藥店店面工資績(jī)效考核doc-wenkub.com
2025-07-12 05:57 本頁(yè)面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。核對(duì)批次，一次扣1分出庫(kù)單與實(shí)物一致：20分 門(mén)店驗(yàn)貨帳實(shí)相符，有誤1項(xiàng)扣1分錄單：核對(duì)進(jìn)價(jià)差異：15分 發(fā)現(xiàn)進(jìn)價(jià)差異登記，及時(shí)與采購(gòu)溝通，記錄1項(xiàng)2分，最高分不超過(guò)15分核對(duì)零售價(jià)：15分 進(jìn)價(jià)有差異零售價(jià)是否正確，新品引進(jìn)是否有零售價(jià)，要求登記未調(diào)整者，記錄1項(xiàng)2分，最高分不超過(guò)15分錄入信息正確：50分 信息有誤（數(shù)量、規(guī)格、品名、1項(xiàng)扣1分保管廠家進(jìn)貨單據(jù)：20分，gsp驗(yàn)收時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤提供。庫(kù)房養(yǎng)護(hù)員崗位 崗位職能：承擔(dān)本企業(yè)在庫(kù)藥品及質(zhì)量檢查和養(yǎng)護(hù)工作，采取有效方法保證在庫(kù)藥品質(zhì)量的穩(wěn)定；嚴(yán)格執(zhí)行本行業(yè)企業(yè)制定的藥品養(yǎng)護(hù)管理制度和藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)程序，在質(zhì)量管理部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)在庫(kù)藥品的養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作；指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員正確分庫(kù)，分類(lèi)存放和堆垛藥品，實(shí)行色標(biāo)管理，檢查并糾正藥品存放中的違法行為；檢查在庫(kù)藥品的儲(chǔ)存條件，指導(dǎo)并配合保管員做好庫(kù)房溫、濕度測(cè)量和管理工作，每日上下午兩次定時(shí)對(duì)庫(kù)房溫、濕度進(jìn)行檢測(cè)和記錄；堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，根據(jù)庫(kù)存藥品流轉(zhuǎn)情況和季度變化確定重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種及養(yǎng)護(hù)方案，擬定藥品養(yǎng)護(hù)檢查方案；根據(jù)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行定期循環(huán)質(zhì)量養(yǎng)護(hù)檢查，一般藥品每季檢查一次，近效期、質(zhì)量質(zhì)變的藥品應(yīng)增加檢查次數(shù)并做好養(yǎng)護(hù)記錄；根據(jù)藥品特點(diǎn)，采取正確的方法進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)護(hù)，對(duì)中藥材、中藥飲片應(yīng)根據(jù)氣候環(huán)境變化，采取干燥、除濕等相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施；養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題的藥品，應(yīng)通知暫停發(fā)貨并及時(shí)通知質(zhì)量管理人員復(fù)查處理建立健全藥品養(yǎng)護(hù)檔案，重點(diǎn)品種包括：（1）、發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題的藥品；（2）首營(yíng)藥品；（3）質(zhì)量已發(fā)生變化的藥品；（4）儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，近效期的藥品。8． 拆零藥品應(yīng)集中存放于拆零藥品專(zhuān)柜。4． 凡質(zhì)量有疑問(wèn)的藥品，一律不予上架銷(xiāo)售，并存放于退貨專(zhuān)柜。辦公用品庫(kù)，接到驗(yàn)收憑證后進(jìn)行商品入庫(kù)（如有新品建立新品）,整理結(jié)束后打印送至財(cái)務(wù)部門(mén).,質(zhì)量驗(yàn)收記錄,采購(gòu)計(jì)劃,(商品庫(kù)及中藥庫(kù))，包括直營(yíng)店、加盟店.（六）庫(kù)房保管、出庫(kù)配貨庫(kù)房保管員崗位 負(fù)責(zé)大庫(kù)商品的陳列、儲(chǔ)藏、安全管理。（4）商品價(jià)格有變動(dòng)時(shí)及時(shí)通知采購(gòu)員進(jìn)行調(diào)價(jià)，并發(fā)送工作日記。廠家返點(diǎn)記錄。根據(jù)所制定的月計(jì)劃并參考進(jìn)貨訂單報(bào)公司、業(yè)務(wù)員和廠家的計(jì)劃。每月新引進(jìn)商品培訓(xùn)和資料下發(fā)，淘汰品的說(shuō)明。根據(jù)門(mén)店反饋信息，做好老品淘汰工作。指導(dǎo)和審核店長(zhǎng)工作：指導(dǎo)和審核店內(nèi)商品進(jìn)貨品種、數(shù)量和批次的合理性，指導(dǎo)和監(jiān)督店內(nèi)商品陳列。及時(shí)組織公司季節(jié)、節(jié)慶商品。商品控制：按商品的品類(lèi)、品牌、品種，控制總庫(kù)商品存銷(xiāo)比，動(dòng)態(tài)掌握配送中心與門(mén)店庫(kù)存商品的庫(kù)存水平和比例分配。4）研究各門(mén)店商品結(jié)構(gòu)和商品價(jià)格組合，合理配制低利潤(rùn)商品和高毛商品，作好優(yōu)質(zhì)商品引進(jìn)，滯銷(xiāo)品淘汰工作。以研究公司商品品種、質(zhì)量、品類(lèi)組合為核心工作，參考市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品信息，以有效滿足顧客需求為己任，做到不斷貨、不缺貨，及時(shí)準(zhǔn)確地為門(mén)店提供商品服務(wù)和引導(dǎo)，在商品環(huán)節(jié)為門(mén)店提供最大保證。 提成考核
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