質(zhì)量計劃編制規(guī)范-wenkub.com
2025-07-17 06:57 本頁面
【正文】 項目部質(zhì)量體系文件編碼由質(zhì)量部歸口管理。8相關(guān)程序：公司程序文件9附錄：a、規(guī)定引用文件一覽表b、項目部組織結(jié)構(gòu)c、項目部質(zhì)量職責分配表10本制度自發(fā)布之日起實施。：根據(jù)合同、法律當局和公司質(zhì)量體系文件的要求明確質(zhì)量審核的性質(zhì)和范圍，并規(guī)定如何利用審核結(jié)果對不足之處采取糾正措施，防止重復發(fā)生。 不合格品的控制：對本工程出現(xiàn)的不合格品劃分等級；明確對不合格品標識與隔離的方法；明確對不合格品評審的權(quán)限；合同要求時，使用或返修不合格品應向顧客提交認可申請。必要時根據(jù)顧客要求參與對顧客分承包方處產(chǎn)品的驗證；規(guī)定如何處理不合格產(chǎn)品； 標識和可追溯性：規(guī)定追溯產(chǎn)品的范圍和程度；針對產(chǎn)品標識，工程項目具體規(guī)定操作辦法；可追溯性要求要產(chǎn)生哪些記錄，如何控制和分發(fā)這些記錄。規(guī)定如何將評審結(jié)果編制成文件。明確資源配備：人員配備表，主要生產(chǎn)及檢驗、測量、試驗設(shè)備配備表，主要材料配備表及供應時間，新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的采用，重大工藝方法的落實等。通過對目標的展開、保證措施的制定、目標的考評來保證項目質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。：指明質(zhì)量計劃的相關(guān)文件及參考文件，對質(zhì)量計劃中特殊術(shù)語加以定義。 發(fā)布令：發(fā)布令明確：質(zhì)量計劃的性質(zhì)、作用及項目部的要求，并經(jīng)公司、項目部或二級單位經(jīng)理簽字發(fā)布。 根據(jù)產(chǎn)品、合同與項目的變化情況修改質(zhì)量計劃。2適用范圍：本規(guī)定適用于項目部質(zhì)量計劃編制管理。3職責，項目部質(zhì)量管理部根據(jù)合同及質(zhì)量計劃編制背景材料，修訂經(jīng)營開發(fā)部移交的質(zhì)量計劃，并負責質(zhì)量計劃的出版、發(fā)布及管理。5質(zhì)量計劃的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容： 質(zhì)量計劃的結(jié)構(gòu)包括： 封面、 目的、 使用范圍、 相關(guān)文件及術(shù)語、 內(nèi)容、 附錄，具
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1