月22號營運部巡店報告臨安中學(xué)店及天高店-wenkub.com
2025-07-16 19:18 本頁面
【正文】 ，總倉為了方便就發(fā)整箱，這個問題需要考慮一下，如果門店賣不掉，臨期或者一個月后再退給總倉肯定不是整箱的，那個時候總倉還是得花人力去整理，如果按照門店的訂貨量來發(fā)貨，全部賣完，這樣就涉及一個是花時間在前段，一個是花時間在后段，可以幾個部門商討更合理的辦法 ，學(xué)生們就喜歡摸獎，我已經(jīng)跟門店解釋，一個活動不可能連續(xù)做，時間長了，顧客也就皮了，需要一定的時間間隔，比如 2月搞過， 5月再搞等等 ，很難招到人，這個問題已經(jīng)反饋給人力資源部，需要調(diào)查當(dāng)?shù)赝袑嶋H待遇如何，再結(jié)合我們的工作量來考慮，請人力資源部幫助一起給出處理意見。3月 22號營運部巡店報告 臨安中學(xué)店及天高店 今日事、今日畢；今日畢，今日高； 門店考核表匯總 今日事、今日畢；今日畢，今日高； 門店考核表 店名： 臨安中學(xué) 店長簽名： 楊英 考核人： 馬小芳 日期： 考核類別 考核項目 占比 得分 扣分說明 考核類別 考核項目 占比 得分 扣分說明 商品管理 (30%) 質(zhì)量管理 團隊管理（ 20%） 執(zhí)行力 在對門店提出合理建議或者是處理方案的時候，門店總會給出各種各樣的理由，這不是一個良好執(zhí)行力的表現(xiàn) 庫存數(shù)量管理 這一項由于庫存周轉(zhuǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)未確定，所以沒有明顯缺貨的情況下，為滿分 員工風(fēng)貌 穿的工作服還是幾年前的，沒有穿統(tǒng)一的馬甲 滯銷 /破損 /過季商品處理 培訓(xùn)情況 退貨管理 紀(jì)律性 陳列管理 ，存在安全隱患 ，可以考慮放在賣場隱蔽或者倉庫 板 服務(wù)態(tài)度 標(biāo)價簽的管理 工作職責(zé)和流程 倉庫管理 周例會開展 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化度、新品率 加分項 考勤 安全管理 (15%) 員工私人物品管理 門店形象及環(huán)境(20%) 整潔度 層板和文具類的商品衛(wèi)生比較臟 防潮、防鼠、防蟲等措施
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