【正文】 保持和發(fā)展企業(yè)文化加強(qiáng)對(duì)員工使企業(yè)文化更加鮮明和深刻，從而有利于更好的影響員工和消費(fèi)者，不僅在企業(yè)內(nèi)部還在市場(chǎng)上樹立很好的形象，立下好口碑，這也有助于企業(yè)向國(guó)際的發(fā)展。鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷的產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)保持活力與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，作為老字號(hào)品牌，在保持其特色的情況下，創(chuàng)新更是必不可少，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)增強(qiáng)科研力量，提拔技術(shù)骨干，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，同時(shí)，繼續(xù)完善其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系也是提高技術(shù)創(chuàng)新的積極性一個(gè)重要方面，以此來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力。另一方面是密切關(guān)注企業(yè)間的合作機(jī)會(huì)。（二）“求增”部分逐步擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模、尋求合作伙伴收購(gòu)兼并與戰(zhàn)略合作是擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。另一方面，可通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各方面管理節(jié)省開支，從而保證企業(yè)充足資金抵御危機(jī)。而要使這次措施得到貫徹實(shí)施，必不可少需要足夠的資金作為保障。環(huán)境分析中指出，在旱災(zāi)中，農(nóng)民為了避免進(jìn)一步損失，都把三七從地里提前收了上來，致使藥材品質(zhì)不是很好。股市方面的不穩(wěn)定表現(xiàn)是公司現(xiàn)在面對(duì)的棘手問題之一，如何讓股民樹立信心，相信公司有長(zhǎng)久發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和潛力，保持公司對(duì)外的積極的企業(yè)形象是目前急需解決的關(guān)鍵問題。企業(yè)會(huì)因此而信譽(yù)掃地，由此造成的損失可能比事情本身帶來的損失大得多。利用云南白藥公司的綜合優(yōu)勢(shì)，對(duì)其原料及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行整合和資源的重新配置。預(yù)計(jì)2012年云南白藥公司將面臨原材料短缺的窘境。著力打造主產(chǎn)品之外的普藥板塊,才能為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的后續(xù)支撐。在政策的推動(dòng)下,行業(yè)集中度必將在未來 35 年得以較大幅度的提升。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和品牌知名度的提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,突發(fā)危機(jī)對(duì)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能產(chǎn)生較大影響。2011 年,作為“十二五”規(guī)劃的起始年,將延續(xù) 2010 年一連串的新變革、新舉措,政策環(huán)境的變化可以對(duì)公司產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。醫(yī)改帶來的市場(chǎng)擴(kuò)容、批量采購(gòu)的大訂單、大需求以及行業(yè)整合、重組,進(jìn)一步昭示著未來市場(chǎng)發(fā)展的主流趨勢(shì),都在催生新的企業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式,在這種種變化的背后,蘊(yùn)藏著數(shù)以百億計(jì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。云南白藥是中華醫(yī)藥的瑰寶，在過去的五年，云南白藥是中國(guó)最優(yōu)秀的中藥企業(yè)，年銷售收入保持20%以上的增速，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)、出色的管理能力以及超前的戰(zhàn)略眼光。４、結(jié)合地緣優(yōu)勢(shì)，開發(fā)和拓展邊貿(mào)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇不利于企業(yè)的成長(zhǎng)。我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)體系欠發(fā)達(dá)，市場(chǎng)管理尚待完善。整合內(nèi)外部資源，拓寬市場(chǎng)渠道，理順產(chǎn)品研發(fā)和引進(jìn)渠道，打造核心產(chǎn)品與品牌。 SO戰(zhàn)略 抓住主業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以現(xiàn)有業(yè)務(wù)，為主集中資源實(shí)行聚焦戰(zhàn)略。對(duì)天然藥物、綠色生物產(chǎn)品的青睞；有助于我國(guó)和云南省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速成長(zhǎng)。隨著全球人口老齡化加劇及其醫(yī)療費(fèi)用比例的不斷增長(zhǎng)，使保健需求與醫(yī)療需求增長(zhǎng)，帶動(dòng)了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)。管理費(fèi)用控制較好雖然公司規(guī)模龐大，但因?yàn)橛邢冗M(jìn)的管理體制，公司將銷售管理方面所需的費(fèi)用成本控制在較低范圍內(nèi)。是消耗戰(zhàn)略性儲(chǔ)備三七，不是臨時(shí)采購(gòu)的三七。新的發(fā)展機(jī)遇云南白藥可能借助三七原料上漲為契機(jī)，再次要求進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄產(chǎn)品提價(jià)，實(shí)質(zhì)上是，今年和明年，哪怕三七原料價(jià)格繼續(xù)上漲，云南白藥使用的依然是沒有提價(jià)之前的原料，對(duì)今年和明年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒有任何實(shí)質(zhì)性影響，而且如果申請(qǐng)?zhí)醿r(jià)的要求能夠順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)將獲得較之前更為廣大的利潤(rùn)空間，由此觀之，此次旱災(zāi)雖然使三七原料的價(jià)格上漲，但實(shí)質(zhì)上對(duì)云南白藥公司而言也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。因此，此次旱災(zāi)導(dǎo)致的三七供應(yīng)量減少，對(duì)2010年公司盈利能力的影響不大。（三）外部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)規(guī)范化種植降低損失三七生產(chǎn)近年來不斷走向規(guī)模化、規(guī)范化的種植，使得大旱下的三七相對(duì)影響較小。顯然，這樣的心態(tài)是非常不利于企業(yè)的發(fā)展壯大的。這樣，白藥產(chǎn)品的品質(zhì)也無法得到保障。 不參與三七種植，原材料來源不穩(wěn)定以及由此而來的產(chǎn)品質(zhì)量問題云南白藥原材料除部分品種的訂單式生產(chǎn)外，在文山地區(qū)的三七收購(gòu)主要也實(shí)行向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收購(gòu)的辦法。也就是說，在旱災(zāi)中消費(fèi)者對(duì)云南白藥的需求量會(huì)上升，這勢(shì)必會(huì)使原材料三七的使用量加大。但是在當(dāng)前西南大旱的背景下，白藥、田七面臨絕產(chǎn)，這樣的特色就很有可能成為公司生產(chǎn)的重要制約因素，原料缺乏導(dǎo)致的價(jià)格大幅上漲就會(huì)大大增加公司的生產(chǎn)成本，從而導(dǎo)致公司增加生產(chǎn)的資本投入。白云山和黃中藥總經(jīng)理李楚源稱，李嘉誠(chéng)日前撥付5億元，分別與文山州三七研究院、云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司等單位簽訂合作協(xié)議，三年內(nèi)在云南構(gòu)建出面積萬畝的三七基地。而且，云南下雨的消息并沒有對(duì)云南白藥股價(jià)產(chǎn)生太大的刺激，漲幅很小。另一方面，我國(guó)西南地區(qū)發(fā)生的旱災(zāi)，使得三七產(chǎn)量銳減，引發(fā)市場(chǎng)對(duì)成本上升的擔(dān)心。這樣的上下游夾擊，讓中藥企業(yè)的日子倍感難過。三、云南白藥環(huán)境分析（一）外部環(huán)境的劣勢(shì)抗旱形勢(shì)嚴(yán)峻，三七價(jià)格成倍增長(zhǎng)今年云南大旱有以下特點(diǎn)：干旱持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、覆蓋面廣、受災(zāi)面積大；加之三七種植地，高海拔地區(qū)運(yùn)水距離遠(yuǎn)、抗旱成本高。雖然隨著中藥現(xiàn)代化工作的實(shí)施,中成藥業(yè)在研究、市場(chǎng)、質(zhì)