【正文】 （10）“五牌二圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場必須有“五牌二圖”，即施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌和施工總平面圖。（8）特種作業(yè)必須持證上崗。（5）建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架的驗(yàn)收制度。（3）制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度度，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。貫徹公司制定的各項(xiàng)安全制度，包括《定期安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全三檢制度》、《事故處理四不放過制度》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)十大紀(jì)律》、《工人安全職責(zé)》、《班前安全活動(dòng)制度》、《施工安全規(guī)程》、《防火制度》、《安全用電檢測制度》等。對(duì)主要工程項(xiàng)目在開工前除進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底外，同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。班組安全教育的內(nèi)容主要為：本工種安全操作規(guī)程要點(diǎn)和易發(fā)生事故的地方、部位及其防范措施；明確崗位安全職責(zé)；正確使用個(gè)人防護(hù)用品；防護(hù)裝置設(shè)施的使用與維護(hù)；現(xiàn)場安全知識(shí)。堅(jiān)持“三級(jí)教育制度”。項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全指令通過班組長和安全員具體貫徹落實(shí)。設(shè)置專職安全員，專職安全員是工地安全的警報(bào)員、執(zhí)法員、高級(jí)參謀。按省、市的有關(guān)規(guī)定，組織“安全活動(dòng)月”中的安全活動(dòng)，按上級(jí)要求結(jié)合本工地實(shí)際情況，有針對(duì)性的計(jì)劃和辦法，把安全生產(chǎn)貫徹在工程的全過程中。通過上述目標(biāo)的管理，使這個(gè)工程施工文明、安全、有效地保證工程順利進(jìn)行，同時(shí)也體現(xiàn)了業(yè)主的社會(huì)形象。(2)、內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。材料進(jìn)場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥的使用。⑥、在開挖將至基坑底，要嚴(yán)格控制基底的標(biāo)高，以防超挖，標(biāo)樁間的距離不要大于3m。④、土石方開挖時(shí)要從上到下分層分段依次進(jìn)行，每一段之間要做一定的坡度，以利泄水。 (2)、土石方施工①、在土石方開挖前，確定基坑開挖邊線。②、檢查工程已測設(shè)的所有永久性標(biāo)樁并對(duì)設(shè)計(jì)單位交給的測量資料各測點(diǎn)標(biāo)志進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題要補(bǔ)測加固，移設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。（3）我公司在工程完工驗(yàn)收結(jié)算后為客戶提供“質(zhì)量保修證書”，一式兩份，客戶和我公司各執(zhí)一份，雙方蓋章有效。（7）工程檔案管理A、工程檔案是在施工準(zhǔn)備及施工全過程中形成的各種歷史記錄，其中主要是各職能部門、各崗位履行各自質(zhì)量職能的憑據(jù)或證明，它們不但是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料儲(chǔ)備，而更重要的是作為向業(yè)主或第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)所提供的質(zhì)量保證文件。（6）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收對(duì)單項(xiàng)、單位工程竣工交工層層把關(guān)。（3）質(zhì)量管理小組在每月底召開一次質(zhì)量分析會(huì)議，主要研究課題為工期工序、測量放線、土石方開挖等工程。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目施工四條控制線。（7）降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠至材料最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。（4）建立由公司總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。（二）施工質(zhì)量控制要點(diǎn)施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制（1）認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。（3）堅(jiān)持干什么學(xué)什么，對(duì)技術(shù)精益求精，使大多數(shù)職工一專多能，使技術(shù)人員在施工的各工序、各環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用。（2）對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，重點(diǎn)分析所用材料、工藝生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作技術(shù)等。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢驗(yàn)評(píng)定，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)核簽字，并將有關(guān)評(píng)定資料交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門核驗(yàn)。采購執(zhí)行公司發(fā)布的《材料采購程序》和《工程設(shè)備采購程序》，由材料公司和設(shè)備安裝公司分別貫徹實(shí)施。工長、質(zhì)量員跟蹤檢查記錄，實(shí)行超點(diǎn)檢查和超標(biāo)準(zhǔn)控制。（2）特殊過程控制流程A、對(duì)重要工序進(jìn)行工序能力分析，設(shè)置管理點(diǎn)，找出關(guān)鍵質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定措施、標(biāo)準(zhǔn)、工藝，按標(biāo)準(zhǔn)先做樣板間，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，確保工程質(zhì)量。B、施工規(guī)劃對(duì)質(zhì)量控制起主要作用的施工規(guī)劃內(nèi)容是編制施工方案、安排施工順序、選擇施工方法、選用施工機(jī)具等，以保證工程質(zhì)量為目標(biāo)。1文字報(bào)告制度對(duì)業(yè)主和監(jiān)理提出的整改意見，定期整改并將整改結(jié)果以書面形式予以答復(fù)，與業(yè)主及監(jiān)理建立良好的合作關(guān)系，并且對(duì)自身發(fā)生的質(zhì)量問題引起足夠的重視。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度各分部分項(xiàng)工程及最終工程質(zhì)量，均需進(jìn)行評(píng)定和質(zhì)量等級(jí)核定，分部工程由公司質(zhì)量管理部門核定，單位工程和主要工程由監(jiān)理或質(zhì)量監(jiān)督站核定，未經(jīng)核定或不合格者不得交工。質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度我們在該項(xiàng)工程施工的全過程中，要將施工質(zhì)量的好壞與責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲，以激勵(lì)職工提高質(zhì)量意識(shí)，努力提高施工質(zhì)量水平。材料進(jìn)場驗(yàn)收制度本工程的水泥鋼筋等原材料依國家規(guī)定及規(guī)范提出相應(yīng)出廠質(zhì)量合格證，并按規(guī)定要求分批量進(jìn)行抽檢，不合格材料一律不予使用。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，設(shè)專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師作為信息的收集和反饋的主要人員，針對(duì)存在的問題，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正偏差。加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及交通部和地方性質(zhì)量文件。C、支持性文件—相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。（八）質(zhì)量保證支持性文件質(zhì)量程序文件依據(jù)GB/T19002—ISO9001質(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式建立并保持文件化的質(zhì)量體系。（五）按照質(zhì)量計(jì)劃的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織本項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行，認(rèn)真填寫質(zhì)量體系運(yùn)行記錄及各種施工控制記錄。（四）建立健全質(zhì)量保證體系在質(zhì)量目標(biāo)確定后，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，確立目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀。不斷推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平。第八章　質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 工程質(zhì)量管理體系（一）質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)——一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。傾斜表層下有裂隙滑動(dòng)面的，可在基礎(chǔ)下設(shè)置混凝土錨樁。在斜坡上填方時(shí)，應(yīng)遵守由下往上分層填壓的施工程序，避免在斜坡上集中棄土，同時(shí)避免對(duì)滑坡體的各種振動(dòng)作用。筑擋土堆或修筑臺(tái)地，避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。做好植被工程。主排水溝宜與滑坡滑動(dòng)方向一致，支排水溝與滑坡方向成30~45度斜交，防止沖刷坡腳。邊坡坡度不夠，傾角過大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開坡放炮坡腳松動(dòng)等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的內(nèi)力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動(dòng)。沉降觀測點(diǎn)要求如下：觀測應(yīng)滿足二級(jí)精度要求；基準(zhǔn)點(diǎn)及觀測點(diǎn)應(yīng)在基坑降水前定并進(jìn)行至少三次平等測量以確定初始位置；地下管線沉降觀測點(diǎn)沿長度方向每隔10～15m 設(shè)一個(gè)，臨近房屋沿屋腳布設(shè)；六、土方工程特殊問題的處理㈠、滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復(fù)雜的，歸納起來可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個(gè)方面。沉降和位移觀測從基坑開挖開始，開挖過程中每天測量一次，挖至坑底后每2 天測量一次，如位移趨于穩(wěn)定則五天測量一次，如位移和沉降速率過大應(yīng)加密觀測，基坑回填后可停止觀測。茅竹可同時(shí)兼作邊坡泄水管。三、 基坑支護(hù)因本工程基坑深約5 米。布置型式：盲溝底部最淺處深300，寬300，%坡度坡向周邊排水明溝，盲溝內(nèi)填以碎石。四周排水明溝溝底應(yīng)比挖土面低50～100cm， 以上，井壁用鋼筋籠尼龍網(wǎng)等簡易支撐加固。 做好地面排水措施，以攔阻附近地面的地表水，防止流入場地和基坑內(nèi)，擾動(dòng)地基。，運(yùn)輸機(jī)械和行駛道路應(yīng)采取防滑措施，以保證行車安全。挖掘時(shí)、裝載機(jī)卸土，應(yīng)待整機(jī)停穩(wěn)后進(jìn)行，不得將鏟斗從運(yùn)輸汽車駕駛室頂部越過；裝土地任何人都不得停留在裝土車上。 機(jī)械挖土分層進(jìn)行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成機(jī)械傾翻、淹埋等事故。 夜間施工應(yīng)設(shè)足夠的照明，防止地基、邊距超挖。 挖土機(jī)、運(yùn)土汽車進(jìn)出基坑運(yùn)輸?shù)缆?，?yīng)盡量利用基礎(chǔ)一側(cè)或兩側(cè)相鄰的基礎(chǔ)以后需開挖部位，使它互相貫通作為車道，或利用提前挖除土方后的地下設(shè)施部位作為相鄰的幾個(gè)基坑開挖地下運(yùn)輸通道，以減少挖土量。 自卸汽車數(shù)量應(yīng)按挖掘機(jī)械大小、生產(chǎn)率和工期要求配備，應(yīng)能保證挖掘或裝載機(jī)械連續(xù)作業(yè)。 按遵義市相關(guān)要求，車輛采用密閉式運(yùn)輸車輛，進(jìn)出口處應(yīng)設(shè)置水沖洗設(shè)施，以防泥土污染城市道路，沖洗下來的污水應(yīng)排入專門設(shè)置的污水坑，待泥水沉清后排入下水道。 完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置，包括控制基線、軸線和水準(zhǔn)基點(diǎn)。施工應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范為依據(jù)。護(hù)欄上懸掛醒目標(biāo)識(shí)， 米鋼管扶梯設(shè)扶手，坡度不大于35 度。自卸汽車配置在挖土機(jī)的兩側(cè)裝運(yùn)土，土方開挖每層分段開挖長度不得超過30m?；油练介_挖以“大基坑小開挖”為原則，應(yīng)分層、分段、對(duì)稱、均衡進(jìn)行。3．施工順序1）、土石方開挖的基底標(biāo)高根據(jù)施工圖計(jì)算。第一施工段土質(zhì)全部為回填石渣（回填時(shí)間超過3年）及紅粘土，總量約18562m3，一次開挖到位，塊石采用炮機(jī)鑿打后運(yùn)出場外。第一步：測量放線及測設(shè)場地標(biāo)高，修施工通道。：為保證豎向控制的精度要求，對(duì)每層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，必須正確測設(shè)。（3）、場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的間距小于1公里，距離基坑邊線不小于15米。（4）、根據(jù)主控軸線放出土方開挖線。地下室邊軸線定為四大角軸線。采用鋼尺測距時(shí)應(yīng)采用三次讀數(shù)后取中數(shù)的讀數(shù)方法。施工現(xiàn)場內(nèi)配電方式采用TNS系統(tǒng)，并在總配電箱室處做重復(fù)接地一組，接地電阻小于4Ω。 施工臨時(shí)用電根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來布置施工臨時(shí)用電的線路走向、配電箱的位置及照明燈具的位置。（3）辦公區(qū)域規(guī)劃辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施本著既方便生產(chǎn)管理又工作和因陋就簡、勤儉節(jié)約的原則來確定，依次設(shè)立現(xiàn)場辦公室、業(yè)主監(jiān)理室、現(xiàn)場會(huì)議室、值班休息室及衛(wèi)生間。（2）施工區(qū)規(guī)劃施工現(xiàn)場的布置根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的具體要求，力求現(xiàn)場做到干凈整潔，合理布置施工機(jī)械。施工平面布置時(shí)，充分利用擬建工程施工用地內(nèi)的臨時(shí)空地，保護(hù)周邊現(xiàn)有環(huán)境；按規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，同時(shí)保證實(shí)用、方便、快捷，使材料和構(gòu)件運(yùn)輸方便。（2）在保證施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)設(shè)施投資，同時(shí)還要保證適用。 工程進(jìn)度施工橫道圖在保證工程質(zhì)量的前提下，我公司將合理統(tǒng)籌安排施工過程中的各項(xiàng)工作，抓住重點(diǎn)施工，組織合理的交叉流水作業(yè)，以加快工程施工進(jìn)度。（7）根據(jù)本工程投標(biāo)過程中業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出的各項(xiàng)要求編制。（3）根據(jù)國家現(xiàn)行的各種建筑施工驗(yàn)收、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工順序總的施工順序：施工準(zhǔn)備、定位放線→清除綠化植被、清障→土石方開挖→運(yùn)土→基坑降排水（隨挖隨抽坑內(nèi)積水）→挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上250 高處→基坑壁支護(hù)、坑壁外側(cè)砌排水溝、安全防護(hù)。1為了降低施工中噪聲對(duì)環(huán)境的影響，采取如下措施：通過統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù)；車輛進(jìn)出現(xiàn)場，專人指揮，減少或不鳴笛。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存，使用易燃易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。職工的膳食，飲水供應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。f、施工區(qū)入口處設(shè)五牌二圖（即：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖），并在顯眼處懸掛企業(yè)標(biāo)志、宗旨和相關(guān)宣傳標(biāo)語。施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，保持場地的整潔和有序。為此，我們將確保施工現(xiàn)場達(dá)到廣安市建筑行業(yè)安全文明施工現(xiàn)場”標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)管理工作，促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平不斷提高，以贏得業(yè)主及社會(huì)各方充分的信任、理解和支持。f、加強(qiáng)操作工人的三級(jí)安全教育工作，做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。加強(qiáng)各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投入并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理。c、健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持每周一次的質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問題要追查原因，找出對(duì)策，并及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn)。 現(xiàn)場管理目標(biāo)嚴(yán)格按照J(rèn)GJ592011標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)“廣安建筑行業(yè)安全文明施工現(xiàn)場”。建立工序質(zhì)量檢查制度，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。五、作業(yè)條件準(zhǔn)備向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，明確施工作業(yè)范圍和任務(wù)，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。四、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。在施工現(xiàn)場入口設(shè)置我公司統(tǒng)一規(guī)格的施工標(biāo)牌，簡稱“七牌二圖”。（三）高空及地下障礙物處理施工前，先調(diào)查場地及毗鄰區(qū)域內(nèi)的地下及地上管線、地下建（構(gòu)）筑物及障礙物，并提出相應(yīng)安全措施。在現(xiàn)場范圍內(nèi)修通臨時(shí)道路，接通施工用水、用電。（三）施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定施工機(jī)具、設(shè)備的要求以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，確保按期進(jìn)場，準(zhǔn)時(shí)開工。材料進(jìn)場前報(bào)監(jiān)理審核，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。（三）編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，并在開工前組織項(xiàng)目部人員明確施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)、施工工期，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底等工作。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)上要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。地下構(gòu)筑物、文物的保護(hù)和處置a、各類文物均屬國家所有。工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 h、辦公室：負(fù)責(zé)行政、后勤保障、保衛(wèi)及醫(yī)療等工作。嚴(yán)格履行材料的出入庫手續(xù)。