【總結(jié)】流程名稱：客戶培訓(xùn)流程流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部，辦事處時間辦事處客戶銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理開始調(diào)查客戶的培訓(xùn)需求金額超過預(yù)算？結(jié)束制定培訓(xùn)計劃及預(yù)算，并遞交大區(qū)經(jīng)理審批是否同意？安排培訓(xùn)人員提供培訓(xùn)填寫培訓(xùn)反饋表客戶服務(wù)部制定并完善培訓(xùn)反饋表否
2024-12-29 12:43
【總結(jié)】流程名稱：返利管理流程流程編號：流程擁有者：銷售總監(jiān)時間銷售行政部銷售總監(jiān)結(jié)束開始每年初財務(wù)部匯總上年協(xié)議戶的銷售回款，提出返利建議根據(jù)協(xié)議條款判定客戶資信付款有無匯總上年二級協(xié)議客戶的銷售回款數(shù)據(jù)，提出返利建議審核簽字客戶服務(wù)部第二年
2025-01-22 00:13
【總結(jié)】流程名稱：投訴處理流程流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部時間品質(zhì)部客戶服務(wù)部銷售行政部開始問題類型銷售員問題檢舉接受投訴記錄投訴分析投訴產(chǎn)品質(zhì)量是否產(chǎn)品質(zhì)量問題否是監(jiān)察部/大區(qū)經(jīng)理安排解決跟蹤問題解決否記錄處理結(jié)果
2024-12-30 05:10
【總結(jié)】流程名稱：生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間根據(jù)需要開始結(jié)束儲運(yùn)部財務(wù)部/成本會計?借：生產(chǎn)成本-物料成本貸：原材料（實(shí)際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本）?借：產(chǎn)成品(實(shí)際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸：生產(chǎn)成本-物料成本借
【總結(jié)】合格流程名稱：原輔料入庫流程流程編號：流程擁有者：儲運(yùn)部時間儲運(yùn)部供應(yīng)部開始每天財務(wù)部收到貨物，將貨物放入待驗區(qū)到貨通知單判定質(zhì)量是否合格？不合格在入庫單上填寫質(zhì)量不合格意見在入庫單上填寫質(zhì)量合格證明對品種，數(shù)量及包裝進(jìn)行檢驗填寫入庫請驗單
【總結(jié)】流程名稱：生產(chǎn)管理流程流程編號：流程擁有者：生產(chǎn)部時間品質(zhì)部生產(chǎn)部開始是否合格？車間是儲運(yùn)部放入車間待驗區(qū)進(jìn)行質(zhì)量檢驗（按GMP要求）質(zhì)量報告單A否生產(chǎn)計劃生產(chǎn)(按GMP要求）車間檢驗（按GMP要求）車間質(zhì)量分析記錄
2025-01-21 07:54
【總結(jié)】流程名稱：市場/競爭分析流程流程編號：流程擁有者：產(chǎn)品經(jīng)理時間市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品市場規(guī)模未來市場增長預(yù)測需求驅(qū)動因素客戶需求和滿意程度細(xì)分市場和產(chǎn)品的成熟度評估市場分析報告結(jié)束開始市場/競爭對手信息收集流程市場/競爭數(shù)據(jù)收集報告競爭激烈程度XX產(chǎn)
【總結(jié)】流程名稱：安全庫存管理流程流程編號：流程擁有者：儲運(yùn)部時間儲運(yùn)部生產(chǎn)部開始1低于安全庫存？與銷售部,儲運(yùn)部,供應(yīng)部共同設(shè)定安全庫存的方法與參數(shù)銷售部查看庫存統(tǒng)計產(chǎn)生庫存報警給相關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析原因，并采取對策相關(guān)資料存檔收集所需數(shù)據(jù)并計算安全庫存
【總結(jié)】流程名稱：功能食品開發(fā)流程流程編號：流程擁有者：研發(fā)部時間開始研發(fā)部市場發(fā)展趨勢報告市場部與市場部共同商討選擇研發(fā)課題生產(chǎn)部財務(wù)部是否通過生產(chǎn)可行性評估？進(jìn)行概念設(shè)計進(jìn)行財務(wù)評估是否批準(zhǔn)立項？否是生產(chǎn)副總/總經(jīng)理否科研開發(fā)
2025-01-01 00:35
【總結(jié)】流程名稱：采購計劃制定流程流程編號：流程擁有者：生產(chǎn)部時間儲運(yùn)部生產(chǎn)部開始生產(chǎn)計劃供應(yīng)部庫存情況采購在途情況標(biāo)準(zhǔn)包裝原輔材料配方安全庫存制定采購計劃采購流程結(jié)束12345689每月末（26日）每月末（28日）采購提取期7流程
2024-12-29 13:03
【總結(jié)】流程名稱：年度倉庫盤點(diǎn)流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間儲運(yùn)部開始財務(wù)部準(zhǔn)備盤點(diǎn)單(要求連號)領(lǐng)取盤點(diǎn)單初次盤點(diǎn)收取盤點(diǎn)單,并作出匯總B每年末凍結(jié)一切出入庫及庫存移動定義每一個存儲區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人將盤點(diǎn)單發(fā)放到各存儲區(qū)盤點(diǎn)人對比盤點(diǎn)結(jié)果與帳
【總結(jié)】流程名稱：市場費(fèi)用使用流程編號：流程擁有者：市場總監(jiān)時間財務(wù)大區(qū)銷售經(jīng)理營銷副總各渠道經(jīng)理/一線銷售人員開始每年初否市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理是否是2
【總結(jié)】醫(yī)藥行業(yè)市場調(diào)研：我國醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及醫(yī)藥行業(yè)存在問題藥業(yè)是按國際標(biāo)準(zhǔn)劃分的15類國際化產(chǎn)業(yè)之一，是世界貿(mào)易增長最快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。20世紀(jì)70年代，世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長13%，%，%，預(yù)計2001年-2010年間仍可維持在7％左右。 自改革開放以來，％左右，"八五"期間是發(fā)展最快的5年（年均增長率為22%），"九五&quo
2025-07-17 20:32
【總結(jié)】原輔包裝材料的采購流程本流程主要描述了由生產(chǎn)計劃生成采購計劃，采購計劃生成采購訂單的操作過程。流程名稱：原輔包裝材料的采購(AI-MM-010)備注1、供應(yīng)部計劃員根據(jù)月生產(chǎn)計劃，結(jié)合產(chǎn)品需要量及損耗率制定月采購計劃。采購計劃包括：材料品名、數(shù)量、單價、金額、損耗率、采購時間。2、批準(zhǔn)后的采購計劃由采購部經(jīng)理或計劃員結(jié)合儲運(yùn)部提供的材料日報表扣減庫存材料及未完
2025-07-14 19:08
【總結(jié)】流程名稱：固定資產(chǎn)管理流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應(yīng)部開始非生產(chǎn)性采購招投標(biāo)流程公司決策層儲運(yùn)部采購合同財務(wù)部固定資產(chǎn)入庫單供應(yīng)商將發(fā)票提供給財務(wù)部發(fā)票采購合同收貨入庫，更新庫存帳固定資產(chǎn)入庫單核對單據(jù)
2025-01-22 00:22
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