推廣應(yīng)用“十項(xiàng)新技術(shù)”-wenkub.com
2025-07-10 23:44 本頁(yè)面
【正文】 工程實(shí)踐表明，應(yīng)用焊接網(wǎng)可提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低鋼材消耗和工程成本。冷軋帶肋鋼筋與砼的粘結(jié)強(qiáng)度相當(dāng)于光面鋼筋的3倍以上，可用于現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)板類(lèi)構(gòu)件中的受力主筋、箍筋和構(gòu)造鋼筋。采用HRB400鋼筋的綜合成本（指被替換的鋼筋）可降低6%。 高性能砼技術(shù)(1)混凝土摻加一定配比的粉煤灰不僅減少水泥的水化熱，降低混凝土內(nèi)部升溫，增加混凝土的和易性，可泵性而且節(jié)約水泥降低造價(jià)。適用于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的多方協(xié)同管理，更能滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的單方管理。（4）建立以任務(wù)為核心的項(xiàng)目多方系統(tǒng)管理與信息互通系統(tǒng)，按任務(wù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的協(xié)同管理。項(xiàng)目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)是工程項(xiàng)目管理信息化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域最前沿的技術(shù)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行、竣工、結(jié)算、財(cái)務(wù)決算、關(guān)閉的過(guò)程節(jié)點(diǎn)控制。（3）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的規(guī)范化、流程化管理，各級(jí)管理者按照設(shè)定的流程根據(jù)角色實(shí)現(xiàn)審核審批管理。（5）數(shù)據(jù)并行、切換、共享的處理。（1）梳理和優(yōu)化各層級(jí)管理工程項(xiàng)目的流程。4）數(shù)據(jù)元集合：以數(shù)據(jù)元集合的形式形成基礎(chǔ)信息的編碼。數(shù)據(jù)元通常有一個(gè)允許值的集合，這個(gè)允許值的集合被稱(chēng)之為值域。適用于工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目中招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，結(jié)算全過(guò)程的砌體、混凝土、裝飾、基礎(chǔ)等各部分的工程量自動(dòng)計(jì)算，以及鋼筋統(tǒng)計(jì)等。（6）開(kāi)放的完整的報(bào)表系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程量的自動(dòng)分類(lèi)匯總及報(bào)表輸出。（2）可自動(dòng)識(shí)別電子版設(shè)計(jì)文檔，快速識(shí)別出軸網(wǎng)、柱、梁、墻、門(mén)窗、柱鋼筋、梁鋼筋、墻鋼筋、板鋼筋。工程量自動(dòng)計(jì)算技術(shù)工程量和鋼筋量的計(jì)算是工程建設(shè)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，其工作貫穿項(xiàng)目招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，結(jié)算的全過(guò)程。（8）驗(yàn)收?qǐng)?bào)表主要用來(lái)處理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)表，實(shí)現(xiàn)報(bào)表的維護(hù)、填寫(xiě)等功能，并實(shí)現(xiàn)本分系統(tǒng)和整個(gè)遠(yuǎn)程驗(yàn)收系統(tǒng)的集成和其它分系統(tǒng)的交互。（5）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理：利用基于射頻技術(shù)的人員身份識(shí)別系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的進(jìn)出場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)分析。（1)遠(yuǎn)程視頻圖像監(jiān)控：監(jiān)控用戶(hù)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)察看每個(gè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)采集的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)圖像，遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)監(jiān)控?cái)z像頭的光圈、焦距和景深，控制云臺(tái)的旋轉(zhuǎn)。（6）竣工管理各類(lèi)操作人員的個(gè)性化界面，操作界面簡(jiǎn)潔，只顯示權(quán)限內(nèi)的工作和任務(wù)。（4）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理主要資源的準(zhǔn)入控制。（6）與其他系統(tǒng)的接口或數(shù)據(jù)交換。（2）編制組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目、人員、物料、科目標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范統(tǒng)一編碼體系。（5）基礎(chǔ)信息規(guī)范分類(lèi)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目基本信息、投標(biāo)信息、合同信息、質(zhì)量信息、成本信息、分包信息、進(jìn)度信息、健康安全及環(huán)境信息、勞動(dòng)力及人力資源信息、材料信息、機(jī)械設(shè)備信息、技術(shù)信息、資金信息、風(fēng)險(xiǎn)信息、法定程序文件信息、資料管理信息。（1）按管理信息系統(tǒng)分模塊應(yīng)用時(shí)，至少應(yīng)用技術(shù)內(nèi)容中的（1）項(xiàng)中的3個(gè)模塊或以上。工程項(xiàng)目管理信息化的實(shí)施從過(guò)去的單項(xiàng)業(yè)務(wù)處理過(guò)程應(yīng)用發(fā)展到管理信息系統(tǒng)應(yīng)用或集成應(yīng)用，必須首先實(shí)現(xiàn)工程基礎(chǔ)信息的規(guī)范，才能使工程項(xiàng)目管理信息化和集成化處理有據(jù)可依。（3）應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行垂直度偏差和軸線(xiàn)偏差控制。推廣應(yīng)用“十項(xiàng)”新技術(shù)、建筑
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