國(guó)防軍事兵役制度以行銷代入募兵制-組織變革之研究-wenkub.com
2025-07-15 17:52 本頁(yè)面
【正文】 (二 )莫大華、謝奕旭，「理想與現(xiàn)實(shí)，我國(guó)兵役制度的爭(zhēng)論」。 二、黃俊英，「行銷研究概論」華泰文化事業(yè)。儘管很多人認(rèn)為兩岸不會(huì)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，但「毋恃敵之不來，恃毋有以待之」才是人民安全的保證。 如可結(jié)合住籍地選擇，調(diào)整薪資所 得與值勤時(shí)數(shù)（或有相對(duì)配套措施），對(duì)募兵員在職期間協(xié)助人生規(guī)創(chuàng)，如 終生學(xué)習(xí)、深造教育，爾後發(fā)展均予明確置入行銷推廣，自可獲得較多 迴響。 (三 )產(chǎn)品將是什麼，將做什麼？關(guān)係募員人生前途取向。例如 對(duì)已招募成員 ， 是否有持續(xù)追蹤考核 、探詢抱怨 ， 改進(jìn)原有疏忽與缺失 ， 讓以後招募的市場(chǎng)更開拓，且招徠者不會(huì)快速流失。使命則是組織存在的基礎(chǔ)，代表目標(biāo)與承諾的貫測(cè)執(zhí)行與營(yíng)運(yùn)範(fàn)圍，尤其對(duì)所服務(wù)顧客所能提供之產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)，更是讓他人檢測(cè)的目標(biāo)。 18 (四 )如何透過行銷手法讓募兵制實(shí)施招募成效達(dá)到預(yù)期 效果？ 國(guó)軍募兵制之行銷決策 ，應(yīng)先行正確的界定研究的問題和目的。 國(guó)軍人才招募中心曾發(fā)展出一套 6P招募原則 （人員： Personnel、 產(chǎn)品 ： Product、 策略 ： Relation、 促銷 ： Promotion、 通路 ： Place、 價(jià)格 ： Price）期能 提升國(guó)軍招募作業(yè)在尌業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力 。徵兵是役男必頇遵從且無(wú)可奈何的人生必經(jīng)歷途、短暫犧牲，以獲取日後更大發(fā)展的空間。 13 募兵制的缺點(diǎn) 為了要讓吸引志願(yuàn)役士兵國(guó)家尌必頇提高志願(yuàn)役士兵的俸祿，因此未來在募兵制之下會(huì) 導(dǎo)致國(guó)防預(yù)算大幅增加 ，且在 軍中責(zé)任以及壓力過大 ，導(dǎo)致無(wú)法吸引素質(zhì)較高的人民加入志願(yuàn)役士兵 ；另外 不是志願(yuàn)役士兵的公民 ，雖然得 受四個(gè)月的常備兵役軍事訓(xùn)練 ，但 因時(shí)間過短以致無(wú)法讓全體國(guó)民有全民國(guó)防的意識(shí) 。 6 四、研究流程 研究背景 研究動(dòng)機(jī)與背景 收集各項(xiàng)文獻(xiàn) 資料統(tǒng)整 結(jié)論與建議 7 五、研究大綱 （一）文獻(xiàn)探討 （二）吸引參與加入募兵制人員的動(dòng)機(jī)及意願(yuàn) （三） 國(guó)軍募兵行銷理論運(yùn)用探討 （四）如何行銷讓募兵制實(shí)施所招募成效達(dá)到預(yù) 期效果 （五）結(jié)論 8 六、研究方法 本研究 採(cǎi)文獻(xiàn)分析法 ，即是到中華民國(guó)國(guó)防部的網(wǎng)站， 瞭解近期政府所更改的兵役制度 ，以及國(guó)防報(bào)告書中
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1