【正文】 工程完工后須請(qǐng)具有檢測(cè)資格的部門(mén)進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，合格后方可交工。 生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)，嚴(yán)禁出現(xiàn)亂流現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)污水必須經(jīng)過(guò)沉淀處理后，再排向市政管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉圍擋；施工現(xiàn)場(chǎng)必須每天清掃，經(jīng)常灑水降塵。 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 嚴(yán)格按照環(huán)境體系（ GB/T24001ISO14001）的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行管理，貫徹節(jié)約資源，預(yù)防污染，環(huán)境達(dá)標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)。動(dòng)火前，要消除附近易燃物、配備看火人員和滅火器材，用火證當(dāng)日有效。易燃易爆物品應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定。 與公司雇用和合作的包工隊(duì)簽定治安防火協(xié)議書(shū)，負(fù)責(zé)進(jìn)行入場(chǎng)教育和書(shū)面交底。 根據(jù)工程特點(diǎn)編制本單位的消防規(guī)章制度、防火安全操作規(guī)程和滅火措施。 如拒絕整改，公司將視情節(jié)對(duì)其進(jìn)行處罰。 每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，列入本單位考核內(nèi)容。 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。 對(duì)新工人、合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。 加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作，夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍，防止煤氣中毒，雨季和大風(fēng)到來(lái)之前應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，沿河流域的工地要做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，雨雪過(guò)后要采取防滑措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、上下水及采暖管道、電氣線路、材料堆放、臨時(shí)和附屬設(shè) 施等的平面布置，都要符合安全衛(wèi)生、防火要求，并加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn) 和文明施工。否則不得開(kāi)工，安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境提出，防止一般化。 質(zhì)量檢查資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照 DBJ01512020 進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由施工部門(mén)組織自檢評(píng)定，報(bào) 建造師 部進(jìn)行核定，主要分項(xiàng)由 建造師 部核定。 施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位必須按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單及時(shí)報(bào) 建造師部，按規(guī)定嚴(yán)格處理。 四、 不合格分項(xiàng)（工序）處理規(guī)定 施工中若出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格。 嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢驗(yàn)各道工序的施工質(zhì)量，隱蔽工程項(xiàng)目要由監(jiān)理工程師、專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序。 分部分項(xiàng)（工序）工程完成后，各分項(xiàng)施工部必須組織檢查，不合格的部分及時(shí)返修，達(dá)到合格后由 建造師 部進(jìn)行復(fù)查。 對(duì)需要做復(fù)試的原材料，如水泥、鋼材、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料等，必須按規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告提供給 建造師 部備查。 每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開(kāi)工之前，施工單位的技術(shù)人員及工長(zhǎng)必須對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量安全交底，交底書(shū)形式按照統(tǒng)一格式進(jìn)行，且要求形成書(shū)面資料交建造師 部。 一、 基礎(chǔ)工作 建造師 部對(duì)全體員工進(jìn)行“三個(gè)認(rèn)證 ” 貫標(biāo)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)細(xì)施工，管理達(dá)標(biāo)，工程創(chuàng)優(yōu)，顧客滿意，質(zhì)量取勝”的思想。 十二、 施工前與各勞務(wù)分包及材料供應(yīng)商簽訂質(zhì)量、環(huán)保、安全協(xié)議 。 八、 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全各種規(guī)章制度并制成統(tǒng)一的牌示掛貼。 四、 各項(xiàng)目的管理資料，往來(lái)文件形式應(yīng)統(tǒng)一，施工和貫標(biāo)資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)并依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集和整理。 地 址： 郵 編： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 傳 真： 關(guān)于“三個(gè)認(rèn)證”貫標(biāo)管理及 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定 為了加強(qiáng)各 分公司、工程處及項(xiàng)目部規(guī)范化管理強(qiáng)化三個(gè)認(rèn)證體系的貫標(biāo)意識(shí)，樹(shù)立公司的對(duì)外形象，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任感，現(xiàn)制定如下管理規(guī)定，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。 后附標(biāo)書(shū)制作費(fèi)用計(jì)取辦法 標(biāo)書(shū)制作費(fèi)用計(jì)取辦法 序號(hào) 業(yè)務(wù)類(lèi)型 取費(fèi)基數(shù) 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 備注 一 資格預(yù)審 正本 成本計(jì)取 300 元 /套 視內(nèi)容復(fù)雜程度調(diào)整收費(fèi) 副本 成本計(jì)取 100 元 /套 分頁(yè)資料 單頁(yè)計(jì)取 2— 5 元 /頁(yè) 二 招投標(biāo) 商務(wù)標(biāo) 工程造價(jià) ? 1000 萬(wàn)以上取 ? ,500 萬(wàn)及以下取 ? 技術(shù)標(biāo) 正本 2020 元 /本 視內(nèi)容復(fù)雜程度調(diào)整收費(fèi) 副本 500 元 /本 分頁(yè)資料 單頁(yè)計(jì)取 2— 5 元 /頁(yè) 三 項(xiàng)目過(guò)程服務(wù) 已做預(yù)算 工程造價(jià) ~? 1000 萬(wàn)以上取 ? ,500 萬(wàn)及以下取 ? 未做預(yù)算 ~? 1000 萬(wàn)以上取 ? ,500 萬(wàn)及以下取 ? 四 結(jié)算 參與投標(biāo) 結(jié)算造價(jià) ~? 1000 萬(wàn)以上取 ? ,500 萬(wàn)及以下取 ? 成本造價(jià) 增幅額度 10? 未參與投標(biāo) 結(jié)算造價(jià) ~? 有預(yù)算資料 ~? 無(wú)預(yù)算資料 成本造價(jià)增幅額度 10? 注： 對(duì)于“標(biāo)準(zhǔn)套用”工程取相應(yīng)折減系數(shù)。 三、 各工程處自行編制的資格預(yù)審文件和投標(biāo)書(shū)，應(yīng)嚴(yán)格按照公司要求制作，經(jīng) 工程管理部 經(jīng)營(yíng)部審核后方可蓋章報(bào)送，并在經(jīng)營(yíng)部留存?zhèn)浒敢环荨? 二 OO 三年十二月十二日 投標(biāo)書(shū)制作管理辦法 公司為樹(shù)立對(duì)外統(tǒng)一形象，打造 企業(yè)品牌，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，現(xiàn)制定投標(biāo)書(shū)制作管理辦法，望 參照?qǐng)?zhí)行。 對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的施工總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)，記入市建設(shè)行業(yè)信用系統(tǒng)，并向社會(huì)及時(shí)公布。 外省市建設(shè)行政主管部門(mén)設(shè)立的駐京管理機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)對(duì)本省在京勞務(wù)分包企業(yè)和人員的管理．督促企業(yè)依法用工。 二、加強(qiáng)企業(yè)用工管理 勞務(wù)企業(yè)需錄用人員從事施工勞務(wù)的，必須與錄用人員依法簽訂勞動(dòng)合同，明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，特別應(yīng)列明保障勞動(dòng)者合法權(quán)益的條款，切實(shí)保證勞動(dòng)者合法權(quán)益。 外地建筑勞務(wù)企業(yè)來(lái)京施工，必須按照《關(guān)于外地建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)京施工實(shí)行檔案管理的通知》 (京建管 [2020]595 號(hào) )的規(guī)定建立企業(yè)管理檔案。 1 合同簽定須寫(xiě)明公司開(kāi)戶銀行： 1 工程 合同 1000 萬(wàn)以下由各部門(mén)審定匯簽，大型合同（造價(jià)在 1000 萬(wàn)元以上）應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)審定， 2020 萬(wàn)以上由公司總經(jīng)理審定。 1 凡需攜帶工程合同章出京的工程，應(yīng)事先提出申請(qǐng)及核定合同內(nèi)容，提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由 工程管理部 派專(zhuān)人保管及蓋章。 工程管理部 對(duì)所簽訂的工程合同進(jìn)行登記，建檔并建立明細(xì)表，同時(shí)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行跟蹤。 簽訂合同人員必須是經(jīng)過(guò)公司任命的各工程處負(fù)責(zé)人，特殊情況第二簽訂人須由第一簽訂人開(kāi)據(jù)授權(quán)委托書(shū)報(bào) 工程管理部 備案。 工程合同管理規(guī)定 為了建立健全公司合同管理制度 ,規(guī)范企業(yè)管理 ,使公司合同管理制度更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定如下規(guī)定。 投標(biāo)單位如需 建造師 或各崗位人員出現(xiàn)場(chǎng)， 工程管理部 負(fù)責(zé)與其它工程處協(xié)調(diào)聯(lián)系，其費(fèi)用由使用單位和被使用單位協(xié)商解決。 各工程處如需借用 建造師 證書(shū)，須出示相關(guān)文件（資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件），并在 工程管理部 登記備案，由 工程管理部 統(tǒng)一調(diào)配使用，用完后保證按時(shí)返回 工程管理部 。 七、 該項(xiàng)目章由此發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律糾紛，均由我工程處自行承擔(dān)和處理相 關(guān)事宜，公司不負(fù)任何連帶責(zé)任。 向公司申報(bào)有關(guān)資料。 各工程處因工程項(xiàng)目需要刻項(xiàng)目章，應(yīng)由工程處負(fù)責(zé)人向 工程管理部 提出書(shū)面申請(qǐng)，并注明工程名稱、使用時(shí)間、使用范圍、保管人員等事宜，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公司（資信部）辦理、備案后方可使用，工程竣工后一個(gè)月內(nèi)（特殊情況另行說(shuō)明）將項(xiàng)目部章和蓋章登記薄 交 工程管理部 備案，待該項(xiàng)目保修期滿后，經(jīng)公司核定后，集中銷(xiāo)毀。 項(xiàng)目部印章只可使用于該項(xiàng)目在施工過(guò)程中與甲方的洽商等文件往來(lái)。 工程管理部 蓋章，一般工程性往來(lái)文件、信函、洽商等文件的使用范圍，需蓋 工程管理部 印章。 八、 以下各類(lèi)情況之一均須到公司蓋章，具體情況如下： 投標(biāo)書(shū)及資格預(yù)審文件蓋章，由 工程管理部 （經(jīng)營(yíng)部）審核后，根據(jù)具體情況加蓋公司章或投標(biāo)專(zhuān)用章及封標(biāo)專(zhuān)用章。 五、 工程竣工后，需蓋竣工圖專(zhuān)用章和決算章，各工程處應(yīng)按照公司《關(guān)于工程資料管理規(guī)定》執(zhí)行，將竣工資料交公司后，由 工程管理部 登記并簽訂匯簽單，方可蓋章。各 工程處因工程等需蓋公司章，應(yīng)到 工程管理部 登記備案，由 工程管理部 負(fù)責(zé)聯(lián)系到辦公室蓋章登記。 八、 公司資質(zhì)掃描件由公司 工程管理部 統(tǒng)一管理， 根據(jù)招標(biāo)文件或預(yù)審文件要求提供，并登記備案。 四、 各工程處如需在外地投標(biāo)、施工或辦理相關(guān)手續(xù)，須出示有關(guān)證明提前通知 工程管理部 。若確實(shí)需要第二代理人時(shí)，由工程處負(fù)責(zé)人出據(jù)委托書(shū)，并將第二代理人的身份證復(fù)印件、工作簡(jiǎn)歷、具體地址及聯(lián)系電話留 工程管理部 備案，否則有權(quán)不予辦理。 1 項(xiàng)目登記后，招標(biāo)文件下發(fā)之前，可由公司開(kāi)據(jù)介紹信進(jìn)行工程洽談。 各 工程處領(lǐng)取資質(zhì)后應(yīng)積極主動(dòng)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，如遇到兩個(gè)工程處相遇且不讓出項(xiàng)目，又不報(bào)名參加投標(biāo)，對(duì)此公司將作出處罰，同時(shí)取消該工程處項(xiàng)目登記優(yōu)先權(quán)。 對(duì)工程情況不詳細(xì)的，公司有權(quán)不辦理資質(zhì)登記手續(xù)。 資質(zhì)應(yīng)由各工程處負(fù)責(zé)人到 工程管理部 領(lǐng)取。無(wú)具體工程名稱者不得領(lǐng)取資質(zhì)。 各 工程處對(duì)外洽談工程 前 ，應(yīng)填寫(xiě)資質(zhì)領(lǐng)取申請(qǐng)表，提供工程名稱、建設(shè)單位、工程詳細(xì)地址和工程具體情況后方可登記領(lǐng)取公司資質(zhì)復(fù)印件壹套。 四、通訊聯(lián)系 供電所電話： 07743827308 工地現(xiàn)場(chǎng)值班電話 ： 15907732230 公司值班室電話： 07735832998 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 陸勇 安全員 趙燁 技術(shù)負(fù)責(zé)人 粟衛(wèi)權(quán) 施工員 陳建華 五、注意事項(xiàng) 恢復(fù)供電后應(yīng)先檢查各類(lèi)機(jī)械設(shè)備是否處于安全待機(jī)狀態(tài)。 充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時(shí)機(jī)。 檢查正在使用的各種小型機(jī)械的待機(jī)狀況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。 趙燁 負(fù)責(zé)施工機(jī)具的待機(jī)狀況。 五、通訊聯(lián)絡(luò) 醫(yī)院搶救中心： 120 匪警： 110 火警： 119 工地現(xiàn)場(chǎng)值班電話： 15907732230 公司值班 室電話： 07735832998 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 陸勇 安全員 趙燁 技術(shù)負(fù)責(zé)人 粟衛(wèi)權(quán) 施工員 陳建華 15 突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 編號(hào)： 預(yù) — 08 工程名稱 梧州市體育中心體育場(chǎng)建筑智能化系統(tǒng)工程 期 限 至竣工日 責(zé)任人 陸勇 編制人 趙燁 審核人 審批人 日 期