供應商評估考核程序-資料下載頁

【總結】名鼠服飾（國際）有限公司文件類別程序供應商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的：為促使供應商所提供的材料品質的提升和交期準確，更好地做好供應商評核工作，特制定本程序書。2、范圍：提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權責：：對供應商配合度考

2025-07-09 12:46

供應商評估管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】....制定供應商評估管理規(guī)定，規(guī)范供應商的評估內容，確保所購生產用物料符合公司的質量要求。本規(guī)定適用于原料、輔料、包裝材料供應商的選擇，審查、確認與再評價。l供應商：指物料、設備、儀器、試劑、服務等的提供方，如生產商、經(jīng)銷商等。本規(guī)定所指供應商，特指物料供應商。供應商既可以是物料生產

2025-04-14 13:20

供應商評估管理規(guī)程-資料下載頁

【總結】XX科技（中國）有限公司標準操作規(guī)程文件編號：版號：標題：供應商評估管理規(guī)程復印份數(shù)：頁碼：生效日期：起草人審核人批準人日期日期日期一目的對供應商進行合理評估，篩選合格穩(wěn)定的供應商。二范圍供應商生產管理體系是否合格進行評

2025-04-12 01:03

供應商履約評估流程-資料下載頁

【總結】供應商履約評估流程編號：華夏-供方2-流程-04版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共7頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應商履約評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-10-20 19:53

海爾供應商評估報告-資料下載頁

【總結】更多更好的資料盡在海爾集團供應商質量體系評審報告供應商：：評審日期：編號：第0頁共17頁第0次修改生效期：

2025-07-13 19:22

新供應商評估表-資料下載頁

【總結】江蘇強者阿瑪尼服飾有限公司供應商評審表供應商名稱：主要供貨產品：評審日期供應商代碼(評估合格后填寫)：

2025-06-30 21:03

供應商評估(強悍)-資料下載頁

【總結】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應商評估及管理內容?概述供應商評估和管理目的與流程供應商信息來源供應伙伴開發(fā)和認可程序伙伴供應商開發(fā)供應鏈管理下的供應商管理持續(xù)改進案例：GM供應商選擇與評估程序?質量管理供應商質量體系評估關鍵供應商的質量要求供應商過程質量評估八大質量工具的運用供應商質量成本

2025-01-21 01:59

供應商評估程序-資料下載頁

【總結】修????改????記????錄修改次數(shù)修改內容修改人/日期審核/日期批準/日期

2025-07-09 12:52

供應商評估資料-資料下載頁

【總結】供應商評估資料供應商類別：□經(jīng)銷服務類 □制造類供方名稱（加蓋公章）：填表日期：供方填表承諾謹承諾：我公司誠信經(jīng)營，所填內容完全屬實。法定代表人簽字：填寫說明“供應商保證能力調查資料”、“供應商

2025-06-23 22:16

供應商評估報告-海爾-資料下載頁

【總結】編號：第0頁共17頁第0次修改生效期：海爾集團供應商質量體系評審報告供應商：：評審日期：審核對象名稱：編碼：地址：人數(shù)：去年度銷售收入：

2024-08-23 22:06

供應商質保評估流程-資料下載頁

【總結】供應商質保評估流程編號：華夏-供方2-流程-05版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共5頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應商質保評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-11-17 05:18

供應商評估表匯編-資料下載頁

【總結】供應商評估表供應商名稱：供應商地址：評估最后得分：供應商評估表供應商項次評審內容評審標準分數(shù)評結結果1、經(jīng)營及業(yè)務管理(評估得分/18*15=本項評估結果）公司應有一個時期的發(fā)展規(guī)劃沒有具體的發(fā)展規(guī)劃有意向的發(fā)展規(guī)劃，但沒有具體計劃表

2025-04-07 12:22

供應商評估標準選擇-資料下載頁

【總結】LOGO成員：蘇睿香王苗苗馬振華寧益卿王超王今宵王天恩王芮苒供應商評估標準選擇供應商評估標準選擇CompanyLogo1.2.3.供應商評估標準選擇評價標準供應商能力標準CompanyLogo1、技術質量（設

2025-01-19 10:05

供應商選擇與評估-資料下載頁

【總結】第一章供應商選擇與評估管理第一節(jié)供應商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應商并對其進行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產品與服務。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產品和服務的所有供應商。3.權責范圍(1)采購部、品質部、財務部負責對供應商進行評價。(2)采購部、品質部負責對供應商進行考核。(3)總經(jīng)理負責合格供應商的審批工作。

2025-04-09 11:23

供應商選擇和評估-資料下載頁

【總結】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應商評估及管理內容?概述供應商評估和管理目的與流程供應商信息來源供應伙伴開發(fā)和認可程序伙伴供應商開發(fā)供應鏈管理下的供應商管理持續(xù)改進案例：GM供應商選擇與評估程序?質量管理供應商質量體系評估關鍵供應商的質量要求供應商過程質量評估八大質量工具的運用供應商質量成本

2025-01-21 02:06

供應商表現(xiàn)評估(已修改)

供應商表現(xiàn)評估(編輯修改稿)

供應商表現(xiàn)評估-wenkub.com

供應商表現(xiàn)評估(已改無錯字)

供應商表現(xiàn)評估-資料下載頁