施工單位質(zhì)量自檢程序-wenkub.com
2025-07-04 14:59 本頁面
【正文】 閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。其流程圖如下：質(zhì)檢工程師檢查記錄、質(zhì)量評定下一工序互檢施工班組自檢、交接檢質(zhì)檢工程師檢查簽認(rèn)簽認(rèn)監(jiān)理工程師檢下一工序您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。財務(wù)部：負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)會計(jì)工作，督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等工作安檢部：負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，督促和檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行。項(xiàng)目總工：對項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作等全面負(fù)責(zé)。九、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備項(xiàng)目部各部門職能：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部的第一責(zé)任人，受投標(biāo)法定代表人委托常駐合同段所在地。（6）、試驗(yàn)檢測報告須經(jīng)主任簽字，加蓋公章后方可有效。（3）、正確使用儀器，經(jīng)常維護(hù)，不用時要及時切斷電源。及時對機(jī)械設(shè)備操作手進(jìn)行培訓(xùn)，使機(jī)械設(shè)備操作手熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，做到“三懂四會”，即懂原理，懂性能，懂用途，會操作，會保養(yǎng)，會檢查，會排除常見故障；同時建立機(jī)械設(shè)備操作手的崗位責(zé)任制，并按工程施工計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場；同時根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時準(zhǔn)備加大設(shè)備投入，以保證工程順利進(jìn)展。（2）、所有用于本工程的材料，設(shè)專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，合格后記錄入庫，并妥善保管。六、材料質(zhì)量保證措施材料采購人員進(jìn)入工程現(xiàn)場后，立即著手制定材料供應(yīng)計(jì)劃，確保工程按期開工；供料期間需及時向供料方索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證。（10）、對新技術(shù)、新工藝、新材料制定專項(xiàng)施工組織措施，進(jìn)行典型施工，并對全體人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，做到人人心中有數(shù)，共同把好質(zhì)量關(guān)。（6）、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真做好圖紙、設(shè)計(jì)變更的審核及技術(shù)交底、測量放樣、復(fù)核等工作，做好質(zhì)量監(jiān)測及檢驗(yàn)評定，認(rèn)真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程檢查及驗(yàn)收。（3）、開展以分項(xiàng)工程或分部工程為單元的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，以點(diǎn)帶面，全面創(chuàng)優(yōu)。②保持施工技術(shù)質(zhì)量管理點(diǎn)和預(yù)防措施的實(shí)施記錄、施工技術(shù)總結(jié)及專項(xiàng)控制措施總結(jié)，作為本公司進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。 質(zhì)量保證體系圖（2）、施工中控制的重點(diǎn)是保證各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量保證措施得到有效落實(shí)，過程參數(shù)和過程結(jié)果得到有效控制。四、工程項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)自檢保證項(xiàng)目部建立滿足業(yè)主和本局質(zhì)量管理體系要求的現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量保證體系，并保
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