【正文】 對(duì)該裝置進(jìn)行重新校準(zhǔn)、修理或報(bào)廢。 做好監(jiān)視和測(cè)量裝置的日常維護(hù)，確保在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期間，其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。 質(zhì)管部（計(jì)量室）負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，建立監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳，建立檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃，及時(shí)委外送檢定部門進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，對(duì)檢定、校準(zhǔn)狀態(tài)做出明確標(biāo)識(shí)，并保存校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄。 貯存 零部件、半成品、成品按其防護(hù)要求實(shí)施貯存，具備必要的貯存環(huán)境條件和設(shè)施條件，并采取有效的管理措施，防止損壞、失效或誤用。人民電器集團(tuán)有限公司生產(chǎn)和服務(wù)提供與運(yùn)行控制文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：4/4 產(chǎn)品防護(hù) 總則為確保產(chǎn)品的符合性提供防護(hù)。要求交接的實(shí)物財(cái)產(chǎn)當(dāng)面清點(diǎn)造冊(cè)，檢查質(zhì)量狀況（必要時(shí)可通過檢測(cè)確認(rèn)），確保其與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性，做好交接記錄，履行雙方簽章確認(rèn)手續(xù)。 監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行控制，以防止不合格品或未經(jīng)監(jiān)視和測(cè)量的產(chǎn)品被放行和非預(yù)期使用。 標(biāo)識(shí)和可追溯性在物資采購、驗(yàn)證、生產(chǎn)、交付的各階段，做好污染物防治標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)全過程具有可追溯性，是保證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的有,人民電器集團(tuán)有限公司生產(chǎn)和服務(wù)提供與運(yùn)行控制文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：3/4效環(huán)節(jié)。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 總則、質(zhì)管部、車間對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)。，通過質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目和質(zhì)控點(diǎn)對(duì)特殊過程采用過程確認(rèn)，對(duì)于重大質(zhì)量變化、重要環(huán)境因素變化、重大危險(xiǎn)源變化，由體系中心按照《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新控制程序》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制程序》組織評(píng)審、制定有效措施，由生產(chǎn)部和生產(chǎn)車間實(shí)施； 規(guī)定產(chǎn)品交付放行的辦法、交付的方式和相關(guān)的手段，并規(guī)定產(chǎn)品交付后，進(jìn)行產(chǎn)品安裝技術(shù)指導(dǎo)及對(duì)顧客滿意度信息的反饋。e.“3C”認(rèn)證關(guān)鍵元器件和材料檢驗(yàn)和定期確認(rèn)檢驗(yàn)按《關(guān)鍵元器件和材料的檢驗(yàn)/驗(yàn)證及定期確認(rèn)檢驗(yàn)》執(zhí)行。 采購信息 采購信息（如采購訂單或采購合同）依據(jù)擬采購產(chǎn)品的具體情況，對(duì)采購要求作出適當(dāng)?shù)囊?guī)定包括：、等級(jí)或其他準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)的方法；、圖樣、檢驗(yàn)規(guī)程及其他有關(guān)技術(shù)要求；、程序、過程、設(shè)備和對(duì)供方人員資格的要求；、環(huán)境、職業(yè)健康安全或其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的名稱、編號(hào)和版本。 特殊工種的培訓(xùn)，必須選擇經(jīng)國家或有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格認(rèn)可合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期培訓(xùn)，培訓(xùn)證書有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公章和日期方可有效。 采購部是物資采購管理的主管部門,負(fù)責(zé)組織對(duì)物資供方的評(píng)價(jià)、選擇和管理。對(duì)更改的內(nèi)容要進(jìn)行充分論證和審批。 設(shè)計(jì)和開確認(rèn) 為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定要求或預(yù)期使用要求，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃要求對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。 設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)瓿珊?，?duì)評(píng)審結(jié)果及應(yīng)采取的必要措施應(yīng)記錄、保存。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng)形成文件、并進(jìn)行驗(yàn)證和批準(zhǔn)，其內(nèi)容包括：；、生產(chǎn)和服務(wù)提供信息；；。 支持性文件Q/ 《信息交流和溝通控制程序》Q/ 《與顧客有關(guān)過程控制程序》人民電器集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)和開發(fā)文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：1/2 設(shè)計(jì)和開發(fā) 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃 設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目的來源:、科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)、學(xué)、研合作項(xiàng)目；；、信息的收集與分析；。 顧客溝通 公司從以下幾方面對(duì)顧客或外部相關(guān)方的溝通作出有效安排，以實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。 銷售公司組織合同的評(píng)審，并負(fù)責(zé)收集、保管評(píng)審的相關(guān)資料，技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)管部、生產(chǎn)部等相關(guān)職能部門參加評(píng)審。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程及相互間的關(guān)系產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是一項(xiàng)有序的過程與子過程，這些過程中，一個(gè)過程的輸出將直接形成下一個(gè)過程（或是幾個(gè)過程）的輸入，而這些過程和子過程是相互聯(lián)系、相互影響的，也可能是復(fù)雜的。 過程及運(yùn)行控制范圍：生產(chǎn)過程、動(dòng)力運(yùn)行、機(jī)具設(shè)備維修、物資運(yùn)輸、作業(yè)環(huán)境、污染物預(yù)防治理及風(fēng)險(xiǎn)控制等。人民電器集團(tuán)有限公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程與運(yùn)行控制的策劃文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：1/2 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程與運(yùn)行控制的策劃體系中心和技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制實(shí)施策劃，并對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供的主要過程及對(duì)關(guān)鍵的運(yùn)行活動(dòng)進(jìn)行控制，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 支持性文件 Q/ 《設(shè)施和環(huán)境控制程序》人民電器集團(tuán)有限公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與運(yùn)行控制文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：1/17 產(chǎn)品與運(yùn)行控制 公司將“過程”管理的原則用于所有的運(yùn)行和活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行控制。 支持性文件 Q/ 《設(shè)施和環(huán)境控制程序》人民電器集團(tuán)有限公司工作環(huán)境文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：1/1 工作環(huán)境 公司在進(jìn)行一體化管理體系策劃時(shí)，應(yīng)確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品或運(yùn)行控制符合要求所需的工作環(huán)境，通常包括：照明、通風(fēng)、衛(wèi)生、噪聲等要求以及適宜的溫度、濕度要求和工作方法、安全規(guī)則等。評(píng)估的具體措施可以通過考試考核、實(shí)際操作和人民電器集團(tuán)有限公司人力資源文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：2/2收集有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的信息等。 支持文件Q/ 《人力資源控制程序》Q/ 《設(shè)施和環(huán)境控制程序》人民電器集團(tuán)有限公司人力資源文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：1/2 人力資源 總則 建立并保持人力資源控制程序，對(duì)公司與QEO管理體系有關(guān)的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠勝任本職工作。公司應(yīng)確定并提供所需的資源包括：人力資源、專項(xiàng)技能、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。 計(jì)劃和管理方案的審批和實(shí)施，修訂的計(jì)劃及管理方案要形成文件，報(bào)管理者代表審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)；，最高管理者要保證所需的資源要求。 公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)（）。體系中心負(fù)責(zé)提出和修訂公司的目標(biāo)和指標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行日常檢查及考核；、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)；、細(xì)化和實(shí)施本部門的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)；、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)； 控制要求 目標(biāo)和指標(biāo)制定的依據(jù)、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，在相關(guān)職能和層次上制定具體的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，且目標(biāo)要盡可能量化；，制定具有可操作性的控制指標(biāo)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，并形成文件；、指標(biāo)要適合產(chǎn)品的要求，環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的建立，應(yīng)體現(xiàn)針對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的特殊需要，并考慮技術(shù)的先進(jìn)性及可選方案；，法律、法規(guī)的要求；、市場(chǎng)狀況、經(jīng)濟(jì)可行性。 職責(zé)，負(fù)責(zé)與國家、地方及行業(yè)主管部門的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的最新文件，或通過刊物、網(wǎng)絡(luò)以及其他途徑獲取最新信息；、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面適用的法律、法規(guī)和其他要求的文件，管理者代表負(fù)責(zé)審批其適用性；、法規(guī)，并及時(shí)溝通信息。 管理評(píng)審的內(nèi)容管理評(píng)審的內(nèi)容包括評(píng)價(jià)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括質(zhì)量方針、目標(biāo)，環(huán)境方針、目標(biāo)，職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的評(píng)審。；；、環(huán)境和職業(yè)健康安全的職責(zé)和權(quán)限；，負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審，組織實(shí)施糾正、預(yù)防措施及驗(yàn)證；，組織編寫、修改QEO管理體系文件；、環(huán)境和職業(yè)健康安全的監(jiān)督檢查，對(duì)各部門QEO體系的運(yùn)行效果進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量及考核；、數(shù)據(jù)分析，以提高體系的有效性。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的職責(zé)和權(quán)限，確定本部門的崗位設(shè)置及各崗位的職責(zé)和權(quán)限，管理者代表批準(zhǔn)后，由體系中心以文件形式下發(fā)。 一體化管理體系策劃后形成的輸出文件，由體系中心組織各部門編制，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后，以受控文件形式發(fā)放到相關(guān)部門實(shí)施；體系中心負(fù)責(zé)對(duì)一體化管理體系策劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查及驗(yàn)證。 公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)（見《人民電器集團(tuán)XXXX年度方針目標(biāo)》單行文件）。 方針的修定和改進(jìn)；，內(nèi)部審核作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施；；，需修改時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行修訂和發(fā)布。；；；、規(guī)模和環(huán)境影響，適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)中的職業(yè)健康安全管理和控制； 公司QEO方針。 公司總經(jīng)理通過管理評(píng)審等活動(dòng)掌握顧客要求的實(shí)施和預(yù)防控制的狀態(tài)，提出持續(xù)改進(jìn)的措施，確保顧客的要求得到確定并予以滿足。 使顧客的要求得到滿足、法規(guī)及國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)制性的規(guī)定；，法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化和提高，公司應(yīng)不斷改進(jìn)，持續(xù)滿足顧客要求，并爭(zhēng)取超越顧客期望。 全面理解顧客的需求和期望，在法律、法規(guī)、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍內(nèi)，將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為組織的要求，予以滿足。 支持文件Q/ 《文件控制程序》Q/ 《記錄控制程序》人民電器集團(tuán)有限公司管理職責(zé)文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：1/15 管理職責(zé)明確最高管理者的職責(zé)，以利于質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的一體化管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)（包括管理承諾和持續(xù)改進(jìn)承諾及污染預(yù)防承諾的證據(jù)、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則、方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、管理者代表的確定、一體化管理體系的策劃、管理評(píng)審的組織等相關(guān)內(nèi)容）。 記錄的管理：體系中心負(fù)責(zé)QEO管理體系記錄的管理和保存，各職能部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理運(yùn)行過程中形成的專業(yè)性記錄的管理和保存；：以記錄或表格的名稱、編號(hào)或代碼來表示；：QEO管理體系記錄保存期一般為35年，具體見Q/？《質(zhì)量記錄分類及保存期限規(guī)定》；產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境控制、職業(yè)健康安全管理記錄保存期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 文件的發(fā)放，按照文件和資料的層次分類，經(jīng)相應(yīng)的授權(quán)人員審核、批準(zhǔn)發(fā)布；，文件和資料均應(yīng)發(fā)放到位，保證有關(guān)人員使用現(xiàn)行有效的文件；《文件發(fā)放/回收登記表》，并注明受控號(hào)；，并登記造冊(cè)，定期銷毀；，蓋“作廢留用”章并登記，防止誤用；，按規(guī)定范圍分發(fā)并記錄；技術(shù)部、辦公室負(fù)責(zé)相應(yīng)外來文件的識(shí)別，檔案室負(fù)責(zé)分發(fā)，對(duì)于外來的法律、法規(guī)及各類標(biāo)準(zhǔn)文件，要識(shí)別最新版本，確?，F(xiàn)行有效；，標(biāo)識(shí)明確、妥善保管，防止霉?fàn)€損壞；，并負(fù)責(zé)其發(fā)放。辦公室為人民電器集團(tuán)有限公司文件要求文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：2/3Q/《文件控制程序》的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)文件控制的執(zhí)行情況予以監(jiān)督、檢查和管理，其他相關(guān)部門予以配合。 文件控制 總則本公司為確保QEO管理體系所要求的文件得到有效的控制，建立并保持Q/《文件控制程序》，此程序使公司QEO管理體系文件從批準(zhǔn)發(fā)布直至失效的全過程都得到有效的控制，確保在使用處可獲得適用文件的有效版本。人民電器集團(tuán)有限公司文件要求文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：1/3 文件要求 總則本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的一體化管理體系文件包括：、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標(biāo)；；（本公司按質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合公司實(shí)際情況編制的多個(gè)程序文件）；（為確保其過程有效策劃、運(yùn)作和控制所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)）；；、環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)的外來文件。本公司采用PDCA的方法識(shí)別和控制過程的有效性，使每一個(gè)過程都可以通過“策劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)”達(dá)到并持續(xù)改進(jìn)體系有效性的目的。人民電器集團(tuán)有限公司總要求文件代號(hào)：Q/RMDS2006版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁 碼：1/1 總要求本公司從自身的實(shí)際情況出發(fā)，按照GB/T190012000 idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)、 GB/T240012004 idt ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)和GB/T 280012001標(biāo)準(zhǔn)要求，建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、文件化的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的一體化管理體系（以GB/T190012000 標(biāo)準(zhǔn)為主線，以“過程方法”為基礎(chǔ)，融入GB/T 240012004標(biāo)準(zhǔn)和GB/T 280012001標(biāo)準(zhǔn)要素要求，簡(jiǎn)稱QEO管理體系）。其中Q代表質(zhì)量管理體系，E代表環(huán)境管理體系，O代表職業(yè)健康安全體系。5．行使和履行公司總經(jīng)理規(guī)定的其他質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全職責(zé)和權(quán)限。管理者代表職責(zé)：1．確保按照以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施與保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系。 本《手冊(cè)》是公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理活動(dòng)綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，適用于公司各職能部門。也適用于重要相關(guān)方的索取，以了解本公司的環(huán)境管理 本手冊(cè)適用于全過程的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，是向顧客展示質(zhì)量保證能力和實(shí)施環(huán)境污染預(yù)防控制、節(jié)能降耗、“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”、不斷提高職業(yè)健康安全績(jī)效的綱領(lǐng)性文件，并作為第三方審核的依據(jù)。 適用范圍 本手冊(cè)所描述的質(zhì)量管理適用于集團(tuán)公司生產(chǎn)的戶內(nèi)金屬鎧裝抽出式開關(guān)設(shè)備；環(huán)網(wǎng)真空開關(guān)設(shè)備；低壓抽出式開關(guān)柜；智能型箱式變電站；銅芯鋁芯塑料絕緣電力電纜；450/750V塑料絕緣控制電纜；1kV及以下架空絕緣電纜；10KV架空絕緣電纜；鋁絞線；鋼芯鋁絞線；450/750V及以上聚氯乙烯絕緣電纜電線；35kV級(jí)容量16000kVA及以下樹脂絕緣干式變壓器；110kV級(jí)容量31500kVA及以下油浸式變壓器；220kV級(jí)及以下電流電壓互感器；10kV級(jí)組合變電站；35kV及以下高低壓電力計(jì)量器；斷路器；交流接觸器；刀開關(guān)；熔斷器式隔離開關(guān)；繼電器；