yè)競爭能力不強,龍頭企業(yè)規(guī)模不大,知名品牌影響力有待增強等。 安徽省糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀 安徽省地處長江中下游,這里溫光資源豐富,雨量充沛,適宜水稻的栽培種植,特別是在提高稻田復(fù)種指數(shù)、擴大雙季稻生產(chǎn)方面具有較大潛力,是我國重要的糧食生產(chǎn)基地之一,水稻產(chǎn)量占全省糧食總產(chǎn)量的80%左右,稻谷產(chǎn)量連續(xù)40年穩(wěn)居全國前列,因而在國家糧食安全中具有重要的戰(zhàn)略地位。據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2009/2010年度我國稻谷消費量為18119萬噸,與上年度基本持平,其中食用消費為15600萬噸(折合大米約為10764萬噸),較上年略增,飼料消費和工業(yè)消費分別為1400萬噸和1000萬噸,均較上年略減。 在質(zhì)量方面,根據(jù)國家糧食局秋糧收獲質(zhì)量調(diào)查報告顯示:2009年中晚秈稻總體質(zhì)量較好,中等以上比例與上年基本一致,但個別省份一等品比例下降較為明顯 ;而粳稻質(zhì)量水平差別較大,受異常氣候影響,黑龍江、吉林二省粳稻質(zhì)量下降幅度較大,中等以上比例較近三年的均值下降近30%,不完善粒也大幅增加,其中黑龍江整精米率也明顯下降,但安徽、江蘇粳稻質(zhì)量為近年來最好水平。 國內(nèi)稻米市場分析播種面積小幅增加,產(chǎn)量連續(xù)六年增產(chǎn)近年來,隨著各種糧食生產(chǎn)補貼、最低收購價收購等惠農(nóng)政策持續(xù)作用,農(nóng)民種糧收益逐年增加,農(nóng)民種糧積極性提高,國內(nèi)稻谷的種植面積呈恢復(fù)性增長的態(tài)勢,根據(jù)國家統(tǒng)計局提供的數(shù)字,2008年我國稻谷種植面積為29241千公頃,比2007年的28919千公頃增長322千公頃。 根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部2010年1月份供需報告數(shù)據(jù)顯示,2009/, ;, ;, ;,比上年度下降174萬噸。項目區(qū)傳統(tǒng)的大米產(chǎn)業(yè)為千家萬戶的小規(guī)模種植和小型作坊式加工經(jīng)營,缺少龍頭企業(yè)的帶動,產(chǎn)業(yè)的積聚效應(yīng)不高。因此,需要推出名優(yōu)新大米產(chǎn)品,提升產(chǎn)品檔次,實現(xiàn)大米產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 是調(diào)整本地糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要新世紀(jì)以來,舒城縣的糧食生產(chǎn)得到了長足的發(fā)展。如果不采取有效措施,不出幾年,局面將無法控制,他們可能成為中國糧食加工銷售的老大,完全
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