【正文】 《系統(tǒng)內(nèi)部評價管理制度》，應(yīng)對以下各項做出規(guī)定：a）內(nèi)部評價計劃的編寫；b）內(nèi)部評價的內(nèi)容；c）評價頻率；d）內(nèi)部評價機構(gòu)；e）內(nèi)部評價方法；f）內(nèi)部評價范圍；g）內(nèi)部評價過程。3控制要求《安全績效監(jiān)測管理制度》，應(yīng)對以下各項做出規(guī)定：a）安全績效監(jiān)測計劃的制定；b）安全績效的監(jiān)測內(nèi)容；c）安全績效的判定依據(jù)；d）監(jiān)測范圍；e）監(jiān)測方法；f）監(jiān)測質(zhì)量的保證；g）監(jiān)測的結(jié)果分析及處理。、監(jiān)督、實施和總結(jié)安全績效的監(jiān)測與測量，對監(jiān)測內(nèi)容實施全過程的管理?！妒鹿省⑹录蟾?、調(diào)查與分析管理制度》，應(yīng)對以下各項做出規(guī)定：a）事故的分類和分級；b）事故事件報告；c）事故事件調(diào)查；d）事故處理；e）整改措施的落實；f）經(jīng)驗教訓(xùn)分享；h）事故事件記錄管理；g）事故事件統(tǒng)計分析；j）事故事件回顧；u）事故、事件溝通。 2職責，建立事故調(diào)查組，并任命事故調(diào)查員。，報市局備案，經(jīng)礦長發(fā)布后，督查應(yīng)急預(yù)案的實施、演練和準備情況。：a）要取得確保安全的效果，必須致力于治理隱患，安全生產(chǎn)辦公室及崗位工作人員要認真對待隱患整改工作的實施。、分析，制定預(yù)防和糾正措施，監(jiān)督各部門落實執(zhí)行。《工傷保險保障管理制度》的要求，為職工繳納足額的工傷保險費，綜合辦公室應(yīng)保證提供職工的工傷保險材料。 2職責《安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度》和《工傷保險保障管理制度》，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。，并根據(jù)體檢結(jié)果，分析職業(yè)衛(wèi)生管理狀況?！秳趧颖Ｗo用品管理制度》的要求，規(guī)范勞動防護用品的評估、采購、驗收、檢驗、使用、保養(yǎng)、檢查、更換、報廢全過程的管理，規(guī)范貯存、發(fā)放管理，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。《安全警示標志管理制度》的要求，在要害崗位、重要設(shè)備和設(shè)施及危險區(qū)域，根據(jù)其可能出現(xiàn)的事故模式，設(shè)置相應(yīng)的、符合要求的安全標志。 4相關(guān)文件《設(shè)備設(shè)施管理制度》　　《設(shè)備設(shè)施維護制度》　　1總則建立并不斷完善作業(yè)現(xiàn)場安全管理方面的相關(guān)制度，加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)過程、勞保等進行有效的控制?！对O(shè)備設(shè)施維護管理制度》的要求，確保維護系統(tǒng)的效率和效力。2職責《設(shè)備設(shè)施管理制度》、《設(shè)備設(shè)施維護制度》。 設(shè)備、設(shè)施之間應(yīng)相互匹配，并能滿足工序要求。 安全生產(chǎn)辦公室負責設(shè)計文件和圖紙的制作和保存。4相關(guān)文件《安全教育與培訓(xùn)管理制度》　　　　 1總則建立并不斷完善生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理方面的各項制度，控制生產(chǎn)工藝設(shè)計、布置和使用等過程，提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全水平，降低風(fēng)險。根據(jù)情況需增加的臨時培訓(xùn)計劃的確定和實施制度，與年度培訓(xùn)計劃類似。，考察職工對安全健康問題的掌握與熟練程度。4相關(guān)文件《危害辨識與風(fēng)險評價管理制度》 　　　　　 1總則建立并不斷完善《安全教育與培訓(xùn)管理制度》，識別培訓(xùn)需求,制訂實施培訓(xùn)計劃，不斷提高本礦全體職工、尤其是重要崗位人員的安全意識和能力，確保職工能夠勝任其承擔的任務(wù)和職責，滿足與之相適應(yīng)的安全標準化系統(tǒng)工作的要求。、風(fēng)險評價的范圍應(yīng)覆蓋所有生產(chǎn)、管理方面的活動、人員和設(shè)施，充分考慮人、機、物、作業(yè)環(huán)境、管理幾方面的不安全因素．并考慮新、改、擴建項目的風(fēng)險。2職責《不可承受風(fēng)險及控制計劃清單》。，以識別和控制承包商造成的風(fēng)險。安全生產(chǎn)辦公室應(yīng)按照《管理評審控制制度》的要求，對以下事項做出規(guī)定：a）管理評審的頻次和周期；b）管理評審輸入；c）編制《管理評審計劃》；d）管理評審的準備；e）管理評審的實施；f）管理評審的輸出；h）糾正和預(yù)防措施的跟蹤、檢查、驗證。，真實地記錄本崗位安全生產(chǎn)活動的關(guān)鍵過程，以清晰地了解安全標準化系統(tǒng)的運行情況。，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)廠領(lǐng)導(dǎo)以及事項涉及的有關(guān)人員。“誰主管，誰負責”的原則，建立健全主要負責人、各級管理人員和所有崗位的安全生產(chǎn)責任制，形成“橫向到邊，縱向到底”的責任體系。《安全標準化管理手冊》和相關(guān)制度的批準發(fā)布。2職責《安全標準化管理手冊》。、法規(guī)、標準及其他要求對柳林縣雙陽建筑材料有限公司的有關(guān)文件、標準進行修訂并將有效文件、標準及時宣傳貫徹到相關(guān)人員。，以及時獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求，在獲取的同時對其適用性進行確認，保存使用的文件并建立清單。2職責《安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度》。 安全生產(chǎn)辦公室負責督促礦長在每年年初做出安全生產(chǎn)承諾，并向職工公布。2職責 安全生產(chǎn)辦公室負責制定《安全生產(chǎn)目標管理制度》以及《安全生產(chǎn)承諾管理制度》,并根據(jù)需要及時修訂更新。2．安全標準化系統(tǒng)要素描述 目標與承諾1總則建立并不斷完善《安全生產(chǎn)目標管理制度》及《安全生產(chǎn)承諾管理制度》。手冊使用期間如有修改意見，安全生產(chǎn)辦公室負責人應(yīng)及時匯總意見，并將信息反饋給礦長。b）安全標準化管理手冊必須編號、登記，妥善保管。b）礦長審閱批準安全標準化管理手冊，簽署頒布令。 安全標準化管理手冊的編制a﹚礦長組織柳林縣雙陽建筑材料有限公司管理手冊的編制、審核及實施。I）相關(guān)方——關(guān)注企業(yè)職業(yè)安全健康績效或受其影響的個人或團體。h）事件——