【總結】銷售管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事顧 客 調 查1．銷售網銷售網的形是否適當?銷售網的維持與擴大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調查與實況調查?顧客接受同業(yè)競
2025-06-30 17:45
2025-07-01 00:18
【總結】物料管理調查表?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3采購的標準市場本位、時期本位、品質本位?供應商的選擇標準
2025-06-30 23:09
【總結】綜合管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產 關 系1．能量利用度生產能力與生產績效的比較?生產能率與薪金的比較?2．成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3．采購及投票采購方
2025-06-30 23:13
【總結】銷售管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事銷 售 政 策1.產品種類及商品化計劃產品種類的選定方針?現行產品銷售方針與市場的合適性?產品的增加或減少?商標的注冊?2．銷售方針銷售計劃方法
2025-06-30 18:48
【總結】人 事管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤 務 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當?特殊事項的影響2．績勤年數分布績勤年數分布是否適當?平均經驗年數員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考
2025-04-07 22:06
【總結】物料管理調查表?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1．物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產計劃書相配合2．物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3．采購的標準市場本位、時期本位、品質本位?供應商的
2025-06-30 19:17
【總結】綜合管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事高層經理1．經理經歷工廠經營經歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級經理各部門是否有能干的經理?部門經理參與企業(yè)決策程度?經理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 18:50
【總結】附件五：第一部分：家庭一般情況調查表表1、家庭一般情況調查1調查前半年內，常住在家里的人數（包括沒有戶籍但在您家居住半年以上的人，如親戚、保姆等）：2您家實際生活用房建筑面積約多少平方米?3您家中有無電視機：(0)無⑴一臺黑白電視⑵一臺彩色電視⑶兩臺及以上4您家飲水主要類型：⑴自來水
2025-07-29 19:41
【總結】企業(yè)狀況調查表（井礦鹽區(qū)）一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱（加蓋公章）企業(yè)性質□國有企業(yè)□集體企業(yè)□私營企業(yè)□聯(lián)營企業(yè)
2025-06-30 17:28
【總結】員工調查表填寫日期： 年 月 日為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達到有的放矢的目的，現對我公司員工進行此次不記名調查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認真、詳實地填寫該調查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你認為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應在哪些方面還須改進？A、很合理
2025-08-04 06:51
【總結】第一篇：調查表 調查表 公司名稱：被訪人：聯(lián)系電話： ？_______ ;;;;;;;; ?______ (若有，順豐EMS申通圓通中通韻達天天快遞聯(lián)邦其他); ?______ ;...
2025-10-25 22:01
2025-06-30 18:41
【總結】（二）區(qū)分調查項目主要檢討事項記事顧客調查1．銷售網銷售網的形是否適當銷售網的維持與擴大方法如何2．顧客顧客的選定方法如何拜訪顧客狀況試用調查與實況調查顧客接受同業(yè)競爭的程度
2025-07-21 20:06
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1．生產預定表部門類別、產品類別的工程進度指示?什么范圍的人員認識此進度2．進度管理完成品管理預定的進度表與實際績效相
2025-08-23 10:07
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