全國(guó)物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com
2025-07-11 18:46 本頁(yè)面
【正文】 排水系統(tǒng)通暢，汛期道路無(wú)積水，地下室、車庫(kù)、設(shè)備房無(wú)積水，浸泡發(fā)生（1分）評(píng)分細(xì)則：、每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0。色調(diào)一致，不超出外墻面；除建筑設(shè)汁有要求外，不得安裝外廊及戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽(yáng)蓬等（1分）評(píng)分細(xì)則：，7. 樓宇內(nèi)樓梯、走道、扶手、天花板、吊頂?shù)葻o(wú)破損；墻體整潔，無(wú)亂張貼；共用部位門窗、燈具、開(kāi)關(guān)等功能良好；衛(wèi)生間、水房等管理完好（1分）評(píng)分細(xì)則：，8. 共用樓梯、天臺(tái)、通道、卸貨平臺(tái)等處無(wú)堆放工業(yè)原料、廢料、雜物及違章占用等。與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同．雙方責(zé)權(quán)利明確（1分）評(píng)分細(xì)則：，不符合05. 在房屋銷售合同簽訂時(shí)，購(gòu)房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 雙方責(zé)權(quán)利明確（1分）評(píng)分細(xì)則：，不符合06. 建立維修基金，其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定（1分）評(píng)分細(xì)則：，已建立但管理、使用、未建立07. 房屋使用手冊(cè)、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主與使用人公約 等各項(xiàng)公眾制度完善（1分）評(píng)分細(xì)則：，不完善08. 業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立，并按章程履行職責(zé)（1分）評(píng)分細(xì)則：．．不符合09. 業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同、雙方責(zé)權(quán)利明確（1分）評(píng)分細(xì)則：、不符合010. 物業(yè)管理企業(yè)制訂爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案、并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意（1分）評(píng)分細(xì)則：、不符合011. 工業(yè)區(qū)物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法（2分） 評(píng)分細(xì)則：制度、。主要檢查：物業(yè) 管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理 制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一處 ；末制定具體的落實(shí)措施扣 ．12. 物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗： 員工統(tǒng)一著裝，佩戴明顯標(biāo)志，工作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)（1分）評(píng)分細(xì)則：管理人員；，不符合0 13. 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段，提高管理效率（1分）評(píng)分細(xì)則：，不符合014. 物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用及維修基金收支情況（1分）評(píng)分細(xì)則：，末執(zhí)行0；，末公開(kāi) 015. 房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊(cè)、管理完善，查閱方便（2分）評(píng)分細(xì)則：包括房屋總平面圖、地下管網(wǎng)圖，房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)汁成冊(cè)、房屋及共用設(shè)施設(shè)備大中修記錄。天臺(tái)隔熱層無(wú)破損（1分）評(píng)分細(xì)則：，9. 房屋裝飾裝修
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