【正文】 投產(chǎn)后質量回訪和技術支持工程投產(chǎn)后定期走訪業(yè)主，由項目工程部組織相關人員對工程進行回訪。 對業(yè)主或業(yè)主代表提出的要求，在得到其正式書面確認后，應滿足業(yè)主要求。 施工前期的服務在施工前期階段，我們將努力協(xié)助業(yè)主做好各項工作，是屬于我們的工作將是義不容辭地及時地完成，不是屬于我們工作內(nèi)容的事情，只要業(yè)主需要我們也將盡全力幫助完成。 物資的領用，按物資領用制度辦理，手續(xù)不全或不符合規(guī)定，不得發(fā)放。易燃品存放于危險品倉庫中，且存放處應陰涼干燥、安全可靠、嚴禁明火。以保證其產(chǎn)品完全合格。 需通過試驗方式對材料設備質量進行復檢的，由物資部門向質檢部門申請測試，質檢部門出具檢測報告，試驗結果未出來前，產(chǎn)品應有明確的標識（已檢待定），并不得發(fā)放。 重大件設備的運輸、卸車，運輸要編制作業(yè)指導書或措施，經(jīng)工程技術部門審定，總工程師批準后進行。 物資的運輸 對于由業(yè)主供應的設備和材料，由承包商到電廠區(qū)倉庫領取并運輸至施工現(xiàn)場。⒀ 施工現(xiàn)場設有足夠的衛(wèi)生設施，有專人負責保持清潔。⑾.消防設施嚴禁隨意移位及作它用，特殊情況應經(jīng)保衛(wèi)消防部門同意后才準動用。計量柜、動力柜統(tǒng)一布置，統(tǒng)一接線，有專人負責。⑹.堅持文明施工“五清”原則，誰做的誰清，隨時做隨時清，每天一小清，每周一大清，工完料凈場地清。⑵ 對外(對內(nèi))工程合同和承包協(xié)議中，要列清安全、文明施工責任區(qū)維護費，現(xiàn)場公用設施，如施工用電，照明設施，上水管道，道路清掃，溝道清理等維護單位和費用。⑹.遵守總平面布置規(guī)劃，不準隨意搭設臨時建筑。⑶.施工道路暢通，路面平整，照明配備得當。每個單位工程技術員或班，組長都必須是文明施工的直接執(zhí)行者。 文明施工管理為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，必須不斷提高電力建設文明施工標準，改善環(huán)境，使電力建設文明施工逐步走向科學化、規(guī)范化，推動企業(yè)施工管理向深層次發(fā)展，不斷提高單位科學管理水平和精神文明面貌。凡需穿過道路的電纜應有保護措施,架空電纜的高度須符合規(guī)范要求,線路必須絕緣良好,布線整齊且應固定和經(jīng)常維修。 進入現(xiàn)場的施工人員必須統(tǒng)一著裝并持有佩戴業(yè)主簽發(fā)的臨時出入證，與工程無關或無臨時入廠證的人員不準進入施工區(qū)域。必須遵守有關安全、防火、防爆和環(huán)保的規(guī)定，臨時設施不影響永久性工程施工。認真抓好《電力建設機械安全監(jiān)視規(guī)定》、《電力建設機械事故調(diào)查處理規(guī)定》、《電力建設大型起重機械選型、安裝、拆卸管理規(guī)定》、《電站起重機械設計、制造安全管理規(guī)定》等幾個即將出臺文件的學習、貫徹。重大起重設備、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全施工措施及施工方案，須經(jīng)施工技術和安監(jiān)部門審查，并辦理安全施工作業(yè)票，經(jīng)總工程師批準，由工地專職工程師交底后執(zhí)行。 認真抓好“班組安全管理和安全建設”，“安全防護標準化、規(guī)范化建設”“施工現(xiàn)場安全、文明施工管理和監(jiān)督檢查”等三項基礎工作。并將成績備案。 落實以各級安全生產(chǎn)第一責任者為核心的安全生產(chǎn)責任制，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立以項目經(jīng)理為首的各級行政正職負責的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系；各部門及各級人員都要對照安全管理規(guī)定明確自己的安全施工職責，都要在自己的業(yè)務范圍內(nèi)對安全施工工作負責。 嚴格執(zhí)行部頒《安全管理工作檢查表》和《現(xiàn)場專業(yè)安全檢查表》，開展定期安全檢查，班（組）每周一次，工地每月一次，分公司每季度一次。嚴格執(zhí)行電力建設各項規(guī)章制度，重點內(nèi)容為： (1) 中華人民共和國《勞動法》 (2) 中華人民共和國《電力法》 (3)《關于安全工作的決定》 (4) 中華人民共和國電力行業(yè)標準《電力建設安全施工管理規(guī)定》 (5)《電力安全監(jiān)察規(guī)定》 (6)《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》 (7)《電力系統(tǒng)多種經(jīng)營安全管理工作規(guī)定》 (8)《電力建設安全工作規(guī)程》 (9)《電業(yè)安全工作規(guī)定》(10)《關于加強電力建設包工隊、臨時工安全管理的若干規(guī)定》(11)《電力精神文明施工暫行規(guī)定》 安全網(wǎng)絡圖經(jīng) 理 理副經(jīng)理安監(jiān)部門工程技術科綜合辦公室煙囪工地經(jīng) 營 科附屬工地主廠房工地 安全施工保證措施 強化以項目經(jīng)理為首的各級行政正職的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)察體系；健全以總工程師為首的各級技術負責人負責的安全技術保證體系，對施工安全技術措施的制訂、審批、交底以及施工安全技術負責；分公司設立安全部門是分公司安全管理、安全監(jiān)督的主管科室，在經(jīng)理直接領導下，按照公司各項安全管理規(guī)章制度全面開展安全生產(chǎn)管理活動。，對混凝土施工縫采用的置水帶及置水鋼板的設置必須執(zhí)行防水工程規(guī)范要求，加強過程控制人、定崗定措施，達到不滲漏。，施焊前模擬焊樣必須合格，否則不能上崗作業(yè)。、作業(yè)指導書及工藝要求施工作業(yè)，未進行技術交底的項目不能進行下道工序施工。 施工作業(yè)人員要嚴格按照作業(yè)指導書進行施工。 嚴格執(zhí)行監(jiān)理檢驗制度和質量監(jiān)督部門的檢查，認真虛心接受他們的意見，請他們幫助把關。 嚴格按質保手冊和程序文件的規(guī)定實施不符合項和不合格品的閉環(huán)管理，特別要重視糾正、預防措施的制定和實施，防止同類問題重復出現(xiàn)，以保證工程質量受控。應用微機管理做好試驗室的各項工作，充分發(fā)揮各試驗室在過程質量控制和質量把關的重要作用。質量保證工作的各項活動，各要素的控制程序請參見我公司的《質量保證手冊》，按照“手冊”的要求,結合本工程的實際情況，編制有針對性的 質量計劃，以指導、規(guī)范工程的質量保證工作。去年又通過了ISO90002000質量體系認證。第九章 工程質量管理 質量方針和質量目標 質量方針：科學管理，精心施工，創(chuàng)時代電力佳作。在施工過程中要針對專業(yè)工地間的交叉作業(yè)和工序交接，合理安排，以保證施工綜合進度和控制節(jié)點的準點完成。分公司將根據(jù)施工組織總設計的機械配置計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的進度情況，及時地安排施工機械的進場，并盡可能地安排工況好、性能優(yōu)的機械。各個專業(yè)工地將嚴格按照分公司編制的施工綜合進度施工，一旦發(fā)現(xiàn)偏離或不能滿足控制節(jié)點，我們將找出存在的主要問題，立即解決。 接受設計指導并密切配合a) 認真審閱圖紙，做好分公司內(nèi)部各級圖紙會審工作，并積極參加設計單位的技術交底，做好與設計人員的溝通工作，以利于工程的進展順利。c) 在工程開工前，編制施工方案、作業(yè)指導書、施工質量檢驗項目劃分表、隱蔽項目一覽表等，提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進行審查和確認，以便得到他們的指導和幫助，并便于他們對工程的檢驗和跟蹤。d) 對于業(yè)主針對工程提出的施工問題，各個部門、各級人員要高度重視、認真對待，制定措施，積極處理，對于業(yè)主組織的各質量檢查活動，密切配合，發(fā)現(xiàn)的質量問題及時整改。a) 我分公司嚴格履行與業(yè)主簽訂的合同，并堅決執(zhí)行對業(yè)主的承諾。設備檢驗記錄和質保書。項目竣工交接簽證書。設備試轉記錄、管道水壓記錄。施工技術記錄及其簽證。項目開工報告。施工用料、設備清單及其計劃表。質檢部門負責對設計修改的結果進行驗證。 施工中涉及的小型設計變更，由施工工地填寫“適應性修改申請單”，項目工程部審核后生效，如果設計代表常駐現(xiàn)場時，需征得設計代表的批準。 設計變更分為三種小型設計變更：不涉及變更設計原則，不影響質量和安全運行，不影響整潔美觀，且不增減預算費用的變更事項。對有試驗要求的物資應按規(guī)定取樣委托試驗室做試驗，由經(jīng)營部將試驗報告分發(fā)給工程部和領用單位。施工過程的檢驗：對施工過程（包括分部試轉和系統(tǒng)的調(diào)試）進行檢查、試驗、監(jiān)督，以保證施工質量和系統(tǒng)運行的性能。作業(yè)指導書的編制應遵照施工組織設計中規(guī)定的施工技術方案，從施工現(xiàn)場的資源配備和施工班組的實際情況，合理安排工序，調(diào)配資源，以保證施工質量達到規(guī)定的要求。 作業(yè)指導書的編制和技術交底作業(yè)指導書是使施工人員了解工程特點、明確施工任務、特殊操作方法、工藝規(guī)程、質量標準、安全措施等。專業(yè)工地的技術負責人和班組技術員負責技術管理工作的實施。工程技術管理工作包括：施工技術責任制；施工組織設計編審；施工圖紙會審；作業(yè)指導書的編制和技術交底；技術檢驗的管理；設計變更管理；技術檔案管理. 施工技術責任制 管理機構體制太倉協(xié)鑫垃圾發(fā)電廠建筑工程設立項目分公司，成立以項目經(jīng)理、總工以及有關管理部門組成的機構。第六章 施工組織機構及勞動力計劃 組織機構設置 為了有組織、有秩序地開展施工生產(chǎn)活動，必須要建立健全完善的組織機構，太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電廠建筑工程，工程設置分公司，分公司對該工程負全責并進行全面領導，相關部門對各工地進行管理。 施工場地要有一定的排水坡度，必要時尚需考慮設置集水坑和臨時性排水溝。 季節(jié)性施工措施由于本工程主要在夏季和冬季施工，因此應針對該季節(jié)特點提前作好準備。 、預埋件施工：電廠工程，預埋件、預留洞，設備基礎及預埋螺栓孔極多，為此應將土建圖與設備、工藝等安裝圖對照，統(tǒng)一定位尺寸，避免出錯，然后進行預留、預埋，預埋預留定位要牢固準確，與之接觸的砼澆搗密實，大的板面、梁面埋件采用中間開2個φ60孔排氣，以避免埋件與砼結合面之間產(chǎn)生空鼓現(xiàn)象。、涂料工程嚴禁脫皮、漏刷和透底現(xiàn)象，涂刷時上下順刷，后一排筆緊接前一排筆，接槎明顯，排筆沾油漆、涂料要適當，涂刷時要多理多順，防止刷紋過大。，墻面需刷107的素水泥漿，刷后應立即抹灰，不可在漿面干燥后再刷。:、無脫層、空鼓、裂縫，表面無爆灰、裂紋等缺陷。 ⑵.內(nèi)襯與筒身可同時施工，可加快施工速度、縮短工期。⑹.設備基礎的二次灌漿采用高效無收縮灌漿料，以確保二次灌漿密實。⑵.在汽機基礎施工前特別要注意中心線及標高的控制，中心線測放過程中須將二條中心線引到遠點，然后進行二條線垂直復測，并且將中心線引測至遠處永久性固定建筑物上做好標記，以便施工過程隨時復核，在施工中要特別注意基礎各部分的相對位置控制，在基礎上中心線須用細鋼絲懸掛，不得用有彈性的普通尼龍繩懸掛。 汽機房跨度為21m，屋蓋采用鋼屋架，屋面設矩形排氣天窗。⑷.現(xiàn)場不間斷值班，做好測溫工作，以便及時了解砼內(nèi)部溫升情況，及時采取措施。 大體積砼⑴.煙囪基礎、汽機基礎、鍋爐基礎等均屬于大體積砼，采用雙摻技術，其施工要點除控制砼的配合比以降低水化熱外，尚應采用保溫等養(yǎng)護措施。 鋼結構工程⑴.大型鋼結構在金屬結構加工廠加工，現(xiàn)場安裝，出廠前必須進行驗收。預留施工縫，砼成型后的養(yǎng)護工作按有關規(guī)定執(zhí)行，對于大體積砼應考慮添加粉煤灰以降低水化熱，并盡量降低水灰比，用溫度計監(jiān)測控制內(nèi)外溫差，采用蓄熱保溫法養(yǎng)護，以防止表面的溫度裂縫。對接螺栓安裝的間距水平方向，垂直方向均為800600mm之間。在結構內(nèi)部對拉螺栓應增加PVC塑料套管。螺栓孔用電鉆鉆孔，鉆孔時應從兩面對開均勻鉆入，以免破壞和起刺，為防止?jié)B入水分變形，孔四周刷樹脂漆。鉆孔四周用酚醛樹脂漆涂刷兩遍，以防四周滲入水份而變形。Ⅸ）.模板背桿方木均選用花旗松或用φ48*3鋼管作圈愣。邊長誤差177。不得使用脫膠、空鼓、邊角不齊、板面翹曲、板面覆膜不全的板材。Ⅲ）.膠合板出廠時，廠家應出具產(chǎn)品質量鑒定書，注明產(chǎn)品等級，規(guī)格尺寸、物理力學性能數(shù)值以及生產(chǎn)批號等。要求竹膠板的面覆膜完整，它既能