【正文】 附件1 管理委員會組成名單中國質量認證中心管理委員會成員名單序號姓名管委會職務工作單位所代表部門1.姜永濤主任原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，現任全國工商聯副主席、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協會常務副會長兼秘書長政府部門代表2.郭懷成副主任北京大學環(huán)境科學院社會公眾（需方）代表3.王前虎副主任中國消費者協會投訴與法律事務部社會公眾（需方）代表4.倪健中副主任中國移動通信聯合會社會公眾（需方）代表5.楊鐵生委員發(fā)展和改革委員會環(huán)資司政府部門代表6.劉毓華委員商務部世貿司政府部門代表7.劉霜秋委員國家標準化管理委員會政府部門代表8.張 斌委員勞動部培訓就業(yè)司政府部門代表9.申聯星委員總裝備部綜合計劃部一局社會公眾（需方）代表10.楊啟明委員中國電器行業(yè)協會社會公眾（需方）代表11.靳 捷委員中國惠普有限公司認證（供方）代表12.王亞力委員松下電器（中國）有限公司認證（供方）代表13.張宇川委員聯想（北京）有限公司認證（供方）代表14.馮星野委員大眾汽車（中國）投資有限公司認證（供方）代表15.孫克文委員中央電視臺 新聞評論部認證（供方）代表16.高洪飛委員匯源果汁認證（供方）代表17.李博光秘書長中國質量認證中心綜合處認證機構代表18.李 杰委員中國質量認證中心培訓處認證機構代表19.陳 偉委員中國質量認證中心產品一處認證機構代表20.曾廣峰委員中國質量認證中心體系處認證機構代表附件2 高級管理人員名單姓 名部 門職 位資 歷李懷林CQC 主 任研究員朱俊敏CQC副主任經濟師車有高CQC副主任高級經濟師王克嬌CQC副主任正高級工程師劉常生CQC副主任高級工程師吳玉平辦公室主 任經濟師李 永辦公室副主任助理工程師謝肇煦人事處處 長高級工程師張京明財務處處 長會計師李博光綜合處處 長經濟師劉 平綜合處副處長高級工程師劉彥賓技術處副處長工程師姜文博技術處副處長工程師沈 烽監(jiān)督處副處長編輯吳曉龍檢查處副處長高級工程師、審核員李 杰培訓中心主 任正高級工程師、高級審核員陳之瑩培訓中心副主任高級農藝師陳 偉產品一處處 長高級工程師夏建軍產品二處處 長高級工程師謝鵬鴻產品三處處 長正高級工程師任國勤產品三處副處長高級工程師陳 昕產品四處處 長工程師、高級審核員邢合萍產品五處處 長高級工程師鄭士泉產品五處副處長高級工程師趙改萍產品六、七處處 長高級農藝師、高級審核員曾廣峰體系處處 長工程師李國振體系處副處長高級工程師王紀成工會工會負責人經濟師、審核員附件3 部門職能對照表部門職能對照表 部門程序辦公室財務處人事處綜 合業(yè)務處質 量監(jiān)督處培訓中心體系處關鍵場 所一般場所MSP01分場所管理程序◇◇◆◇◇◇◇◇◇MSP02內部審核和管理評審程序◇◇◇◇◇◇◆◇◇MSP03不符合項及糾正措施控制程序◇◇◇◇◇◇◆◆◇MSP04文件控制程序◇◇◇◇◇◇◆◆◇MSP05記錄控制程序◆◇◇◇◇◆◆◆◇MSP06保密管理程序◆◇◇◇◇◇◇◆◇MSP07認證領域擴大/縮小管理程序◇◇◆◆MSP08申訴、投訴和爭議控制程序◇◇◆◇◇◇MSP09認證人員管理程序◇◇◇◇◆◇◇MSP10培訓指導與管理程序◇◇◇◇◆◇◇MSP11申請受理與審核程序◇◇◆◆MSP12批準、保持、擴大、縮小、暫停、恢復、注銷、撤銷認證和證書自動失效管理程序◇◇◇◆◆MSP13 認證決定程序 ◇◇◆◆MSP14機構間證書轉換管理程序◇◇◇◆◆MSP15認證證書和認證標志管理程序◆◇◇◆MSP16建立和實施能力分析和評價系統的管理程序◆◆◇MSP17KBA認證程序◇◇◇◇◇◆◆MSP18管理體系信息通報管理程序◇◆◇◇◇◇注：◆代表主要職能部門 ◇代表輔助職能部門 附件4分包方清單目前暫無附件5 程序文件清單程 序 清 單NO.文 件 名 稱文件編碼1.分場所管理程序MSP012.內部審核和管理評審程序MSP023.不符合項及糾正措施控制程序MSP034.文件控制程序MSP045.記錄控制程序MSP056.保密管理程序MSP067.認證領域擴大/縮小管理程序MSP078.申訴、投訴和爭議控制程序MSP089.認證人員管理程序MSP0910.培訓指導與管理程序MSP1011.申請受理與審核程序MSP1112.批準、保持、擴大、縮小、暫停、恢復、注銷、撤銷認證和證書自動失效管理程序MSP1213.認證決定程序 MSP1314.機構間證書轉換管理程序MSP1415.認證證書和認證標志管理程序MSP1516.建立和實施能力分析和評價系統的管理程序MSP1617.KBA認證程序MSP1718.管理體系信息通報管理程序MSP18附件6 公開文件清單 CQC簡介 分場所聯絡信息 認證流程 獲證組織信息查詢（步驟一：登錄CQC網站:\\；步驟二：點擊“信息查詢”查閱各認證領域獲證組織信息） 認證合同及報價單 證書和標志使用管理規(guī)定 CNAS的認可證書 CQC認證領域和認證業(yè)務范圍（含CNAS認可領域和認證業(yè)務范圍） CNCA的審批件 CQC公開文件說明（包括CQC 獲得財務支持方式的描述、處理投訴、申訴和爭議的規(guī)定、認證體系的書面說明（包括批準、保持、擴大、縮小、暫停、恢復、注銷、撤銷認證和證書自動失效管理規(guī)定）、IQNET及認證合作活動簡介）注：上述文件的最新版本在CQC網站（:\\）上公開提供。在向認可機構申請擴大認可業(yè)務范圍之前，適用時可請管理委員會對擬擴大認可的認證范圍進行審議，在審議時，管理委員會中有相應專業(yè)背景的委員。CQC在認證策劃和準備過程、認證實施過程、分場所認證領域和認證業(yè)務范圍的確定等方面實施專業(yè)管理。制定《認證證書和認證標志管理程序》，規(guī)定CQC認證證書內容和格式、認證標志圖案和說明，IQNet認證標志的使用，使用認可機構認可標志和IAF國際互相認標志的規(guī)則，明確了認證標志的使用場合、使用要求和監(jiān)督管理規(guī)則以及誤用和偽造所引發(fā)的法律責任，并以公開文件的方式發(fā)給獲證組織。、保持、擴大、縮小、暫停、恢復、注銷、撤銷認證和證書自動失效按照國際標準、導則、指南和認可規(guī)范的要求，制定并實施《批準、保持、擴大、縮小、暫停、恢復、注銷、撤銷認證和證書自動失效管理程序》，規(guī)定批準、保持、擴大、縮小、暫停、恢復、注銷、撤銷認證和證書自動失效的條件和程序，并作為公開文件發(fā)布，確保認證運作的公正、透明和規(guī)范。監(jiān)督和復評審核結論認為獲證組織的管理體系持續(xù)滿足認證要求的，將給予保持認證資格，如果監(jiān)督和復評時發(fā)現的不符合未在限期內采取有效的糾正措施，將視其嚴重程度，縮小認證范圍、暫?；虺蜂N認證資格。對獲證組織實施定期的監(jiān)督和復評，以驗證獲證組織的管理體系持續(xù)滿足認證要求。CQC制訂并實施《認證決定程序》，使管理體系認證項目的審定和批準工作高效、規(guī)范、有序地進行。 IQNet委托審核IQnet成員機構委托另一成員機構對某一個審核項目進行審核，委托方承認受委托方審核員資格，審核按照委托方的程序要求實施。，并給受審核方針對審核結果及其依據提出質疑的機會。對需要分為兩個階段審核的認證項目，應按照每個階段審核目的，完成規(guī)定的審核任務。經CQC主任授權，簽署認證合同書。對認證人員就中心有關信息、審核委托方有關信息的保密做出規(guī)定。為對認證人員進行有效的控制，中心對有關認證人員進行選擇、評價、聘用，并對于認證人員進行管理。培訓指導與管理人員—負責收集、識別、分析及匯總培訓需求，提出培訓方案并實施；同時負責對本中心的認證人員實施有效的管理。專業(yè)能力評定人員—負責對相關認證人員的專業(yè)能力進行評定的人員。3認證人員管理篇為確保認證人員都有資格和能力勝任CQC的認證工作，以符合ISO/IEC導則6ISO/IEC導則66及相應的IAF指南、ISO19011：200認可機構有關認可規(guī)范文件、CNAT審核員注冊、評價準則，CQC制訂并實施《認證人員管理程序》和《培訓工作管理程序》。認證要求變更方案經管理委員會審議和CQC主任批準后，通知相關的獲證組織，并通過CQC網站向社會公告。同行評審由IQNet同行評審與成員資格委員會負責組織并委派評審組執(zhí)行，涉及CQC總部、部分分場所（抽樣），包括辦公室評審及企業(yè)見證。依據國家有關認證法律法規(guī)、認可機構有關的認可規(guī)范，由體系處牽頭組織認證市場調查，方針政策和實施可行性研究，進行風險評價，人力資源分析，確定新的認證領域、擴大認證業(yè)務范圍的關鍵場所和一般場所，制定認證方案和實施步驟，通過試點和總結經驗，按認可規(guī)則的要求向認可機構提出認可申請。1）認證受理、審核、認證決定等認證過程記錄；2）認證人員的聘用、培訓、能力評價和考核等記錄；3）內部審核、管理評審、文件和記錄管理等管理性記錄；4）管理委員會會議、辦公例會、溝通會等會議記錄CQC建立并實施《保密管理程序》，規(guī)定保密范圍、保密措施和違反保密規(guī)定的處理，以保證CQC的各級人員(包括管理委員會成員、認證技術委員會成員、分包方、聯合審核方參與工作人員等)對認證活動過程中所獲取信息保密。f)IQNet同行評審發(fā)現的不符合項g)客戶滿意度調查發(fā)現的不符合項h)CNCA組織的專項稽查發(fā)現的不符合項a）采取糾正；b）制定相應的糾正措施，并評審其有效性；c）必要時制定相應的預防措施，并評審其有效性；d）必要時將有關結果通知相關方。管理評審由中