【正文】 培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、項目管理、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆熟悉公司財務(wù)分析、財務(wù)管理、預(yù)算管理，具備時間管理技能；◆了解行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)作、財務(wù)系統(tǒng)；◆具有一定的資本運(yùn)營能力；◆流利的中英文表達(dá)能力；◆熟練操作財務(wù)軟件和辦公軟件。工作內(nèi)容: %編制公司年度資金預(yù)算及控制公司年度資金預(yù)算的執(zhí)行； %編制資金籌集計劃，監(jiān)督籌措資金的使用情況； %編制公司月度流動資金計劃，分析月度資金使用情況； %研究與實施公司融資工作； %分析公司資金的使用效益并按期寫出分析報告； %分析資金項目的投入情況。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆熟悉公司財務(wù)分析、財務(wù)管理、預(yù)算管理，具備時間管理技能；◆了解行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)作、財務(wù)系統(tǒng)；◆熟練操作財務(wù)軟件和辦公軟件；◆良好的口頭及書面表達(dá)能力。工作內(nèi)容: %監(jiān)控指定賬戶的應(yīng)收賬款子系統(tǒng)； %分析并調(diào)整應(yīng)收賬戶交易和數(shù)據(jù)； %審核應(yīng)收賬目清單，調(diào)整應(yīng)收賬目差異； %每月給銷售經(jīng)理提供詳細(xì)賬目清單； %通過賬目分析對超期應(yīng)收款提出具體處理建議與應(yīng)收賬目； %依據(jù)會計準(zhǔn)則和有關(guān)的規(guī)定記錄會計系統(tǒng)中與應(yīng)收賬目有關(guān)的財務(wù)活動； %協(xié)助外部機(jī)構(gòu)對應(yīng)收賬目的審核，應(yīng)答其質(zhì)疑，并向其提供有關(guān)信息； %準(zhǔn)備月度應(yīng)收賬目報表； %向?qū)徲嬋藛T提供資料支持。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、企業(yè)運(yùn)營流程、產(chǎn)品知識方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆熟悉公司財務(wù)管理、預(yù)算管理，具備時間管理技能；◆了解行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)作、財務(wù)系統(tǒng)；◆較好的英文聽說讀寫能力；◆熟練操作財務(wù)軟件和辦公軟件。工作內(nèi)容: %建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章； %對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施； %對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析； %按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃； %根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng)； %將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算； %負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算； %通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告； %定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告； %根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗；◆精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗；◆擅長資本運(yùn)作，有證券融資以及兼并收購的實際經(jīng)驗和綜合投融資方案設(shè)計能力，并有多次投融資成功經(jīng)驗；◆諳熟國際和國內(nèi)會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策；◆熟悉境內(nèi)外上市公司財務(wù)規(guī)則，從事過兼并、重組、上市等相關(guān)項目的具體實施；◆良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。工作內(nèi)容: %根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)； %建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制； %主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整； %對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作； %比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制； %對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制； %參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化； %與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系； %向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為集團(tuán)高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、財務(wù)會計基本知識等方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆熟悉國家相關(guān)法律、法規(guī)；◆熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程；◆熟練使用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理經(jīng)驗；◆熟練使用HRIS或HRMS等管理軟件；◆具有較高的英文水平。工作內(nèi)容: %規(guī)劃、組織人力資源管理系統(tǒng)； %進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的外購或自建決策分析； %對人力資源管理系統(tǒng)市場進(jìn)行分析、確定采購方向； %整合公司資源，建造公司人力資源管理信息系統(tǒng)； %管理、控制公司的人力資源信息系統(tǒng)； %通過應(yīng)用大型機(jī)、微機(jī)或網(wǎng)絡(luò)管理薪資及處理其他人力資源數(shù)據(jù)。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、市場調(diào)查、財務(wù)會計基本知識等方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆熟悉國家人事政策、法律和法規(guī)； ◆熟悉與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)；◆熟悉薪酬福利管理流程； ◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。工作內(nèi)容: %起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計劃； %參與制定、調(diào)整薪酬福利政策； %定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)； %根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平，制定合理薪酬調(diào)整實施辦法； %按時完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報告并及時更新維護(hù)員工資料庫； %制作公司每月的工資報表，按時發(fā)放工資； %辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和基金； %考勤、管理休假； %其他與薪酬相關(guān)的工作。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和基本財會知識等方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程；◆熟悉崗位培訓(xùn)流程；◆熟練使用辦公軟件和人事管理軟件。工作內(nèi)容: %協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃； %了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會同直屬上級共同確認(rèn)需求； %協(xié)助培訓(xùn)主管實施公司培訓(xùn)計劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋； %聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜； %組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施； %指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目； %控制培訓(xùn)支出； %管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)教育與課程開發(fā)等方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆熟悉培訓(xùn)市場，能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系；◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，對年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗；◆對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程，尤其崗位培訓(xùn)流程；◆熟練使用辦公軟件，熟悉人事管理軟件。工作內(nèi)容: %制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施； %編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系； %建立和實施群組培訓(xùn)體系，并指導(dǎo)各部門的落實； %按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作； %拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料，并指導(dǎo)在各部門的落實； %掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類； %與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn)； %為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果； %統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實習(xí)人員的工作。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、財務(wù)會計基本知識等方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。技能技巧:◆有人力資源項目規(guī)劃和實施經(jīng)驗； ◆熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)；◆熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程； ◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。工作內(nèi)容: %協(xié)助上級掌握人力資源狀況； %管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算； %填制和分析各類人事統(tǒng)計報表； %擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案； %幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動； %協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施； %協(xié)助上級完成對員工的年度考核； %管理爭端解決程序。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。技能技巧:◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐經(jīng)驗；◆對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇和培訓(xùn)方針；◆熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。工作內(nèi)容: %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； %組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； %協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符； %根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；%與員工進(jìn)行積極溝通； %制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等； %根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系； %制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利； %組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)； %配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作； %完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。技能技巧:◆精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法；◆能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向，對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見解；◆有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力；◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法，有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗。工作內(nèi)容: %參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案； %組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃； %管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案； %及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況； %領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)； %主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作； %研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品； %指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，對各項目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估； %與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題； %對潛在或具體的項目、用戶進(jìn)行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判； %制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。技能技巧:◆熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；◆熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；◆具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財務(wù)與法律知識；◆熟練使用辦公軟件；◆良好的英文基礎(chǔ)。工作內(nèi)容: %參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃； %組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃； %主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算； %按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系； %領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行； %隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； %組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣； %組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； %領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)； %指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)； %綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)； %代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、管理技能開發(fā)、組織變革管理、合同法