【正文】 工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1分，下不保底。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分，下不保底。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分，下不保底5協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。無項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要每次扣5分。 與其他部門和單位就本職工作的聯(lián)系、銜接，相關(guān)資料收發(fā)、整理，出現(xiàn)缺失每項(xiàng)扣2分。10文明施工未定期或不定期抽查并收集整理記錄，每次扣1分，下不保底。6工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣1分，下不保底。20材料員績(jī)效考核評(píng)分表項(xiàng)目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄考核得分工作態(tài)度10遵守紀(jì)律6業(yè)務(wù)素養(yǎng)3執(zhí)行制度6工作配合5安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制10文明施工5工程進(jìn)度10材料管理20成本控制20合　計(jì)100項(xiàng)目經(jīng)理： 考核人簽字：　　　　　　　　　　　被考核人簽字：　　　　　　　資料員績(jī)效考核評(píng)分表基本績(jī)效考核指標(biāo)（權(quán)重30%總分30分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成，確保工作順利進(jìn)行。材料采購(gòu)財(cái)務(wù)手續(xù)辦理不及時(shí)、不規(guī)范，每次扣10分，下不保底。材料出場(chǎng)未履行出門許可，每次扣5分，造成損失另行處罰。未執(zhí)行材料出入庫(kù)手續(xù)，每次扣5分，下不保底。工作計(jì)劃制定不合理，每次扣2分。場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。5質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，扣2分，一般質(zhì)量事故扣1分， 購(gòu)置材料檢測(cè)、復(fù)試、試驗(yàn)不合格，每次扣4分，下不保底。5關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（權(quán)重70%總分70分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者安全生產(chǎn)，較大安全事故扣1分，重大人員傷亡事故扣2分。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。每違反一次，下不保底。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。工程資料填寫不及時(shí)、施工安排無記錄，每項(xiàng)扣3分。工程簽證辦理不及時(shí)造成索賠困難，每項(xiàng)扣5分，下不保底。材料使用現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場(chǎng)清較差，每次扣2分，下不保底。項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。10文明施工未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣2分。項(xiàng)目部“三檢制”執(zhí)行不力，技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收不及時(shí)，每次扣2分，下不保底。當(dāng)月安全無事故，加1～4分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時(shí)內(nèi)未采取有效整改措施，每次扣5分。3執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。6業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。未對(duì)安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、登記、備案，每項(xiàng)扣2分。安全設(shè)施驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真，影響工程正常進(jìn)行，每次扣3分，下不保底。場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。當(dāng)月安全無事故，加1～5分。安全檢查、監(jiān)督不認(rèn)真、檢查記錄不完整，每次扣2分，下不保底。每發(fā)生一起安全事故扣2分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。3執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。6業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。造成丟失損壞無責(zé)任人，另行處罰。在工程開工前未能及時(shí)建立準(zhǔn)確、合理的平面控制網(wǎng)，每項(xiàng)扣5分。測(cè)量?jī)x器由于人為原因損壞丟失，每次扣5分，下不保底。對(duì)測(cè)量資料未及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位，造成停窩工，每次扣4分，下不保底。辦公場(chǎng)所臟亂差，工程資料收集、整理、匯編不規(guī)范，每項(xiàng)扣1分。由于測(cè)量管理過失造成質(zhì)量事故，每次扣5分，下不保底。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。3執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。6業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。未及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行上報(bào)扣5分/次；各工序報(bào)驗(yàn)不及時(shí)影響現(xiàn)場(chǎng)施工扣5分/次；出現(xiàn)質(zhì)量問題未按要求進(jìn)行處理影響現(xiàn)場(chǎng)施工扣5分/次；20試件送檢標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)具有代表性，真實(shí)性，規(guī)范性。對(duì)試件取樣標(biāo)準(zhǔn)不熟悉扣3分事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分，下不保底。專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。10遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。5質(zhì)量員績(jī)效考核評(píng)分表項(xiàng)目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄考核得分工作態(tài)度10遵守紀(jì)律6業(yè)務(wù)素養(yǎng)3執(zhí)行制度6工作配合5安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制30文明施工5工程進(jìn)度15材料使用10成本控制5合　計(jì)100項(xiàng)目經(jīng)理： 考核人簽字：　　　　　　　　　　　被考核人簽字：　　　　　　　試驗(yàn)員績(jī)效考核評(píng)分表基本績(jī)效考核指標(biāo)（權(quán)重30%總分30分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成，確保工作順利進(jìn)行。材料未經(jīng)檢測(cè)、復(fù)試、試驗(yàn)等驗(yàn)證工作或不合格材料用于工程，每次扣5分，下不保底。質(zhì)量驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真，影響工程正常進(jìn)行，每次扣2分，下不保底。30文明施工未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣2分。未執(zhí)行“樣板墻”制度，每項(xiàng)扣5分，下不保底。未執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度或質(zhì)量控制措施不得力，每項(xiàng)扣5分，下不保底。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知后4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。3執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。6業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。未對(duì)周、日工作計(jì)劃評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確，每次扣2分。分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確、結(jié)算安排不及時(shí)，每次扣2分。材料計(jì)劃、材料裁切審批、材料使用、現(xiàn)場(chǎng)管理制度執(zhí)行不徹底，每次扣2分。項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。未執(zhí)行“樣板墻”制度，每項(xiàng)扣2分，下不保底。10質(zhì)量控制質(zhì)量得分＝當(dāng)月質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)分。安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)，每處扣2分，下不保底。3工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。3績(jī)效考核負(fù)責(zé)執(zhí)行主管部門績(jī)效考核制度，按時(shí)完成部門的績(jī)效考核。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。每違反一次。不主動(dòng)、不積極每次扣1分，下不保底。工程驗(yàn)收準(zhǔn)備工作不充分、資料整編不完整，每次扣3分。方案制定未考慮成本支出造成損失，每次扣2分。方案制定未考慮材料的合理使用，造成浪費(fèi)，每次扣5分。項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。15文明施工未編制文明工地創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃或施工平面布置圖，扣5分。執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)交底書不嚴(yán)格、不及時(shí)、措施不得力，每次扣2分。15質(zhì)量控制質(zhì)量得分＝當(dāng)月質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)分。每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣4分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。3協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。3專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。3遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。2項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分表