【正文】 沿道路布置消防栓時，間距不大于100m，消防栓到路邊的距離不得大于2m。K、火災(zāi)撲滅后由消防領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員共同對火災(zāi)原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。I、火場有有毒氣體時，要迅速查明火場上毒氣的性質(zhì)、擴(kuò)散范圍、來源和數(shù)量，依此為依據(jù)來決定能否在佩戴防毒面具和防護(hù)用具的情況下，安全地出入火場進(jìn)行各種撲救工作。H、義務(wù)消防隊員在滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，首先要迅速查明火場情況、燃燒物質(zhì)及周圍的情況，特別是有無劇毒、爆炸等危險品，火勢大小、有無毒性氣體、火場電源是否切斷等內(nèi)容。 D、消防領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場及周圍的安全保衛(wèi)、危險區(qū)域的警戒，對現(xiàn)場搶救出的人、財物進(jìn)行管理和疏散，預(yù)防破壞、哄搶、盜竊等案件的發(fā)生，撲救過程中及撲救工作結(jié)束后對火災(zāi)現(xiàn)場加以保護(hù)。義務(wù)消防隊員必須做到在發(fā)生任何情況下都能臨危不亂，切實(shí)按項目部制定的措施方案執(zhí)行。應(yīng)急措施發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 B、安全科全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場各類消防器材的布置。 應(yīng)急準(zhǔn)備 組長：項目經(jīng)理發(fā)生衛(wèi)生事故應(yīng)急措施領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理☆胸部按壓部位必須正確，否則不僅按壓無效，反有危險。 ★按壓注意事項☆雙人操作：吹氣與按壓比為1：5，每45分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸是否恢復(fù)。用拳擊心前區(qū)，拳距前胸2030cm，向前胸猛擊兩下，有時即可恢復(fù)心跳。 ★心肺復(fù)蘇法 呼救：一旦判斷病人昏迷，就要呼救，他人協(xié)組打急救電話或叫救護(hù)車，本人就地?fù)尵取，F(xiàn)場處理后，盡快轉(zhuǎn)送到附近醫(yī)院骨折固定時，本著先救命后治傷的原則，先進(jìn)行呼吸心跳的急救，有大出血時，應(yīng)先止血，再包扎，最后固定骨折部位。傷員送往醫(yī)院過程中，必須項目部管理人員相陪以避免產(chǎn)生不必要的麻煩，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時通報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全人員。對于骨折傷員，特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要做好固定，用硬板搬運(yùn)，不得隨意拉扯、扭曲身體搬運(yùn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員心跳、呼吸停止時要應(yīng)地?fù)尵?，進(jìn)行心臟復(fù)蘇，直至急救醫(yī)務(wù)人員到場進(jìn)一步搶救。 因工發(fā)生意外傷害事故的緊急處理 F、輕傷事故由安全部調(diào)查分析并報告。 D、各級人員認(rèn)真配合上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開展事故調(diào)查。 B、如認(rèn)定重傷或死亡事故，由項目部負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖，并提供有關(guān)資料。員：項目全體員工承諾單位：葫蘆島市宏業(yè)建筑工程有限公司 日期：2016年11月20日1 應(yīng)急預(yù)案為了貫徹“預(yù)防為主”的方針，特制訂安全、衛(wèi)生、危險品、火災(zāi)等方面的應(yīng)急預(yù)案，用以解決各項目部在施工過程中發(fā)生的突發(fā)事件。我方承諾保修期為一年；我方承諾當(dāng)超過保修期年限時，如建設(shè)單位需要再保修時，我公司可協(xié)商以優(yōu)惠條件保修。 （1）保修范圍和業(yè)主、公司制定嚴(yán)密的保修維修計劃，在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。工程回訪包括：技術(shù)性回訪、常規(guī)性回訪、保修期滿回訪和臨時性回訪。組成有專業(yè)工程師參加的保修組，建立與業(yè)主物業(yè)暢通聯(lián)系的熱線電話，為業(yè)主提供24小時的保修服務(wù)。根據(jù)公司程序文件要求，我們將提供優(yōu)質(zhì)高效、及時一流的保修服務(wù)。使用前，項目經(jīng)理指派專人看護(hù)。D、封就是局部封閉。合理安排施工順序按正確的施工流程施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。 十一、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾（一）成品保護(hù)A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項管理規(guī)章制度及上級的指示、決定；F、加強(qiáng)內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào)；堅持過程控制原則，定期深入現(xiàn)場，調(diào)查了解物資使用方向，供應(yīng)進(jìn)度，物資質(zhì)量存在問題和現(xiàn)場物資管理情況，加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理供應(yīng)工作；A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于物資機(jī)械工作的法規(guī)、規(guī)定，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的項目物資機(jī)械供應(yīng)使用管理秩序及控制機(jī)制，充分發(fā)揮物資機(jī)械工作對項目施工生產(chǎn)的先行保障作用和對實(shí)現(xiàn)項目效益最大化的促進(jìn)作用；J、依據(jù)本部門職責(zé)，制定相應(yīng)的管理制度；G、建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，妥善處理突發(fā)事件。C、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，配合上級和地方質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量安全監(jiān)督工作；I、推進(jìn)全面質(zhì)量管理，參加QC小組活動；D、負(fù)責(zé)施工中的測量放樣、復(fù)核和核對，做好竣工測量工作； 工程部崗位職責(zé)E、負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改選和新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，并按質(zhì)量體系施工標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量和全面質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；B、負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，主持研究解決技術(shù)問題，加強(qiáng)技術(shù)管理，組織制定施工技術(shù)措施。K、完成上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。F、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，解決、處理施工中的質(zhì)量問題和施工難題；B、 根據(jù)經(jīng)理分工計劃，組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，全面均衡的完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和責(zé)任成本管理目標(biāo)；I、履行公司規(guī)定的各項義務(wù)，接受有關(guān)部門和公司、上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。E、按照黨政會簽的原則主管經(jīng)理部的財務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)定期組織召開項目經(jīng)濟(jì)活動分析會；A、執(zhí)行黨的方針和政策，遵守國家的法律法規(guī)；嚴(yán)格按照上級的指令管理項目，確保上級的指示、精神、政策的執(zhí)行和實(shí)施； 我公司將按照“集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、提高效率、有利協(xié)調(diào)”的原則成立“覺華島木棧道刷油項目經(jīng)理部”。組織參加冬季施工的班組長、班組成員學(xué)習(xí)冬季施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，并對全體施工人員進(jìn)行冬季施工防火、防凍等思想和安全教育，提高施工人員的冬季施工意識，建立有效的冬季施工各項規(guī)章、責(zé)任和值班制度。編制冬期施工方案及技術(shù)措施，對有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)、技術(shù)交底及冬季施工教育。根據(jù)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)，冬季施工期間的工程管理目標(biāo)主要為以下幾點(diǎn)：E、機(jī)械、機(jī)具的準(zhǔn)備：在雨季來臨之前，對機(jī)電設(shè)備的配電箱要采取防雨、防潮等措施，并嚴(yán)格按規(guī)范要求安裝接地保護(hù)裝置。 D、物資準(zhǔn)備：雨季施工所需要的各種物資、材料都要有一定的庫存量，確保雨季的物資供應(yīng)。 B、組織的準(zhǔn)備：項目部成立抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立抗洪突擊隊。 雨季施工的準(zhǔn)備工作 A、雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)截、排水手段，確保雨季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。發(fā)生緊急情況時立即按“緊急事故處理流程”采取應(yīng)急措施，防止擴(kuò)散。 應(yīng)急點(diǎn)：木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、倉庫、食堂。（六）、環(huán)境保護(hù)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)用棉絲蘸稀料將地面上不可回收的油漆處理干凈，將油棉絲作為有毒有害廢棄物予以處理。（五）、油料、化學(xué)品的控制綜合利用資源對固體廢物實(shí)行充分回收和合理利用。（四）、固體廢物污染防治措施根據(jù)施工實(shí)際，考慮葫蘆島市降雨特征，制定雨季、特別是汛期，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞下水道等污染事故發(fā)生的排水應(yīng)急相應(yīng)工作方案，并在需要時實(shí)施。生活廢水經(jīng)三級沉淀后排入市政管道。（三）、水污染防治措施3有毒有害廢氣物的排放燃油機(jī)械、機(jī)械保養(yǎng)維修的廢油、施工用的廢塑料、廢油漆、廢電焊條等污染土地水體4運(yùn)輸遺灑垃圾、材料等的運(yùn)輸污染路面，給人們的生活帶來影響5光污染施工現(xiàn)場的照明等的使用影響人們正常生活 環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)（2） 、環(huán)境管理因素分析及組織機(jī)構(gòu)環(huán)境保護(hù)指標(biāo)：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物的影響滿足國家和惠水縣有關(guān)法規(guī)的要求。領(lǐng)導(dǎo)小組集合優(yōu)勢力量，攜帶防衛(wèi)器械與犯罪分子周旋，勸阻并制止犯罪行為，為警方援助贏得時間。財務(wù)工作人員要保管好章印、賬冊，各辦公室要管好電話、電腦等貴重辦公設(shè)備。辦公室不得存放現(xiàn)金及其他貴重物品，以防失竊，否則后果自負(fù)。 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃我公司始終堅持堅持以防為主，防治結(jié)合，“人防”和“技防”并舉的原則，作好治安保衛(wèi)值班安排和記錄，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保施工場地的財產(chǎn)安全和作業(yè)安全，防患于未然。不得將含有污染物質(zhì)或可見懸浮物質(zhì)的水，排入河流、水域、或灌溉系統(tǒng)中。運(yùn)輸材料盡量安排白天，減少夜間運(yùn)輸機(jī)械噪音。施工垃圾的倒運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋撒，施工垃圾經(jīng)分揀后及時處運(yùn)。 C、施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所設(shè)專人保潔，按規(guī)定采取沖水措施，及時打藥，墻壁屋頂要嚴(yán)密，門窗要齊全，并保證良好通風(fēng)。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生 A、施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，運(yùn)輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場，并做到沿途不遺撒，辦公室和工人宿舍要保持整潔有序，生活區(qū)周圍要保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清運(yùn)。施工現(xiàn)場的料具 A、施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，界限清楚，不得混雜，標(biāo)識明確。 C、當(dāng)工程施工可能會對道路交通產(chǎn)生干擾時，應(yīng)設(shè)置必要的路障、警告信號等。為此，應(yīng)適當(dāng)?shù)乜紤]便道的位置和通行能力。F、現(xiàn)場要設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次治安、防火教育，每季度開一次治保會，培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊，定期組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。B、施工現(xiàn)場的消防道路要暢通，建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強(qiáng)夜間值班和巡邏，排除火災(zāi)隱患。工具的電源線，插頭和插座完好，電源線不準(zhǔn)任意接長和調(diào)換，工具的外線完好無損，維修和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。D、獨(dú)立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接地接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。架空線采用絕緣導(dǎo)線，不采用塑膠軟線，不能成束架空敷設(shè)或地沿地面明顯敷設(shè)，施工機(jī)具，車輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小跳高時，采用可靠防護(hù)措施。F、確定施工現(xiàn)場安全，生產(chǎn)分區(qū)界線，設(shè)立警示牌，無關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場施工范圍。C、項目部安全管理負(fù)責(zé)安全管理的目常工作，帶有安全權(quán)法的性質(zhì)，工作人員應(yīng)隨時跟蹤檢查和監(jiān)督與安全相關(guān)的各項工作，包括安全措施的準(zhǔn)備情況，落實(shí)情況，對違規(guī)者發(fā)出警告式的整改指令，建立安全臺賬，全面收集安全信息，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。明確各級人員各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 每星期進(jìn)行工程進(jìn)度檢查，找出實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度偏差，作為獎罰依據(jù)。合同保證措施 及時協(xié)調(diào)施工形象進(jìn)度，確保工程總工期按計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。資源保證措施 以計劃為龍頭，提前作好每道工序的人、財、物的各項準(zhǔn)備工作。 根據(jù)工程形象進(jìn)度，按計劃供應(yīng)材料到現(xiàn)場，確保施工需要。編制施工進(jìn)度實(shí)施細(xì)則，建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周日計劃體系，強(qiáng)化事前、事中和事后進(jìn)度協(xié)調(diào)控制。在工程施工中合理組織實(shí)施，科學(xué)管理、精心施工、熱情服務(wù)業(yè)主，為確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度提供可靠的技術(shù)保障。 施工總進(jìn)度計劃及保證措施（1） 施工總體進(jìn)度計劃原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存 原材料的采購 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。（六）施工操作中的質(zhì)量保證措施施工技術(shù)文件、資料管理 A、技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進(jìn)場施工。（五）技術(shù)保證措施B、檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人先進(jìn)行檢驗，提前8小時通知項目經(jīng)理檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、業(yè)主共同進(jìn)行檢驗。 進(jìn)貨檢驗和試驗（四）為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施積極推廣全面質(zhì)量管理，成立QC小組開展活動，攻關(guān)解決施工過程中的難點(diǎn)、要點(diǎn)部位的施工質(zhì)量。 G、辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)文件、圖紙、資料的管理工作，建立歸口控制管理，負(fù)責(zé)交工資料的整理，上報歸檔。并在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《安全操作規(guī)程》等文件的要求，制訂安全管理措施、實(shí)施辦法，做好安全技術(shù)交底，抓好職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全教育，檢查糾正施工中的安全隱患，制止違章指揮、違章操作和違章作業(yè)，負(fù)責(zé)做好安全防護(hù)和警示工作組織安全檢查、設(shè)備檢查并開展各種安全活動。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督管理項目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。如下圖示。 對專業(yè)工程施工人員的技術(shù)資質(zhì)審核 生產(chǎn)會議和質(zhì)量會議制度 工程開工前，技術(shù)部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。大力應(yīng)用新的施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)的管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 如果有剩余