【正文】 所有機械在我公司接到中標通知書后全部到位，開工之日起進場。 第九章 擬投入施工 機械 一、施工機械設備的準備 （一）施工機械設備的資源計劃 擬由本企業(yè)內(nèi)部負責解決的施工機具，應根據(jù)需用計劃組織落實，確保按期供應。進場設備型號、數(shù)量、時間要滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場及時維修更換。 二、主要機械、設備配置計劃 46 主要機械、設備配置計劃 本工程施工主要機械、設備配置計劃根據(jù)標書要求、具體施工情況和作業(yè)隊配置等因素按照如下原則編制： 物資管理部門在施工前制定各種設備進場計劃：計劃中要明確設備型號、使用時間、設備狀態(tài)、操作人員要求、檢修 維護等要求。 未經(jīng)項目部質(zhì)量、 安全培訓的操作工作不允許上崗。施工機械設備實行定人、定機、定崗的“三定制度”。 （ 3）財力資源 為了確保本工程的施工質(zhì)量、施工工期，使本工程能順利地完成，我公司將確保本工程的財力資源充足。 （ 6）對隱蔽工程，經(jīng)項目部質(zhì)檢人員自檢合格后，通知監(jiān)理人員進行檢查，在監(jiān)理人員確認符合質(zhì)量標準要求后方可進行下道工序的施工。 （ 4）在各工序的施工過程中，項目經(jīng)理部必須開展 TQC 活動，積極采用新工藝、新技術(shù)進行施工。每周、每月對各項計劃進 行檢查總結(jié)，提出書面改進意見，并通報各責任人。由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。 （ 3）完工日期：開工后 90 日歷天內(nèi)完工。 對所有易產(chǎn)生粉塵的工序，采取降塵、隔塵和通風措施。 地面設沉淀池，對施工廢水和地下水進行沉淀凈化，以防止泥漿、雜物堵塞下水道，防止污染地下水。 落實門前三包環(huán)境保潔責任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物。 加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受“三無”人員。建設工程施工應減少對周圍環(huán)境的污染及影響。 （ 1）實行限額領料，減少損耗，降低生產(chǎn)成本，具體實施步驟： 41 （ 2）建立機械設備維修保養(yǎng)檔案 ,每月對各種機械進行一次統(tǒng)一檢修 , 上油保養(yǎng)，同機械使用者訂立操作、保養(yǎng)責任書 ,保證機械良好運行。 ② 建立動用明火申請批準制度，對明火作業(yè) ,電氣焊作業(yè)當日須開取動火證 ,采取防火措施 ,抄送施工監(jiān)理單位備案。施工中一旦發(fā)現(xiàn)文物，及時采取有效的保護措施，并迅速報告業(yè)主和有關(guān)部門，積極配合做好相應的保護工作，防止文物受損、流散。 施工現(xiàn)場掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備集中堆放，灰、砂石、鋼筋等大堆料分別堆碼標識，特別是有危險的物品實行專人專管，做到路溝暢通、管線齊全、生活設項目經(jīng)理 工程技術(shù)部 安保部 環(huán)保檢查員 交通安全員 文明施工員 現(xiàn)場安全員 交通疏通分隊 衛(wèi)生清掃分隊 文明施工分隊 施工現(xiàn)場 40 施清潔文明，施工安全有序。 二、現(xiàn)場文明施工及消防節(jié)水措施 39 為了保護生態(tài)環(huán)境，防止由于施工造成污染和擾民，保障工地附近居民和施工人員身體健康，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。 保護野生動物，嚴禁施工人員獵殺野生動物。 ③報廢材料或施工中返工挖出的材料立即運出現(xiàn)場，并及時進行處理。 工地食堂衛(wèi)生管理要符合有關(guān)規(guī)定要求，生熟食分開，設防蠅網(wǎng)、鼠網(wǎng)等。 現(xiàn)場設消火栓、消防水桶、砂、鐵锨等滅火物，各種材料堆放整齊，道路要暢通，易燃物質(zhì)及時進行清理，施工區(qū)域內(nèi)禁止擅自動用 明火。工地設立各種安全標牌標語，警示 牌每 2020 平方米不少于 8 塊。 第五章 安全管理體系與措施 一、安全生產(chǎn)文明施工目標 本工程安全施工目標定為合格工程，做到杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，并嚴格控制一般事故。 4）嚴格執(zhí)行“三檢制度”、工序交接必須有班組間的交接檢查，工序質(zhì)量評定必須在班組自檢基礎上方能進行專檢，并填寫質(zhì)量評定表。 （ 1）工程質(zhì)量管理措施 1）工程質(zhì)量是項目管理的核心．建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按體系中規(guī)定的責權(quán)利運作，把質(zhì)量管理的每項工作，具體落實到每個部門、使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、辦事有標準、工作有檢查，每個人都要擔負起質(zhì)量責任。竣工資料的基本內(nèi)容包括：總體施工組織設計及單位工程施工組織設計 ；開工報告；技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗合格證；施工實驗記錄；測量記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗評定資料；設計變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗收單；工程照片；施工總結(jié)等。 （ 13）及時進行工程質(zhì)量檢查評比。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅持三不放過原則，即事故原因和責任未 查清不放過；事故責任者及職工未受到教育不放過；補救及防范措施未落實不放過。 （ 8）操作過程中，堅持工前有 技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管 34 理方法，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。 （ 4）各部門根據(jù)所承擔工程的規(guī)模、特點、配備相應的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員 與質(zhì)檢人員職責要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。各級質(zhì)量管理機構(gòu)中，配備具有一定專業(yè)理論知識和施工實踐經(jīng)驗的，責任心強的專職質(zhì)檢員，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。 本工程質(zhì)量記錄必須滿足監(jiān)理工程師的要求和規(guī)定。 2）工程施工質(zhì)量記錄 工程施工、項目劃分、質(zhì)量評定及記錄主要依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、標準，根據(jù)本工程的實際特點、監(jiān)理工程師的具體要求，我們擬定本工程施工過程中主要項目的所使用的質(zhì)量記錄內(nèi)容如下： 測量：施工放線圖；水準測量記錄表。 （ 6）糾正和預防措施 按照質(zhì)量體系文件中的糾正和預防措施程序及我公司相關(guān)的程序文件執(zhí)行。 制定施工工序的質(zhì)量計劃，定期召開質(zhì)量例會，專題研究工程質(zhì)量改進措施。 31 隱蔽工程或監(jiān)理有明確要求的單元項目經(jīng)終檢合格后，同時填寫隱蔽工程驗收單，報監(jiān)理復驗簽認。 a 施工 控制 本工程的施工，從簽訂合同、收到施工圖紙開始，對施工過程實行三檢制度控制。 b 本工程有追溯要求的材料： 水泥、鋼材、碎石、砂及外加劑等，材料標識采用標識牌，標識牌上注明名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、進貨日期、進貨批量及檢驗狀態(tài)。需要時也可到貨源處進行驗證。 工程質(zhì)量保證體系 （ 1） 質(zhì)量保證組織機構(gòu) （ 2）質(zhì)量方針 科學管理、嚴格控制、一流服務、爭創(chuàng)精品 （ 3）材料控制 項 目 經(jīng) 理 項 目 總 工 質(zhì) 檢 員 施 工 員 試 驗 員 施 工 班 組 項目部質(zhì)檢科、工程科、試驗室 29 按招標文件要求，本工程的鋼筋、水泥、砂石料等施工材料由施工單位采購。 第四章 質(zhì)量管理體系與措施 在本合同工程施工中，我們將認真研究該項目的施工設計圖紙、文件、技術(shù) 28 說明及招標文件的有關(guān)規(guī)范、標準，確定周密的施工方案，編制工作程序，制定詳細的保證質(zhì)量的技術(shù)措施，對施工過程的各個環(huán)節(jié)實行嚴格的 質(zhì)量控制和監(jiān)督，推行全面質(zhì)量管理，高質(zhì)量地完成所承擔的全部工程項目。 人工挖孔樁在雨期施工，必須按照規(guī)定砌井圈，高度不低于 400mm，下雨時做好防護，嚴禁井內(nèi)進水和雨天井下施工。 七、特殊季節(jié)施工措施 由于本項目施工總工期為 60 天，預計施工時雨天較多，需要考慮雨期施工措施。 3）管道沖洗 雨水管道系統(tǒng)沖洗在水壓試驗合格后，由建設單位組織，施工單位配合進行。水壓升至試驗壓力后，保壓時間不少于 10 分鐘，檢查接口及管身等有無異?，F(xiàn)象、無漏水為強度試驗合格 。 (3)管道試驗用的壓力表不少于兩塊，一塊放在試壓泵處，一塊放在遠離試壓泵 處。 (5)埋地管道試驗、防腐檢查驗收后，進行竣工復測，并填寫相關(guān)施工記錄。 管道系統(tǒng)的試驗及沖洗 1）一般規(guī)定 (1)設計壓力大于 的管道安裝完畢應按設計規(guī)定對管道系統(tǒng)進行強度試驗、密封性試驗；設計壓力小于 的管道應進行閉水試驗。 ②活套部份及套環(huán)應清洗干凈。 25 （ 9）銜接時雄管和雌管接近對齊成一直線，緩慢插入至雄管標示線止，以厚薄規(guī) 360 度試插，測試套環(huán) (Ring)若被往后推動應拔出檢查再重新插入，雄管端頂留間隙通常預留約一寸，即可適應最大之伸縮量。 （ 5）套接前雄管須倒角，與管軸成 1530 度之角度，管端厚度錙 1/2 厚度。 3）活套管 (RS)橡膠彈性密封圈施工法 施工前準備要項 : （ 1） PVC 管身檢查：若 PVC 管身有損壞不得使用 (放口管之放口頭及雄管插入端的斜口邊需特別注意 )。施工法與 IS 溶劑粘接型冷卻法同。 注意事項 : ①使用瓦斯噴燈最為理想。 （ 3）通常以小口徑 PVC 管烘接施工，中、大口徑皆以同徑接頭連接。 ②硬質(zhì)膠合劑要適量分布平均。 PVC 管安裝與鋪設 由于 PVC 管較輕，可采用人工下管，下管時不得與槽壁碰撞，不得在砂墊層上拖動 PVC 管。 PVC 管安裝 管運輸和儲存 PVC 管由生產(chǎn)廠家供貨，運至現(xiàn)場可暫時沿管線方向擺放在溝槽一側(cè) ， PVC管的運輸和貯存應注意： 運輸過程中必須墊穩(wěn)綁牢，且宜 采用加長汽車，汽車管尾擺動，損壞管節(jié)。 ②排水管采用芯層發(fā)泡硬聚氯乙稀管，專用膠水粘接，按要求設置伸縮節(jié)，承插要用粘結(jié)劑粘結(jié)牢固，支管要調(diào)整好坡度，并安裝固定卡。 3%，不使用過期水泥、砂漿、灰膏。施工中嚴格按規(guī)范規(guī)定精心組織施工，克服一些不良的施工操作環(huán)節(jié)，如供漿工具用鏟，采用加漿法，改善砂漿和易性，嚴禁干磚上墻。減少砼跑漿現(xiàn)象。 E、磚墻與構(gòu)造柱連續(xù)處砌成馬牙槎，馬牙搓五進五退，先退后進并且左右對齊。砌磚前先排磚摞底并盤好大角，盤好時仔細對照皮數(shù)桿的磚層標高，控制好灰縫大小，使水平灰縫均勻一致。終凝后，即進行養(yǎng)護， 20 其養(yǎng)護不得少于 7 天。宜沿著次梁方向澆筑，梁施工縫留置在次梁跨度中間 1/3 范圍內(nèi)。 柱砼澆筑：柱澆筑前底部應先填 5cm 厚與砼配合比相同的減半石子砼，柱砼應分層振搗，每層厚度不大于 50cm，振搗棒不得觸動鋼筋。如超過按施工縫處理。攪拌時間最短不少于 90S。模板、鋼筋及預埋驗收合格，并辦理隱檢手續(xù)后即可進行?；靥顟皶r做壓實度檢驗。 采用蛙式打夯機和人工回填土料的施工方法。 開挖方式“自上而下”，當開挖到基建面時，預留 20～ 30cm 的基面保護層，采用人工開挖，確保擾動地基。 嚴格控制好土方 含水量，含水量過大必須曬到最佳含水量時方可填筑，含水量過小則需灑水到最佳含水量可夯實。 （二）遇石方處理方法： 石方施工時，主要采用潛孔鉆打眼爆破、解小，裝載機或挖掘機配自卸汽車運輸?shù)氖┕し桨福? 空壓機帶潛 孔鉆打眼→監(jiān)理驗收→裝填炸藥引爆→解小→挖掘機裝自卸汽車，自卸汽車運輸→堆土機平整催壓→監(jiān)理驗收。第一層填土從臨時通道由近至遠堆放，第二層及以上每層土均由遠至近堆放。 縱斷面水準測量 縱斷面水準測量之前， 應先沿工程的施工線路每隔 100 米的距離設置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過 l 毫米。為了避免差錯，每個點都要進行校核。 測放臨時水準點 工程施工之前，應根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導至施工范圍內(nèi)，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設立臨時水準點?！皬汀奔此惺┕y量工作必須做到有放必復，各項工作分別由專 人負責，并應對測量標志定期進行復測，測量內(nèi)業(yè)工作應有專人進行校核，確保測量準確無誤。 2．選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。 （ 9）綜合辦公室職能 負責文明施工管理、治安消防管理與實施； 14 負責項目部的信息勾通，組織員工培訓、考核、合理化建議的整理工作； 對外文函發(fā)放、建檔工作。 認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求，施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。 （ 6）計劃成本部設預算員，其部門職能是： 13 項目成本管理； 項目預（結(jié)）算； 工程量月、季清單統(tǒng)計及進度報表，進度網(wǎng)絡圖調(diào)整。 負責《文件控制程序》、《建設施工和服務運行程序》的執(zhí)行。 協(xié)助項目經(jīng)理搞好三體系的運行、落實。 （ 3）項目技術(shù)負責人的職責 負責項目部的技術(shù)工作，包括工程方案的編制及實施監(jiān)督、施工過程的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運用、檢驗試驗的計劃及實施組織，技術(shù)復核監(jiān)控，糾正預防措施的制定及實施。 協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工程的質(zhì)量安全管理工作。 有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴格執(zhí)行。 第二節(jié) 崗位職責 （ 1）項目經(jīng)理的職責 負責項目部的全面工作，是本工程總承包的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本的第一責任人。 鑒于本工程的重要性，我單位將派遣具有多年類似工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理，負責本工程全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責。若我單