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正文內(nèi)容

最新硬化施工組織設(shè)計-wenkub.com

2025-06-27 14:07 本頁面
   

【正文】 ,每月初、月中和月末對環(huán)境各項工作進行一次檢查,對存在的問題及時解決,并做好文記錄和存檔工作。,不定時在場地撒水。,屢教不改的人視情節(jié)輕重給予20~100元的罰款。,加強施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領(lǐng)導,成立以項目經(jīng)理為首的,由技術(shù)、生產(chǎn)、物資、機械等部門組成的環(huán)保工作領(lǐng)導小組,設(shè)立專職環(huán)保員一名。,并注意及時宣傳推廣。,提高全員環(huán)境意識。鄂該工程位于杭錦旗塔然高勒鎮(zhèn)。二、現(xiàn)場文明施工方案本工程質(zhì)量目標:確保合格工程。 施工隊人員必須統(tǒng)一考核,持證上崗,確保操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要求。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理記錄,具備可追溯性。 對工序工程成品,分項工程成品,專業(yè)工程成品制定保護措施,在施工全過程中,堅持綜合性互相保護?!皹影濉保皹影濉辫b定達標后,才得以大面積鋪開,鋪開后的工程不得低于“樣板”的標準。 做好測量、試驗、計量等技術(shù)保障和復核工作,提供準確無誤的數(shù)據(jù)。 施工技術(shù)保證措施 全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導下,熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進行匯總,做好圖紙會審,與設(shè)計院共同做好圖紙會審記錄和設(shè)計變更、工程洽商。(2)編制物資月度采購計劃,負責上報建設(shè)單位,提供物資臺帳。(3)在澆筑砼和砌筑砂漿等規(guī)程中,按試驗規(guī)程制作砂漿、砼試件,按規(guī)定周期進行標準同條件養(yǎng)護,按時送試驗室進行抗壓強度、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗,對試件代表性和制作過程負責。(2)負責施工圖紙的接收、管理、登記、標識。(5)參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。 質(zhì)量檢查員崗位職責(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項文件。(2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項文件。 項目部經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(1)協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針和項目部質(zhì)量目標。(2)組織項目部技術(shù)人員進行施工圖紙會審,參加業(yè)主或其代表組織的施工圖紙會審的技術(shù)交底,做好圖紙會審和技術(shù)交底記錄。(3)負責施工材料、半成品的檢驗、試驗和標識管理。(3)組織人力物力、資源活動,分析質(zhì)量情況,采取糾正措施和預防措施。 一、質(zhì)量控制方案該工程采用項目負責制,為確保合同規(guī)定工程質(zhì)量,公司經(jīng)研究決定,由公司總經(jīng)理掛帥,并在公司內(nèi)抽出業(yè)務水平好、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的精干管理人員組成項目經(jīng)理部承擔施工任務。我方通過科學仔細的施工最大限度地做到盡量不維修,但我們?nèi)匀粫凑铡督ㄖこ瘫P迺返囊笕プ?,而且要盡量做到讓用戶百分之百的滿意。(8) 搞好土方調(diào)配,防止余土超運。(4)明確工期,質(zhì)量指標及獎勵條例,相互促進,相互制約,保證一次成優(yōu),避免二次返工。(3)經(jīng)常清洗儲水箱。(4)攪拌機場地要設(shè)封閉棚,以減少揚塵。(2)不可回收的廢棄物也要設(shè)廢棄物容器進行分區(qū)堆放,且及時派專人拉運到指定地點并留好處置記錄。(1)提倡節(jié)約用水,減少生產(chǎn)和生活廢水。(3)夜晚設(shè)專職保衛(wèi)人員輪流值班,防止被盜。(4)按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定,木材加工場地、明火作業(yè)區(qū)等易發(fā)生火災區(qū)配備消防器材,對易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專庫專人管理。(5)防止施工車輛運送土方隨地灑落,運輸時應有苫蓋,如有灑落,派專人打掃。(1)施工現(xiàn)場做到場地平整,道路暢通,夜間燈火集中照射,無長流水,長明燈,建立垃圾封閉管理,做到日集日清,集中堆放,專人管理統(tǒng)一搬運。(4)堅持文明施工,提高施工現(xiàn)場標準化、科學化管理水平,設(shè)置標準的五牌一圖,攪拌站四周封閉,出入口設(shè)專人指揮車輛進出。(6)做好現(xiàn)場臨時排水工作,保證場內(nèi)不積水。(3)對現(xiàn)場砂石材料適時測定含水率,及時調(diào)整配合比。(2)生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力,為縮短工期,降低勞動強度,我公司將最大限度地采用機械作業(yè),砼水平運輸采用機動三輪車,各專業(yè)配備專用中、小型施工機具,這些都是完成計劃的有力保證。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進度關(guān)鍵日期,項目部要求其編制趕工期措施并實施,否則對其處以罰款直至解除合同。為保證計劃的實施,編制施工進度計劃的同時也應編制相應的現(xiàn)金流量、材料、構(gòu)配件等計劃,確保人力資源與施工機械滿足計劃執(zhí)行的需要,為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。(2)對從事特殊工種作業(yè)的人員發(fā)放勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。(11)執(zhí)行各項安全生產(chǎn)崗位責任制,明確責任,把安全工作落實到每個人,施工中臨時結(jié)構(gòu)要進行安全設(shè)計,并向職工進行安全技術(shù)交底。(7)對高、難、險工程及慣性事故易發(fā)的施工工序,要制定針對性強的安全技術(shù)措施,并指定專人負責貫徹落實,日常安全檢查要增加檢查頻數(shù),并對照安全技術(shù)措施,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(3)以建設(shè)安全文明工地為基礎(chǔ),切實加強“硬件”建設(shè)和投入,隨時按標準檢查控制,使施工安全標準化、規(guī)范化,達到有序可控。(2)文明施工目標:符合文明施工現(xiàn)場條件。(4)加強計量檢測,對購進的材料按國家規(guī)范標準、合同要求進行檢驗和試驗,并做好記錄,對質(zhì)量有懷疑時應加倍抽樣全數(shù)檢驗。公司建立了一套嚴格質(zhì)量管理程序,每一工序都編制了施工工序的施工方案,都是事前預控:即審核、審批、審查;事中監(jiān)督,事后總結(jié)、分析的控制原則,使工程質(zhì)量嚴格按照預定程序執(zhí)行,形成事前有程序,操作有規(guī)程,檢驗有標準,審核有計劃的運行體制。、樣板引路制度、技術(shù)交底制度和成品保護制度。,責任到人,獎罰分明。③砼振搗完畢,要及時用木抹搓平、搓毛,初凝前要進行二次拍打抹壓。3)砼澆筑前的準備工作①對施工人員進行技術(shù)交底。(2)粗、細骨料砂、石的選用同樣要進行級配及含泥量試驗,按試驗結(jié)果進行不同強度等級的砼配合。砼工程1)原材料質(zhì)量(1)水泥水泥全部由材料公司嚴格按ISO9002《材料采購控制程序》進行采購。先填段按1:。土方回填施工工藝:測量——土方回填——分層夯實——余土外運。(2)勘察現(xiàn)場地下管網(wǎng)通過現(xiàn)場勘察,設(shè)計交底及咨詢有關(guān)部門,詳細了解施工現(xiàn)場地下自來水管暗溝、水窯及地下電纜、通訊光纜的具體位置,根據(jù)實際情況制定詳細、切實可行的開挖方案。在各個樁號上標明自然地坪下挖深度,在沿街道、馬路、巷道建筑物上設(shè)置臨時水準點,開工前先做閉合水準線路測量。(6)搞好消防及環(huán)境保護工作,確保安全文明施工。(2)推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系,嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度、樣本引路制度。第四章 施工進度計劃
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