生產(chǎn)現(xiàn)場管理資料課程標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com
2025-07-12 01:35 本頁面
【正文】 本課程考試權(quán)重平時成績占40%，期末成績占60%。這樣不僅培養(yǎng)了學(xué)生的知識技能，而且培養(yǎng)了他們團(tuán)隊合作能力、交流溝通的社會能力。教學(xué)內(nèi)容 1 生產(chǎn)和銷售之間的協(xié)作2 生產(chǎn)銷售的協(xié)作——問題點的共有化3 產(chǎn)銷聯(lián)合——改善活動的實踐4 產(chǎn)銷聯(lián)合——成功的關(guān)鍵5 交貨期咨詢的機(jī)能6 生產(chǎn)和開發(fā)的聯(lián)合7 開展試制的步驟8 新產(chǎn)品投產(chǎn)時的生產(chǎn)計劃9 并行工程第十章 供應(yīng)鏈管理（2學(xué)時）教學(xué)目的與要求掌握供應(yīng)鏈管理的基本觀念，掌握市場細(xì)分的有效性，掌握產(chǎn)品的整體概念及特點。 教學(xué)內(nèi)容 1 原材料采購應(yīng)有的姿態(tài)2 MRP（物料需求計劃）的基礎(chǔ)（重點）3 MRP的局限4 從MRP著手開始改善5 原材料采購周期6 通過現(xiàn)物管理進(jìn)行的原材料采購7 看板方式的構(gòu)造（重點）8 看板方式的運(yùn)營9 諸多原材料采購方式10 減少原材料費(fèi)的途徑第六章 庫存管理的基礎(chǔ) （2學(xué)時）教學(xué)目的與要求了解對庫存認(rèn)識的發(fā)展歷程，掌握削減庫存的方法和步驟。32 5S管理（重點）5S是關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營的課題5S內(nèi)涵，整理，整頓，清掃，清潔，自律2 整理的方法及其意義3 整頓的方法及其意義167。教學(xué)內(nèi)容 1生產(chǎn)管理重要性（重點）理解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要性、必要性 2 制造業(yè)所面臨的處境3 改善生產(chǎn)現(xiàn)場的局限4 企業(yè)綜合實力提高的關(guān)鍵5 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的目的6 作為工廠基本的QCD7 環(huán)節(jié)的改善第二章 對生產(chǎn)管理的期待（2學(xué)時）教學(xué)目的與要求 了解管理的任務(wù)，掌握管理的概念，了解管理者和管理工作的評判方法，掌握目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，了解管理的性質(zhì)，掌握管理的職能。多媒體課件第十章生產(chǎn)管理和其他部門之間的協(xié)作掌握系生產(chǎn)管理和其他部門之間的協(xié)作的技巧，了解生產(chǎn)管理所涉及部門的角色和地位。 成本管理的基礎(chǔ)2第八章多媒體課件第六章 原材料采購體系的基礎(chǔ)掌握MRP（物料需求計劃）的基礎(chǔ)，了解看板方式的構(gòu)造、內(nèi)涵。多媒體課件第三章七、課程教學(xué)單元學(xué)習(xí)目標(biāo)與教學(xué)任務(wù)名稱學(xué)習(xí)目標(biāo)教學(xué)載體教學(xué)任務(wù)建議學(xué)時第一章 生產(chǎn)管理的重要性使
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