制造事業(yè)部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com
2025-07-11 18:24 本頁面
【正文】 、工藝卡片、加工路線單的交接手續(xù)，圖紙、工藝卡片、加工路線單不得私自外借。6. 對(duì)磕碰、劃傷、銹蝕的零件有權(quán)拒絕辦理入庫。2. 入庫零件要做到賬物相符。6. 對(duì)廢舊油品及切削液及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門處理。2. 負(fù)責(zé)定期查看機(jī)床潤滑油使用情況，對(duì)異常情況及時(shí)分析并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。9. 發(fā)生質(zhì)量及設(shè)備事故時(shí)，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得擅自處理。5. 不斷提高自身技術(shù)素質(zhì),能熟練進(jìn)行裝卡,合理使用刀具,。制造部機(jī)加工人崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。4. 確保設(shè)備裝置的完好，精心使用設(shè)備，不允許人為損壞或野蠻操作的行為，由此引發(fā)的后果由該設(shè)備的負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)。9. 負(fù)責(zé)工序間入庫的零件轉(zhuǎn)運(yùn)工作，包括入庫熱處理事業(yè)部等。5. 對(duì)于“機(jī)鉗件”入庫時(shí)，要與工件組立時(shí)所在跨度的調(diào)度員進(jìn)行交接，確認(rèn)存放地點(diǎn)、數(shù)量、表面質(zhì)量等。（二）入庫運(yùn)搬工1. 認(rèn)真核對(duì)調(diào)度員入庫零件手續(xù)的齊全性，包括圖紙（包括工藝卡片）、《繳庫單》、《加工路線單》，并要求工號(hào)、圖號(hào)、名稱一一對(duì)應(yīng)。5. 負(fù)責(zé)指定區(qū)域的衛(wèi)生清理。2. 嚴(yán)格按要求做好工序間的轉(zhuǎn)送、搬運(yùn)。6. 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到“十不吊”“六要求”。2. 堅(jiān)守工作崗位，密切配合生產(chǎn)，做到隨叫隨到，保證及時(shí)完成吊運(yùn)任務(wù)。16. 班長(zhǎng)要完成各月、各季度的各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工作。12. 在維修過程中，如遇到拆卸較大時(shí)，對(duì)機(jī)箱內(nèi)部進(jìn)行清理和維護(hù)，對(duì)二級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)維護(hù)不到的地方進(jìn)行徹底清理。在生產(chǎn)任務(wù)間隙對(duì)機(jī)床各潤滑面拆卸清掃，以此縮短和降低二級(jí)保養(yǎng)及一級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間和壓力，有效提高生產(chǎn)效率。7. 班組人員必須按照正常方法和手段，使用必要的維修工具。4. 班長(zhǎng)帶頭并督促本組人員巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，或上報(bào)有關(guān)人員處理，對(duì)精、大、稀設(shè)備要指定專人修理。7. 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)作件的清點(diǎn)工作，嚴(yán)格按部長(zhǎng)批準(zhǔn)的數(shù)量發(fā)貨。3. 材料出庫，嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料，無計(jì)劃不發(fā)料，余料和加工后的料頭及時(shí)回收保管或登記入帳。，按工具擺放要求，擺放整齊合理，認(rèn)真貫徹公司、事業(yè)部下達(dá)的指標(biāo)，嚴(yán)格控制工具消耗定額，全面掌握各類工具的儲(chǔ)備情況，做好及時(shí)補(bǔ)充和年終盤點(diǎn)工作。2. 認(rèn)真核對(duì)入庫工具的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量妥善保管與保養(yǎng)各種工具，合理擺放，做到不銹、不磕、不碰。4. 核實(shí)每名員工的當(dāng)月考勤狀況，對(duì)于無憑證的考勤特殊狀況要與當(dāng)事人核實(shí)。7. 對(duì)違犯保密規(guī)定者有權(quán)向部門領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見，直至報(bào)告公司相關(guān)部門。5. 要保證生產(chǎn)需要的圖紙、工藝和技術(shù)文件的下發(fā)、收回、整理、補(bǔ)換等工作的及時(shí)性。任何人員需要借用圖紙三張以內(nèi)的，必須由借用人寫明原因，主管部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，資料員才能借出，同時(shí)做好登記，保存審批手續(xù)，當(dāng)借用圖紙超出三張時(shí)，必須由部門部長(zhǎng)審批。2. 按照計(jì)劃員提供的各個(gè)工號(hào)《加工路線單》，找齊生產(chǎn)用的所有資料，連同《加工路線單》一并返給計(jì)劃員。10. 督促做好現(xiàn)場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理，更衣室管理，做到“5S”化。6. 組織好春、秋季安全大檢查，按照公司要求做好大檢查的每個(gè)項(xiàng)目，按期限整改。5. 對(duì)一切違章操作職工有權(quán)勸阻或制止，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2. 經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行“五查”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕安全隱。11. 對(duì)事業(yè)部領(lǐng)用油品、冷卻液的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、并提出季度用油計(jì)劃；12. 監(jiān)督冷卻液的使用情況，督促有關(guān)人員及時(shí)維護(hù)。7. 按時(shí)上報(bào)二級(jí)保養(yǎng)表，每年向事業(yè)部提出設(shè)備大修、項(xiàng)修計(jì)劃，每月提出備品備件計(jì)劃。3. 掌握設(shè)備技術(shù)狀況，組織和監(jiān)督事業(yè)部每天一小掃、每周一大掃、一月一“洗澡”的日常保養(yǎng)工作，開展好機(jī)床操作者的“三好”“四會(huì)”等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的培訓(xùn)工作。5. 統(tǒng)計(jì)保存計(jì)件員工當(dāng)月工時(shí)狀況，匯總員工工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表后傳遞給部門成本員。制造部統(tǒng)計(jì)員兼辦事員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)資料。8. 配合公司財(cái)務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品成本的核查工作。4. 及時(shí)做好事業(yè)部成本分析工作，及時(shí)向部長(zhǎng)提出降低物資消耗的建議，監(jiān)控事業(yè)部各項(xiàng)費(fèi)用的支出。 制造部成本員兼工資員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 認(rèn)真執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)定的價(jià)格和核算方法，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度，做到帳帳相符，帳表一致。10. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中需要的臨時(shí)工裝的設(shè)計(jì)與工藝的編制,及時(shí)測(cè)繪機(jī)床壞的零部件及機(jī)床附件,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6. 積極推廣新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)和新刀具的試驗(yàn)工作。2. 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工裝的加工工藝及二類工裝的設(shè)計(jì)、工藝。10. 審核外協(xié)廠提供的的結(jié)算表，審核內(nèi)容要包括：機(jī)床單價(jià)、零件工時(shí)、工序、數(shù)量、設(shè)備名稱等，重點(diǎn)檢查數(shù)量多報(bào)、一件重復(fù)報(bào)等情況。7. 外協(xié)廠將工件送回后，按
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