企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略李蕾管理學(xué)博士中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部第五講2021/3/11企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略2本講核心內(nèi)容?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略層次?戰(zhàn)略管理過程?企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2021/3/11企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略3第一部分?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略層次?戰(zhàn)略管理過程

2025-05-12 02:25

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力與沖突管理-資料下載頁

【總結(jié)】國立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所1陳家聲教授版權(quán)所有權(quán)力與衝突管理陳家聲教授國立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所2023/11/26國立臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所

2025-01-15 11:28

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者綜合論述-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示：經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營權(quán)和社會(huì)責(zé)任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán)：⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進(jìn)出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)。⒐聯(lián)營、兼

2025-01-18 11:21

企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：張利學(xué)知識(shí)，表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考（1）習(xí)技能，潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律，找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考（2）?怎么學(xué)跳出行業(yè)，實(shí)踐，案例心誠求之，雖不中，不遠(yuǎn)矣！未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也！

2025-05-13 11:16

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力-資料下載頁

【總結(jié)】論領(lǐng)導(dǎo)者的魅力華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授陳海春請(qǐng)將手機(jī)打至振蕩狀態(tài)13308631152027-87544123提綱第一節(jié)：什么是領(lǐng)導(dǎo)者的魅力第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)者的方略魅力第一節(jié)

2025-01-19 03:54

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示：經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營權(quán)和社會(huì)責(zé)任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán)：⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進(jìn)出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)

2025-01-18 11:20

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁

【總結(jié)】李占雷博士河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本問題第二節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的分析方法第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的種類與選擇第四節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合分析第三章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理含義及特征?（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵?結(jié)合財(cái)務(wù)管理與

2025-01-08 19:05

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——范式與經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——范式與經(jīng)驗(yàn)2021年1月18日中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟一：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1、問題的提出?中國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力：短缺經(jīng)濟(jì)成舊夢(mèng)（過剩時(shí)代多數(shù)行業(yè)已陷入過度競(jìng)爭(zhēng)格局）國際行業(yè)與企業(yè)壓倒性優(yōu)勢(shì)（技術(shù)、資本、管理、機(jī)制等方面）

2025-05-12 02:25

運(yùn)作與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(1)-資料下載頁

【總結(jié)】運(yùn)作與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力OperationsandCompetitiveAdvantage邱燦華同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院Qiucanhua,TongjiUniversity你認(rèn)為OM是做什么的?CoreMKTFINOMOBQiucanhua,TongjiUniversity運(yùn)作管理的發(fā)展史?組織生產(chǎn)的方式隨

2025-05-12 13:13

運(yùn)營戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁

【總結(jié)】第2章運(yùn)營戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院2引例：戴爾公司的運(yùn)營戰(zhàn)略?直銷模式?把PC直接銷售給顧客?拉式運(yùn)作?借助信息技術(shù)，根據(jù)顧客需求定制PC?與供應(yīng)商密切集成，縮短生產(chǎn)周期?高性價(jià)比?競(jìng)爭(zhēng)要素：交付速度，柔性，質(zhì)量與價(jià)格浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院5本章內(nèi)容運(yùn)營戰(zhàn)略的含義

2025-05-02 05:41

提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策研究-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策研究 目錄 目錄.......................1摘要.........................2關(guān)鍵詞......................

2024-10-06 05:23

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的定義，至少有

2025-05-07 12:01

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來源-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來源二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來源分析（一）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來源與企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來源是多維的，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里存在并來源于企業(yè)運(yùn)營體統(tǒng)。2、企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)（1）內(nèi)部經(jīng)營系統(tǒng)：①業(yè)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值所依附的系統(tǒng)，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的物質(zhì)體系②管理活動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的支持系統(tǒng)，是培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里產(chǎn)生的精神體系（

2025-07-26 16:04

領(lǐng)導(dǎo)者的影響力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1一,領(lǐng)導(dǎo)力與影響力2領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么?領(lǐng)導(dǎo)力是對(duì)他人產(chǎn)生影響的過程，影響他人做本來他可能不會(huì)做的事情。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。?我認(rèn)為幫助人們改變他們的行為，可以解決他們被替換的問題。我堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)可以在多種不同的情況下正面地施加影響力。我也相信，通過培訓(xùn)，每一個(gè)人都有在某種可能的情景下成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性

2025-05-12 13:41

管理者應(yīng)有的情緒管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】管理者應(yīng)有的情緒管理技能情緒管理?能力不好不一定會(huì)成功,但是情緒管理不好一定不會(huì)成功。?當(dāng)我們把情緒毫無保留地發(fā)泄在我們周遭的人身上，那種和諧的關(guān)系無形中就被破壞掉了，就好像是被打破的水晶杯子一般，就算接合后也是會(huì)有裂縫。?所以我們一定要小心翼翼地處理自己的情緒。情緒的呈現(xiàn)程度?情緒的呈現(xiàn)程度：一個(gè)人內(nèi)在

2025-01-11 19:28

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)策略思考與競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃應(yīng)有的認(rèn)識(shí)-預(yù)覽頁

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)策略思考與競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃應(yīng)有的認(rèn)識(shí)(完整版)