高層管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】高層管理人員績效考核一、董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略

2025-07-04 22:01

管理人員績效考核表(二)-資料下載頁

【總結(jié)】9-8管理人員績效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己率先示范102遭遇困難時，是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54團隊是否充滿活潑、朝氣55

2025-06-30 23:58

高層管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總建筑師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略

2024-09-01 21:58

普通管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】普通管理人員績效考核表姓名部門評價人考核期間考核項目不合格基本合格合格優(yōu)秀考核評價1.思想品德考慮其是否忠誠、廉潔自律，及其貢獻于工作的程度。違反忠誠、廉潔原則；時常忽視其工作。遵守忠誠、廉潔原則；通常能堅守其工作；偶爾會閑逛。遵守忠誠、廉潔原則；大部分時間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒。嚴(yán)格遵守忠誠、廉潔原則；一

2025-06-30 21:40

管理人員績效考核表(二)-資料下載頁

【總結(jié)】9-8管理人員績效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己率先示范102遭遇困難時，是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬5

2024-12-15 08:02

管理人員月績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】管理人員月考核表部門：科室（班組）姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務(wù)計劃進度完成情況注：1、請在每月五日前填好計劃與進度項送交執(zhí)考者審閱；2、請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進的地方填好，交執(zhí)考者評定。下個月需要改進的地方：執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對被考核人的目標(biāo)任務(wù)

2025-07-01 00:17

中層管理人員績效考核實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】附2中層管理人員績效考核實施細則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)通用部分60分(1)計劃工作10分(2)經(jīng)營管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分（5）精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計劃工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、

2025-04-12 05:20

高層管理人員年度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-07-01 01:09

高層管理人員績效考核表—院長-資料下載頁

【總結(jié)】/院高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：院長考核期間：　　　　　　　　考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　

2025-07-01 01:09

項目部管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理周度考核細則單位：姓名：年周日序號得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1認真貫徹國家、地方或行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保項目部安保及維穩(wěn)工作，出現(xiàn)重大、特大事故及時上報。（10分）項目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報

2025-07-01 00:28

【績效考核】管理人員-表現(xiàn)貢獻評估表-資料下載頁

【總結(jié)】員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表（管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職

2025-06-30 18:21

中基層管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】鑫海圣都國際公館中基層管理人員績效考核表（下級考核）被考核人：部門：職位：實施期：年月日考核期：年月日至年月日考核者：下級考核匿名考核項目考核等級及標(biāo)準(zhǔn)說明配分成績備注

2025-06-30 18:07

保潔部管理人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】保潔部管理人員___月份/績效考核表部門：姓名：年月日考核項目考核內(nèi)容考核指標(biāo)內(nèi)容計

2024-12-15 16:57

高層管理人員績效考核表(一)-資料下載頁

【總結(jié)】9-5高層管理人員績效考核表(一)職務(wù)姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否能以負責(zé)人的眼光注意到全體員工54是否重視經(jīng)營理念55

2025-07-01 01:36

高層管理人員績效考核表-院長-資料下載頁

【總結(jié)】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：院長考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有

2025-07-01 01:05

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