【總結(jié)】上海震飛汽車零部件有限公司8-D報(bào)告R-08-10-03-B/0提出者/日期:小組成員:產(chǎn)品名稱:產(chǎn)品圖號:數(shù)量:顧客:顧客產(chǎn)品號:缺陷等級:D2問題描述:標(biāo)準(zhǔn)值:實(shí)際值:生產(chǎn)日期:發(fā)現(xiàn)方式:發(fā)現(xiàn)日期:發(fā)出地點(diǎn):偶然誤差:長期問題:D3是
2025-07-13 18:46
【總結(jié)】混凝土質(zhì)量通病預(yù)防、治理措施一、砼質(zhì)量通病預(yù)防措施1、建立質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理王安為首,總工程師劉建國、生產(chǎn)副經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部,配備專職質(zhì)量檢測工程師,工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員,作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建精干高效的試驗(yàn)和測量隊(duì)伍,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室、施工隊(duì)設(shè)試驗(yàn)組、測量班,配備必要的
2025-06-25 20:18
【總結(jié)】混凝土質(zhì)量通病預(yù)防、治理措施一、砼質(zhì)量通病預(yù)防措施1、建立質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理王安為首,總工程師劉建國、生產(chǎn)副經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部,配備專職質(zhì)量檢測工程師,工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員,作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建精干高效的試驗(yàn)和測量隊(duì)伍,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室、施工隊(duì)設(shè)試驗(yàn)組、測量班,配備必
2025-07-24 11:58
【總結(jié)】mm有限公司糾正與預(yù)防措施報(bào)告編號﹕070501 2007年05月17日責(zé)任單位﹕稽核日期:2007/5/17要求改善日期:2007/5/21問題描述﹕稽核組長﹕稽核員:原因分析﹕單位主管:
2025-03-23 12:02
【總結(jié)】糾正與預(yù)防措施管理程序文件編號版次草稿頁次5/5:防止不合格(異常)事項(xiàng)再發(fā)生,消除潛在的不合格因素,增強(qiáng)客戶滿意度,以達(dá)到質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善。:所有會對產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系會造成影響的不合格(異常)事項(xiàng)之原因分析、糾正(預(yù)防)措施的提出與執(zhí)行追蹤均適用本程序。::負(fù)責(zé)不合格(異常)事項(xiàng)的糾正(預(yù)防)
2025-04-12 13:27
【總結(jié)】:S-QP-23版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2021年月日頁碼:第1頁,共3頁擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):對質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行過程中出現(xiàn)的明顯或潛在的不合格,實(shí)施有效糾正或預(yù)防措施,以消除不合格產(chǎn)生的原因,防
2025-04-23 03:05
【總結(jié)】改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況一覽表編號:CX/QR-62-糾正和預(yù)防措施處理單序號內(nèi)容摘要責(zé)任部門發(fā)出日期完成期限驗(yàn)證人完成時(shí)間驗(yàn)證結(jié)果
2025-06-30 20:59
【總結(jié)】不合格品、糾正與預(yù)防措施控制程序0目的對不合格品進(jìn)行控制,防止不合格品轉(zhuǎn)序或交付;消除實(shí)際/潛在不合格原因,防止不合格的發(fā)生。1適用范圍工程/工序不合格品的控制;實(shí)際/潛在不合格原因的控制。2術(shù)語和定義采用GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。重大不合格品:直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的不合格品。一般不合格
2025-07-07 12:18
【總結(jié)】佛山市北方光電金屬有限公司序號:17編制:審核:批準(zhǔn):不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序受控號:版次:A/0
2025-07-13 18:44
【總結(jié)】XX服裝洗漂實(shí)業(yè)有限公司環(huán)境管理體系程序文件不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序文件編號:版本:A編制:審核:
2025-04-23 10:00
【總結(jié)】糾正和預(yù)防措施控制程序查明質(zhì)量問題或潛在質(zhì)量問題的原因,采取措施糾正和預(yù)防質(zhì)量問題,排除質(zhì)量隱患,把問題的發(fā)生減少到最低限度內(nèi)。貫徹“事前預(yù)防為主,事后糾正為輔”的精神。本程序適用于公司質(zhì)量體系中對項(xiàng)目質(zhì)量構(gòu)成影響的要素和過程。GFP13-1《不合格控制程序》GFP1-1《管理評審程序》GFP17-1《內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序》GFP1
2025-07-09 12:59
【總結(jié)】深圳市奧賽龍電子廠程序文件文件編號QP-B-009糾正和預(yù)防措施控制程序文件版本A頁序共5頁,第2頁生效日期20xx-6-1目的消除不合格或潛在不合格原因,防止不合格或潛在不合格問題的發(fā)生范圍適用于針對不合格或潛在不合格項(xiàng)采取的糾正或預(yù)防措施。權(quán)責(zé)質(zhì)量異常產(chǎn)生
2025-06-02 14:59
【總結(jié)】范文范例參考糾正預(yù)防措施程序(ISO9001:2015)1.目的:,采取必要的措施,防止不合格的再次發(fā)生或不發(fā)生。2.范圍:、產(chǎn)品及服務(wù)。3.職責(zé):階段異常情況提出時(shí)機(jī)提出部門分析部門對策部門表單進(jìn)料發(fā)生不合格時(shí)品質(zhì)部供應(yīng)商供應(yīng)商進(jìn)料品質(zhì)異常通知單生產(chǎn)過程過程參數(shù)錯(cuò)誤
2025-07-07 16:08
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):,此程序?yàn)榉钦轿募?。所有程序文件的進(jìn)行,只可參考控制文件??刂莆募钟腥吮仨毚_保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在需要時(shí)提供此文件作參考。程序文件標(biāo)題:糾正預(yù)防措施程序編號:編寫:版本/次:審核:日期:批準(zhǔn):總頁數(shù):3頁更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社
2025-04-23 05:55
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 18:40