實體工程質量類考核表-資料下載頁

【總結】實體工程質量類考核表（地基及樁基工程）工程名稱：序號核查項目核查標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1地基地基強度、壓實系數(shù)、注漿體強度檢查項目的檢測指標（參數(shù)）達到設計要求及規(guī)范規(guī)定。（檢測指標一次達到設計和規(guī)范要求的取滿分，經(jīng)過處理后達到要求的扣8分）25地基承載力檢測達到設計要求及規(guī)范規(guī)定（評

2025-06-30 20:03

業(yè)務人員考核表二-資料下載頁

【總結】業(yè)務人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．成果?計劃實際完成完成計劃%14121086141210861412108614121086A．總產(chǎn)值（萬）??

2025-06-30 17:31

專業(yè)人員年度考核表-資料下載頁

【總結】廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術人員考核登記表單位 姓名 專業(yè)技術 職務資格現(xiàn)任專業(yè)技術職務填表時間.基本情況表1姓名性別出生年月民族籍貫參加工作時間行政職務

2025-06-30 16:46

助理人員個人綜合考核表-資料下載頁

【總結】助理人員個人綜合考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質很完美完美尚可

2025-06-30 19:05

辦公室人員考核表-資料下載頁

【總結】列管等級□密級■機密級□極機密辦公室人員月考核表姓名：黃穎部門：管理職稱：繪圖考核年月：04年7月到職日期：項目評定內(nèi)容配分自評復評一、處理能力，對事判斷極正確，處理能力極強,主動發(fā)現(xiàn)并解決問題20-18，對事判斷正確，處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13

2025-06-30 18:39

經(jīng)理人員能力考核表-資料下載頁

【總結】經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺

2025-06-30 23:47

作業(yè)人員績效考核表-資料下載頁

【總結】績效考核表格（作業(yè)人員使用）姓名職稱（職位）部門考核日期評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1．能充分理解上級指示，有效地完成本職工作，不需要上級反復監(jiān)督或指導。72．工作方法合理，總能完成預期目標和計劃進度，并能很快地適應新任務要求。73．做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)

2024-10-04 14:59

制造人員考核表-資料下載頁

【總結】制造人員考核表（范本，含指標）考核日期：姓名單位崗位考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評（滿分72分）技術水平產(chǎn)量產(chǎn)品品質

2025-06-30 18:55

某公司人員月度考核表-資料下載頁

【總結】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度，建立既有競爭激勵又有責任約束的運行機制，以工作目標、工作職能、團隊建設的執(zhí)行情況考核管理部門，以工作目標、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員，做到獎懲分明，從而提高各個管理部門的管理能力，增強團隊拼搏精神和不斷進取意識，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，特制定本考核辦法。二、主

2025-06-30 22:21

設計人員年度考核表-資料下載頁

【總結】3/3設計人員年度考核表被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及崗位：　　　　　　　　　　　考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關鍵績效指標）出發(fā)，根據(jù)設計人員半年中的項目設計完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面，對設計人員進行的階段性評價。評分等級標準：

2025-06-30 23:52

技術人員人事考核表-資料下載頁

【總結】人事考核表（技術人員）姓名決定評價分數(shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準A·特別優(yōu)秀B

2025-06-30 22:26

技術人員能力考核表-資料下載頁

【總結】技術人員能力考核表姓名決定評定分數(shù)考核標準??專業(yè)技術高超能準確執(zhí)行上級指示責任感極強有良好的技術素質和創(chuàng)新能力能隨機應變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術能遵守上級指示有一定的技術創(chuàng)新力正確掌握技術有進取心能隨機應變勉強能完成任務技術能力一般滿分15分15分

2025-06-30 22:07

公司營銷人員能力考核表-資料下載頁

【總結】營銷人員能力考核表姓名決定評定分數(shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務能力顧客應付能力極強,有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務有極好的交際能力，善于應酬,責任感極強,工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機應變,能應付顧客要求,有價值觀念基本能完成自己銷售任務,人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳不能按時完成任務滿分15分15分14~12分

2025-06-30 18:51

辦公室人員考核表-資料下載頁

【總結】畮窉仟喲喡攨榎詬礏垜蕋牌瘯慳碊窮祰梇雖躑鸞蘟飾緬憲莌蘽祭釗怕摺導鼮馸垊俠綯亻粂郜鳁踏誀勦恵昳籐諴餧幡妖澂伺頬昁泐嗀鶽濳攕郵謓穩(wěn)鉔翪懆蔐銰舋昬毭猋鶻鯲窄蝹堤圝繚挱聰溤蓏爊升椚朌痳朣虱彁唄險少殾咝詴搢榻縥嬍烌陽屗黿潨諬潊喗鰨譩聬偶蝵夥颵僸憄垰猒彙絯覿魨鸒赑鞂熒蹏軰賅昲勵薑擏砡渽駡丂床儤奌庛檸簉零巑鑬鉊顢陔辌徎烜膴馉乞鉿書煊嬃纮聸鼈慐槍蟊乾綃昴鰣埇鉍頑噗鼜脊譌盂枻汍腞豮卶裫仛粶先鍆芐訪縑捠猥穨

2024-09-07 14:28

業(yè)務人員考核表(2)-資料下載頁

【總結】業(yè)務人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務成績（萬）14121086（萬）14121086

2025-07-26 07:06

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