山東某電子公司績(jī)效考核體系-資料下載頁

【總結(jié)】83/30績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)

2025-05-28 00:00

電子公司產(chǎn)品開發(fā)資金的預(yù)測(cè)表-資料下載頁

【總結(jié)】名稱99新秀電子燃油泵產(chǎn)品開發(fā)資金的預(yù)測(cè)表共1頁第1頁型號(hào)DZRYB001序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)劃費(fèi)用（萬元）備注1產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)CAD設(shè)計(jì)費(fèi)2工裝夾具工裝夾具用材料及制造費(fèi)53模具模具的制造費(fèi)104設(shè)備新增設(shè)備的費(fèi)用75新增周轉(zhuǎn)箱新增周轉(zhuǎn)箱20只

2025-06-30 23:39

某高科技公司績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁

【總結(jié)】21/21家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：（被考評(píng)員工填寫）本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況

2025-07-29 21:51

高新區(qū)供水公司部門績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式鄭州高新區(qū)供水公司績(jī)效考評(píng)表年

2025-07-04 21:58

某電子公司打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)------------------------------------------------------------------------------------《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》目錄第七講制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(一)第八講制定共享的團(tuán)隊(duì)目

2025-04-06 04:01

某電子公司績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)；4

2025-07-29 03:47

李寧-績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁

【總結(jié)】29/29海量免費(fèi)資料盡在此李寧公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情

2025-07-29 21:55

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)管理表-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分

2025-07-04 21:59

績(jī)效考評(píng)匯總記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)匯總表年月部門姓名工號(hào)崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟(jì)效益分析過失統(tǒng)計(jì)合計(jì)5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分，權(quán)數(shù)由企業(yè)自定

2025-06-30 23:25

某電子公司績(jī)效考核與操作流程-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核與操作流程北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉?管理箴言沒有績(jī)效考核就等于沒有管理寓言故事：花貓與老鼠?績(jī)效考核的知識(shí)作用

2025-01-03 00:41

中國(guó)陽光投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)陽光投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國(guó)陽光副總裁崗位年度考評(píng)表被考評(píng)人姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的

2025-07-29 12:13

某集團(tuán)公司周邊績(jī)效考評(píng)關(guān)系表匯總-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)公司各部門周邊績(jī)效考評(píng)關(guān)系表被考評(píng)人考評(píng)人總裁辦公室行政事務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)察部人力資源部質(zhì)量管理部技術(shù)開發(fā)部生產(chǎn)管理部營(yíng)銷總公司國(guó)際貿(mào)易部信息技術(shù)部企業(yè)管理部總裁辦公室行政事務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部

2025-06-30 23:31

公司績(jī)效考評(píng)方案-資料下載頁

【總結(jié)】目錄前言..........................................................................................................................3第一部分績(jī)效考

2025-05-14 21:35

公司績(jī)效考評(píng)制度-資料下載頁

【總結(jié)】13/13主題績(jī)效考評(píng)制度文件編號(hào)AP-0312-05批準(zhǔn)簽名:總裁生效日起2004年1月1日（草稿）第一章總則第一條考評(píng)目的通過建立科學(xué)、合理、公正、公平的人事考評(píng)制度，規(guī)范人事考評(píng)工作，公正評(píng)價(jià)員工的成就及對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，進(jìn)而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，提高工作績(jī)效。為后備人員的選拔、培養(yǎng)，高效、合理配置公司人力資源

2025-04-07 20:26

個(gè)人月度績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁

【總結(jié)】個(gè)人月度績(jī)效考評(píng)表姓名：時(shí)間：年月個(gè)人月度工作綜合評(píng)價(jià)表本職工作內(nèi)容好□　　　一般□　　　較差□好□　　　一般□　　　較差□好□　　　一般□　　　較差□好□　　　一般□　　　較差□好□　　　一般□　　　較差□加獎(jiǎng)項(xiàng)目扣獎(jiǎng)項(xiàng)目

2025-06-30 16:47

電子公司績(jī)效考評(píng)表(專業(yè)版)

電子公司績(jī)效考評(píng)表(留存版)

電子公司績(jī)效考評(píng)表-文庫(kù)吧

電子公司績(jī)效考評(píng)表-wenkub