房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作報告-wenkub.com
2025-07-17 00:54 本頁面
【正文】 也許擺在我們面前的是一條并不平坦的路，但我們堅信這條道路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望。將服務真正融會在日常的工作中，真心的為客戶服務，在實際行動中樹立河畔新城品牌。自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度，廉潔自律。我們每位干部要注意平時培養(yǎng)進取心，有預見性、有工作能力和方法、有信心，獨立解決問題，在困難中不動搖。 有事業(yè)心、進取心和責任感，要勇于挑戰(zhàn)，保持積極進取的心態(tài)。三、對員工的要求對企業(yè)要忠誠，熱愛企業(yè)，關心和維護公司的利益不受侵害。公司確信發(fā)展的企業(yè)會不斷地給員工帶來發(fā)展的空間，有才能的員工必然隨著企業(yè)的成長而成長。質(zhì)量與服務必須深深地刻在每位員工的心中，我們一定要常抓不懈。質(zhì)量是百分之百的指標，百分之一的缺陷也是對消費者的不負責任，最終可能葬送自己。建立起良好的社會形象，成為沈城房地產(chǎn)界的一面旗幟信守對社會和客戶的承諾。我們要做的是不斷打動客戶的心靈，推動客戶生活質(zhì)量的提升。我們要為未來做好充分準備。第三部分 企業(yè)總體目標以及企業(yè)對員工的要求一、總體目標牢固樹立起河畔新城的品牌沈陽房地產(chǎn)市場高速發(fā)展的同時，也使得消費者日趨成熟和理性。建筑工程今年3月中旬完成建筑放線工作，開始土建施工，7月中旬完成多層主體工程，10月底完成小高層主體工程，至年底多層部分土建工程全部完成，達到精裝修條件。電力設備安裝及供電今年6月上旬完成俱樂部內(nèi)中心開閉站和變電所供電設備安裝，6月中旬正式送電；7月底完成園區(qū)內(nèi)供電設備安裝和電力電纜敷設，8月中旬接通戶內(nèi)用電。二、河畔新城的優(yōu)勢與劣勢河畔新城的優(yōu)勢：知名開發(fā)商開發(fā)，企業(yè)品牌信譽度高；良好的政府支持、與媒體及合作伙伴建立了良好的關系；區(qū)域自然環(huán)境好，臨近渾河、五里河公園，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新；隨著富民橋通車，渾南大道等交通路網(wǎng)的改善，交通便利，與母城連為一體；與未來渾南中央商務區(qū)一街之隔，投資價值高；項目周邊藝術城、大學城等大型公建的建設將提升河畔新城的人文氛圍；項目規(guī)劃龐大可帶來完善的內(nèi)部配套；獨特的產(chǎn)品品質(zhì)、立面色彩、四明戶型、精裝修、保溫隔聲等獨領市場風騷；開發(fā)商的物業(yè)服務保證；以俱樂部為主體的大型配套設施，運動與生活設施配備；1知名幼兒園、小學進駐，提供完善的教育配套設施；1河畔新城等于“健康住宅”的概念深入人心，得到了消費者的認可；1項目獲得的眾多榮譽稱號帶來的唯一性與權威感；1市場已基本形成交口稱贊的口碑傳播效應；1800多位業(yè)主的鼎力支持與厚愛；1一期整體形象形成，客戶眼見為實，為未來起到示范作用。競爭呈白熱化隨著土地供應量的失控，住宅開發(fā)的規(guī)模與數(shù)量將不斷打破新紀錄。住宅近郊化將成定局中國城市化進程加快；沈陽作為中心城市的進程日益凸顯；中產(chǎn)階級迅速發(fā)展壯大，汽車消費市場活躍，汽車普及進入家庭時代初現(xiàn)端倪，人的居住標準日益提高，對大環(huán)境的的需求更加迫切，這些因素必將導致在城市原有意義上的近郊才能實現(xiàn)。在中央支持下，老工業(yè)基地重新振興，沈陽經(jīng)濟進入二次創(chuàng)業(yè)起飛階段。河畔新城作為大型的房地產(chǎn)綜合開發(fā)項目，開發(fā)過程復雜，開發(fā)標準較高。色彩設計處于方案設計階段。六、二期進展情況工程建設進展情況：年底前將二期土地進行初步平整；基本完成二期工程土地勘察工作。在策劃、銷售、簽約等營銷重要階段發(fā)揮出專業(yè)的水準。廣大消費者相信，生活居住在河畔新城不僅能獲得房子本身的舒適與安全，更能得到精神上的陶冶與享受。通過與新聞媒體的深度合作，借助沈陽新聞媒體的雄厚實力，使得河畔新城項目的品牌宣傳按計劃推廣實施，達到了良好的預期效果。河畔新城在申報國家AAA級住宅性能認定過程中，市住宅產(chǎn)業(yè)辦抽出專人陪同公司到建設部匯報申報情況，對申報材料提出多方面建設性意見，協(xié)助河畔新城在AAA住宅性能認定評審會上順利通過專家評審。與政府相關部門的密切合作從規(guī)劃設計完成后，公司在短短的三個月之內(nèi)報建審批完成了從《規(guī)劃許可證》到《施工許可證》的各項法律手續(xù)，為2003年3月份順利開工創(chuàng)造了有利條件。一年來，公司先后組織了乒乓球、象棋、跳棋比賽，組織了員工聯(lián)歡會和旅游等活動，增進員工之間的交流，增強了企業(yè)凝聚力，提高了團隊協(xié)作能力。掌握員工的思想動態(tài)，采取相應的管理措施，提高我們的管理水平，使員工更加關心企業(yè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度，增強企業(yè)的凝聚力。成立之初，公司提出了企業(yè)的七項價值觀，作為公司的追求和理念。建設良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風采，增強企業(yè)信譽與美譽，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。例如：商品砼的市場價格在250元/立方米～410元/立方米，而經(jīng)過招投標后價格鎖定在235元/立方米～377元/立方米；符合項目品質(zhì)的塑鋼門窗價格在450元/平方米，招投標后價格為385元/平方米；通過招投標確定的同質(zhì)采暖PB管材，價格比市場同類產(chǎn)品低一半以上。招投標制度堅持公開、公平、公正的原則，通過對相關市場的調(diào)研、考察，對符合
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