【正文】 員工代表對所轄區(qū)域內(nèi)安健環(huán)變化的識別和向所在部門或安環(huán)部報告變化管理需求負責(zé)。附錄 本制度由安環(huán)部負責(zé)解釋。 安環(huán)部根據(jù)企業(yè)的實際情況及國家相關(guān)的規(guī)定，確定企業(yè)需要審批的特種作業(yè)項目；項目范圍包括以下種類：高壓電停送作業(yè)供電系統(tǒng)檢修作業(yè)大型爆破作業(yè) 專業(yè)職能管理部門制定相應(yīng)的審批流程和安全措施,并對審批的特種作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督。 人力資源部、安環(huán)部對公司特種作業(yè)人員培訓(xùn)與取證負責(zé)，并建53 / 123立特種作業(yè)人員檔案。建設(shè)項目設(shè)計部門針對存在問題改進設(shè)計方案，改進 施工組織部門立即組織整改，待問題解決后重新進行驗收?！叭瑫r ”的驗收 施工組織部門在竣工后，負責(zé)通知安全部、環(huán)保部、質(zhì)量部、工程部等部門進行現(xiàn)場檢查，對職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護設(shè)施進行驗收。使全體進入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進行應(yīng)急處理。 工程項目調(diào)試前，應(yīng)進行全方位的嚴格檢查，并明確調(diào)試總負責(zé)人，由 總負責(zé)人統(tǒng)一安排，確保設(shè)備調(diào)試安全。 課題總結(jié)時，必須要由安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護內(nèi)容。 在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必 須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、 “三廢” 的理化性質(zhì)、毒性、危險性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護器具和急救用品。50 / 123 安全部、環(huán)保部、工程部分別就安全、 環(huán)保、設(shè)備等方面作出評審意見?！叭瑫r ”評審 建設(shè)項目設(shè)計部門根據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施，準備并提供下列資料， 報安全部、環(huán)保部。建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理制度目的規(guī)定、改建、擴建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目（以下簡稱建設(shè)項目）的安全、設(shè)備等“ 三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求。全員經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)；單位的安全管理舉措和安全生產(chǎn)狀況；作業(yè)場所和工作崗位存在危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。特種作業(yè)的范圍按國家相關(guān)的規(guī)定確定，其中包括有：電工作業(yè)；金屬焊接、切割作業(yè)；起重作業(yè)；爆破作業(yè)；壓力容器作業(yè)；企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛；危險物品作業(yè)；礦山通風(fēng)、排水、采掘、提升運輸?shù)?。?nèi)容：崗位安全生產(chǎn)特點和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置和勞動保護用品（用具）的使用方法；事故、經(jīng)驗教訓(xùn)和安全注意事項等。教育內(nèi)容：學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法 規(guī)和公司（廠）的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全生產(chǎn)基本知識；勞動紀律；作業(yè)場所和工作崗位的危險因素、47 / 123防范措施及事故應(yīng)急措施；典型事故案例等。第四條 安全生產(chǎn)主要負責(zé)人和安全管理人員必須積極參加安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。安全意識調(diào)查表被調(diào)查人員：姓名： 崗位 職務(wù)調(diào)查內(nèi)容 是/否（可以進行說明）你是否清楚企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，并說明其含意你是否清楚本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)你是否掌握本崗位安全操作規(guī)程你是否清楚發(fā)生突發(fā)情況下的應(yīng)急處理程序你是否清楚本崗位工作場所特定的安全程序你是否清楚事故/事件的報告程序你是否清楚安全隱患的報告程序你是否清楚本崗位作業(yè)場所存在的或潛在的危害因素你是否掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的知識你是否清楚本崗位應(yīng)配備哪些個人防護用品1你是否清楚個人防護用品的使用與維護方法與要求1你是否會拒絕違章指揮1你是否會制止他人的不安全的作業(yè)行為1你是否會以個人的安全行為而自豪。 每年末安環(huán)部對員工安全意識提升計劃完成、效果情況進行回顧總結(jié)，并改進工作。◆結(jié)合安全活動，做好員工的日常安全培訓(xùn)工作。 員工安全意識調(diào)查 安環(huán)部每年組織一次員工安全意識調(diào)查，調(diào)查途徑可以是：問卷調(diào)查訪談等。無安全意識：安全意識是源自于員工內(nèi)心自發(fā)的一種認可與認知，它包括員工思想認知、安全技能的掌握、安全知識的掌握程度，而不是受外部環(huán)境的影響而產(chǎn)生的短期意識。第十五條 重大危險源檢查記錄由檢查部門保存至少三年。第十二條 重大危險源的檢查主管單位重大危險源管理人員每天進行日常的檢查。第八條 安全環(huán)保部按照法規(guī)要求定期組織相關(guān)技術(shù)人員或聘用具備資質(zhì)的機構(gòu)對重大危險源進行檢測和評估，評估內(nèi)容應(yīng)包括現(xiàn)狀分析、存在的主要問題、 風(fēng)險及危險和結(jié)論性意見等。第四條 根據(jù) GB182182022《危險化學(xué)品重大危險源辨識》辨識出企業(yè)的重大危險源，公司目前存在的重大危險源有：油庫、炸藥庫。第九條 本制度解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。（3）信號裝置：顏色信號、音響信號、指示儀表、標(biāo)志牌等。（2）制定安全技術(shù)措施既要注意安全性、技術(shù)性，同時還應(yīng)考慮針對性和實用性。第五條 安全技術(shù)措施的編制和要求（1）新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)或新建、擴建的項目，由主管部門同時制定安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施與主體同步進行。安全技術(shù)措施審核制度第一條 通過安全技術(shù)措施的制定、審核和管理，促進安全技術(shù)措施有效實施，提高安全防護能力，使公司職業(yè)健康安全水平不斷提高。第十三條 檔案借閱的最長期限為兩周；對借出檔案，檔案管理保同要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、 丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報總經(jīng)理處理。第九條 歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。第七條 安全生產(chǎn)檔案歸檔范圍包括：（1）安全生產(chǎn)管理委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動記錄，安全標(biāo)準化體系各類文件。第四條 公司的安全生產(chǎn)檔案日常管理工作由公司辦公室負責(zé)。36 / 123第二條 安全生產(chǎn)檔案，是指公司從事安全生產(chǎn)活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。第十一條 安環(huán)部負責(zé)對安委會會議紀要，安全工作專題會議紀要、安全生產(chǎn)工作會議紀要進行歸檔長期保存。對影響安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成的風(fēng)險進行分析。礦長與礦屬各單位、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。研究、確定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并評估其完成情況。第四條 主管副總經(jīng)理（副廠長）負責(zé)主持安全生產(chǎn)工作會議。34 / 123第十五條 本制度解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。第十一條 收集途徑包括以下方式：調(diào)查表、訪談、會議、郵件等。管理人員不得對履行拒絕作業(yè)程序的人員進行打擊報復(fù)。第五條 安環(huán)部對各部門安全活動的開展情況及員工參與安全生產(chǎn)的績效進行監(jiān)督管理。員工參與管理制度第一條 為了明確員工參與安全生產(chǎn)的途徑及方式，確保員工對安全、健康事項進行有效的反饋和參與安全、健康活動的機會，全面提升員工的安全意識，特制定本制度。第九條 每年度的工余管理資料都要分類歸檔。如：31 / 123遇到較大疫情時，要向廣大員工宣傳防范知識，注意事項和疫情辨識等知識；冬季、夏季宣傳防汛、防潮、防暑、防煤煙中毒、防凍等。第二條 工余；就是指正常工作時間之外的所剩余的時間。 供應(yīng)商的爭議與投訴供應(yīng)商在評標(biāo)結(jié)果及合同執(zhí)行過程中如有異議應(yīng)署名書面向物資供應(yīng)部反映，物資供應(yīng)部調(diào)查并形成外理意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并答復(fù)相關(guān)供應(yīng)商。 供應(yīng)商的評價分為：優(yōu)、良、中、差四個等級。 供應(yīng)商考核與評價 供應(yīng)商考核與評價的依據(jù) 物資供應(yīng)部定期向各單位、部門、安裝單位、設(shè)計單位及有關(guān)部門進行供應(yīng)設(shè)備設(shè)施使用情況調(diào)查，并將結(jié)果匯總作為供應(yīng)商的考核與評價的依據(jù)。 物資供應(yīng)部門對提出申請的供應(yīng)商進行初步審核，并組織相關(guān)部門進行審查。 物資供應(yīng)部對受理供應(yīng)商的爭議、投訴工作負責(zé)。本標(biāo)準規(guī)定了對所有參與公司所需設(shè)備、材料、服務(wù)器等供應(yīng)商的管理。 對安全生產(chǎn)有積極影響和可能產(chǎn)生良好效果的建議，工反應(yīng)申請給予建議者適當(dāng)?shù)莫剟睢?建議的收集、處置與認可 工會應(yīng)保證 3 合理化建議獲取渠道通暢，及時收集員工提交的27 / 123合理化建議。 工會負責(zé)人對公司合理化建議的溝通與管理工作負責(zé)。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 要求報送的相關(guān)材料均應(yīng)附上電子版，并發(fā)送至相關(guān)人員。25 / 123 編號格式：見公司有關(guān)方面要求。 會議溝通1）見公司有關(guān)會議制度方面要求。1）主要功能：公司網(wǎng)站信息是重要的溝通方式，主要發(fā)布公司重要事24 / 123件、存在問題、 項目重大事項及形象進度的及時報道等，為中高層人員提供各類信息參考。4）上報內(nèi)容：總結(jié)上月（年）工作情況，包括重要項目進展情況，存在的問題，安排下月（年）工作計劃和實現(xiàn)計劃的具體措施。 月/季工作計劃及工作總結(jié)報送1）上報對象：公司主管領(lǐng)導(dǎo)。4）匯報形式及要求：（1）各單位、部門匯報均采用書面匯報。公司：各部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理各自逐級匯報。22 / 123 企業(yè)制度、正式文件的頒布、發(fā)行； 公司決議事項和總經(jīng)理指令的通知、傳達； 有關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、催辦。 本制度由發(fā)布之日起實施。 安全生產(chǎn)委員會應(yīng)每年對安全機構(gòu)與人員的管理進行回顧，確保人員配備合理充分，機構(gòu)運作有效。 安委會每季度組織召開一次會議，審查安全工作進展和確定安全生產(chǎn)工作方案，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，并做好相關(guān)記錄。 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及以上任命人員資質(zhì)要符合法律法規(guī)及標(biāo)準的要求。 公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，負責(zé)建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任委員，公司副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，有關(guān)職能部門負責(zé)人、工程技術(shù)人員、員工代表、 專職醫(yī)護人員或職業(yè)衛(wèi)生管理人員等任安委會委員。 總經(jīng)理對安全管理組織機構(gòu)的策劃與組織及安全管理相關(guān)人員的任命負責(zé)。 本制度由安環(huán)部負責(zé)解釋 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖18 / 123公司安全生產(chǎn)目標(biāo)公司年度責(zé)任制考核辦法對公共對社會相關(guān)方的承諾，社會責(zé)任組織機構(gòu)、崗位調(diào)整、職責(zé)調(diào)整總經(jīng)理組織制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制公布安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級分別對責(zé)任制向下與上級法律法規(guī)要求是否一致組織機構(gòu)、職能或崗位設(shè)置是否變化是否 安全管理機構(gòu)與人員配置管理制度本制度根據(jù)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作的需要，為公司安全管理提供必要的資源，包括人力資源與機構(gòu)配置的保障而制定。 當(dāng)組織機構(gòu)發(fā)生變更、職能或崗位設(shè)置調(diào)整時，安委會應(yīng)及時對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行更新。 責(zé)任制執(zhí)行情況評估 公司各單位、部門每年對所屬各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況17 / 123進行評估。 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法制定完成經(jīng)安委會評價后報最高管理者批準發(fā)布。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容需包含安全生產(chǎn)職責(zé)、到位標(biāo)準、權(quán)限與義務(wù)。 安環(huán)部負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促執(zhí)行、評估。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度明確企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限，確保有效的溝通和履15 / 123行。第三十四條 對有特殊要求的要進行單項的專項安全檢查。第三十條 堅持開展月度安全監(jiān)察，各單位內(nèi)部開展每周一次14 / 123的安全自檢活動。第二十八條 特種作業(yè)人員。（五）現(xiàn)場安全交底制度。（一）爆破器材的儲存、保管、領(lǐng)用規(guī)章制度。（八）有關(guān)文件、會議記錄。（三）安全技術(shù)資料（計劃、措施、交底，復(fù) 雜或特殊要求的設(shè)施還應(yīng)有設(shè)計圖紙和設(shè)計標(biāo)書。第二十一條 現(xiàn)場安全管理要求八個安全管理點和“三庫二場”為重點，盯緊 薄弱環(huán)節(jié)，教育員工切實做到“ 三不傷害”。維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用勞保用品。發(fā)生事故或未遂事故，要立即進行搶救，并向主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室報告。布置生產(chǎn)任務(wù)和派班時，必須布置具體的安全措施和注意事項，督促本班員工嚴格遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)員工違章冒險作業(yè)時必須立即堅決制止和批評教育。第八條 各單位班組長（工段長）全面負責(zé)本班組織（工段）的安11 / 123全生產(chǎn)工作。不違章指揮，并督促員工遵守安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。（九）組織推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和先進經(jīng)驗。（五）負責(zé)安排和組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)知識。（一）根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)具體領(lǐng)導(dǎo)全公司安全文明生產(chǎn)活動的開展。（五）表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人，主持處理重大安全事故。第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第五條 場長（一）對本公司（廠）的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章 總則第一條 為了加強安全生產(chǎn)管理，預(yù)防傷亡事故，保 護員工生命和公司財產(chǎn)不受損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本 辦法。（二）違反本辦法的行為，除按本辦法處罰外，另可列入經(jīng)濟責(zé)任制中進行考核，重復(fù)違反的加倍處罰，一般性違章一年內(nèi)第一次罰款50 元，第二次罰款 100 元，并通報批評，第三次罰款 200 元，并給予行政警告處分。各類機電設(shè)備應(yīng)安裝裝防護罩未按要求安裝的。氧氣瓶與乙炔瓶擺放距離小于 5m，與焊割地點小于 10m 的。酒后上班的。指派非特種作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)的。每月單位組織安全會議（活動）、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)達不到要求的。對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的隱患不報告、不及時采取措施的。第七條 處罰規(guī)定（一）有下列情況之一者，給予 1000 元—5000 元以下罰款，情節(jié)嚴重者，由公司（廠）總經(jīng)理會議研究給予行政處分；觸犯法律的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究刑事責(zé)任。（三）及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，使人員安全撤離，避免了人員傷害及設(shè)備損壞的有功人員。第五條 為鼓勵職工搞好安全工作，鞭笞職工工作中的不安全行為，全公司（廠）對安全