【正文】 操作證每年復(fù)查一次，無操作證不得操作。 按機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，大型機械的一級保養(yǎng)和中小型機械的各級保養(yǎng)由操作人員承擔，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機械的二級以上保養(yǎng)工作，由維護人員進行保養(yǎng)，完工后由機械工長負責(zé)查驗后簽認。第七章 施工機械投入施工機械設(shè)備投入說明根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械及儀器的類型、數(shù)量和進場時間，編制施工器具的需求量計劃。 材料物資的使用（1）物資的發(fā)放：本著先進先出原則，材料員依據(jù)經(jīng)審批的領(lǐng)料單進行登記發(fā)放，危險品發(fā)放執(zhí)行公司《化學(xué)危險品控制程序》，勞動保護用品發(fā)放執(zhí)行公司《勞動保護控制程序》。物資標識的內(nèi)容包括：材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地（生產(chǎn)廠家）、進場日期等。（2）需要進行復(fù)檢的物資，由項目部試驗員根據(jù)國家標準規(guī)定的要求進行取樣送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測。 材料投入保證措施 材料物資的采購工程開工前由項目部預(yù)算員和技術(shù)員按照圖紙?zhí)岢龈黝惒牧嫌昧恳淮涡杂媱潱瑘蠊こ烫幱筛黝愇镔Y相應(yīng)責(zé)任部門對市場進行調(diào)查，列出供應(yīng)商并對其進行評價。 在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇有施工過類似幕墻工程的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，給他們定任務(wù)、標準、時間，承擔本施工任務(wù)，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。 勞動力保證措施 根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。工種級別按工程施工階段投入勞動力情況預(yù)埋處理測量放線轉(zhuǎn)接件、骨架安裝面板安裝打膠及收尾安裝普工61862安裝技工41262架子工61082吊裝工3461涂裝工242電焊工2331打膠工46電 工1111測量工2221搬運工3882普 工38210合 計32704828 勞動力安排：見下表勞動力計劃表 單位：人（1）本工程安排的主要工種有：測量工、電焊工、電工、打膠工、安裝技工、安裝普工、架子工等。 加強工期計劃管理，分期加緊編制總工期控制計劃、階段性工期控制計劃、月度施工進度計劃及旬進度安排，確?？偣て谀繕藢崿F(xiàn)。 堅持執(zhí)行日生產(chǎn)例會制度，即每日下班后半小時，集中項目主要管理人員及班組長進行進度、質(zhì)量、安全情況匯報，安排次日工作。創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強職工凝聚力，形成奮發(fā)向上的工作局面。 確保工期的資源保障措施 資金保證本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經(jīng)濟核算，施工期內(nèi)公司不動用資金或收取費用，項目資金全部由項目部全權(quán)控制，?？顚Ｓ?，確保施工中各項費用開支，滿足工程進度需要。 組織就是充分利用現(xiàn)有資源和工程特點,圍繞統(tǒng)籌法編制施工進度計劃，投入充足的人、財、物力進行施工，保證以最合理的時間、最小的消耗的完成該項建設(shè)任務(wù)，達到承諾的質(zhì)量目標。 施工配套保證計劃管理施工配套保證計劃是以工期計劃為主線，并確保技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、后勤保障等計劃目標實現(xiàn)。 總體控制計劃管理將工程的各階段目標提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包方。 第五章 工期承諾及保證措施工期承諾及違約責(zé)任針對本工程特點，結(jié)合我公司施工實力及類似工程施工經(jīng)驗，我公司保證按照合同工期90天（日歷天）內(nèi)完成本工程招標項目全部內(nèi)容，即2013年9月13日開工，2013年12月13日完工。 易揚塵的材料，存放于倉庫。幕墻工程主要存在著機械設(shè)備的噪音污染，施工過程中必須制定確實有效的措施防止噪音污染，盡量減少夜間加工作業(yè)，減少材料的再加工作業(yè)，提高機械設(shè)備性能。（9）嚴格遵守社會公德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，控制施工噪聲，加強與其他專業(yè)施工隊伍的配合。（5）操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。（2）圖牌：項目辦入口大門處設(shè)置項目部銅牌，每個辦公室掛指示牌，相應(yīng)辦公室建立崗位職責(zé)牌，材料庫設(shè)立材料標示牌。建立用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。 現(xiàn)場照明一般場所采用220V電壓；危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓；照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定；嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線；照明燈具的金屬外殼必須接地或接零；單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。 安全防火組織健全，做到人員落實，全體工人必須熟練使用各種消防器材，了解掌握各種火災(zāi)使用消防器材的種類和方法； 高空焊接時，地面應(yīng)設(shè)專人防護，并配備焊渣護罩，焊接結(jié)束半小時后查看現(xiàn)場無任何隱患后，方可撒離現(xiàn)場。 特殊工種應(yīng)持有勞動部門核發(fā)的上崗證，上崗證按規(guī)定年檢。 安裝用施工電動機具在使用前，應(yīng)由專職安全員檢查絕緣性能；用電設(shè)備應(yīng)檢查有無良好接地，杜絕漏電、觸電傷亡事故。 安全施工措施 安全措施 堅決執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生法規(guī)和現(xiàn)行行業(yè)標準《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。 安全監(jiān)督體系安全監(jiān)督體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由安全管理部直接對各施工隊進行現(xiàn)場監(jiān)督。為確保安全目標的實現(xiàn)，將在我公司安全主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下成立項目安全管理組織機構(gòu)，建立健全完善的安全管理體系，制定有效的制度和超前預(yù)防預(yù)控措施。注膠完畢，將保護紙撕掉。充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。 結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件制作安裝確定玻璃板塊在立面上的水平、垂直位置，并在主框格上劃線。如此循環(huán)，完成一組立柱安裝。 立柱安裝先把芯套插入立柱內(nèi)，然后在立柱上鉆孔，將連接角碼用螺栓安裝在立柱上。 預(yù)埋件安裝處理定位預(yù)埋件安裝位置，打鉆安裝。傾斜拉扯，把撕掉美紋紙集中處理。 填充泡沫棒，要求密實平直。施工人員將板抬到安裝位置，就位時先對準板端控制線，然后將搭接邊用力壓入前一塊板的搭接邊，最后檢查搭接邊是否緊密接合。當安裝完一層高度時，應(yīng)進行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求。橫梁套在連接件上，不要固定，并在制作時有意稍微縮短下料長度，使接頭處有一定間隙。立柱的垂直度可由吊錘控制，位置調(diào)整準確后，才能將鐵碼正式焊接在預(yù)埋鐵件上。 測量放線應(yīng)在風(fēng)力不大于4 級情況下進行，要采取避風(fēng)措施。 打膠板塊安裝固定完成后，進行打膠工序。 玻璃板塊依據(jù)垂直分格鋼絲線進行調(diào)節(jié)，調(diào)整好后擰緊螺栓。 （1）在未裝板塊之前，先將壓板固定在橫梁、立柱上。 防腐處理：點焊焊接處均涂防銹漆兩遍。 由于鋁合金幕墻熱脹冷縮會產(chǎn)生噪音，設(shè)計考慮到此因素，在橫梁與立柱之間進行熱處理，整根橫梁尺寸應(yīng)比分格尺寸短4～，橫梁兩端安裝2mm厚防噪聲隔離片。1mm范圍內(nèi)，否則會影響橫梁的安裝。連接完畢后，用繩子捆扎吊出樓層，再進行就位安裝。橫平即橫梁水平；豎直即豎向龍骨垂直；面平即各石材在同一平面內(nèi)。板塊經(jīng)檢驗合格后方可安裝。（3）安裝就位：橫龍骨或橫明框就位安裝先找好位置，將橫龍骨角碼預(yù)置于橫龍骨兩端，再將橫龍骨墊圈預(yù)置于橫龍骨兩端，用螺栓穿過橫龍骨角碼及豎龍骨，逐漸收緊螺栓，同時注意，觀察橫龍骨角碼的就位情況，調(diào)整好各配件的位置以保證橫龍骨的安裝質(zhì)量。 橫龍骨安裝 工藝流程準備―→檢查各種材料質(zhì)量―→就位安裝―→檢查調(diào)整―→記錄 基本操作說明（1）施工準備：在橫龍骨安裝前要做好的施工準備有：第一，資料準備。（7）防腐埋件和轉(zhuǎn)接件在車間加工時進行過防腐處理（鍍鋅防腐），但發(fā)現(xiàn)有防腐層破壞的仍需進行刷漆防腐處理。（4）驗收檢查對初步固定的轉(zhuǎn)接件按層次檢查施工質(zhì)量，主要檢查三維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)，三維空間誤差工地施工控制范圍為垂直誤差小于2mm，水平誤差小于2mm，進深誤差小于3mm。安裝豎龍骨的中心線也是轉(zhuǎn)接件的中心線，在安裝時要注意控制轉(zhuǎn)接件的位置，其偏差小于2mm。 后置預(yù)埋件安裝基本操作說明 （1）熟悉圖紙：熟悉鋼板埋件布局圖與鋼埋件節(jié)點圖。（2）結(jié)構(gòu)偏差的處理：后置埋件檢查完畢后，將記錄表整理成冊，用尺寸計算的方法對每個埋件尺寸進行分析，依據(jù)施工圖給定的尺寸，檢查結(jié)構(gòu)尺寸是否超過設(shè)計尺寸偏差。放入螺桿后高速進行攪拌，待洞口有少量混合物外露后即可停止。 打孔深度及打孔直徑（1）在混凝土上打孔后，應(yīng)吹去孔內(nèi)的灰塵，保持孔內(nèi)清潔，項目質(zhì)量員應(yīng)跟蹤監(jiān)督檢查。 施工準備預(yù)埋件補埋施工圖及強度計算書應(yīng)提交給業(yè)主、監(jiān)理認可，待確認后方可施工。 層間標高的設(shè)置在軸線控制線上使用全站儀，采取直線延伸法，在便于觀察的外圍做一觀察點，由下而上設(shè)立垂直線，在垂直線上的樓層外立面上懸掛10kg重物的30m鋼卷尺，用大力鉗把鋼卷尺夾緊，在小于4級風(fēng)的氣候條件下，靜置后用等高法分別測量計算出各樓層的實際標高和建筑結(jié)構(gòu)的實際總高度，每層設(shè)立1米水平線作為作業(yè)時的檢查用線，并將各層高度分別用綠色油漆記錄在立柱或剪力墻的同一位置處，在幕墻施工安裝直至施工完畢之前，高度標記、水平標記必須清晰完好，不被消除破壞。因此在幕墻工程施工前需對建筑物進行整體測量，以掌握建筑物結(jié)構(gòu)尺寸的偏差值。 在修理或更換之后，將損壞原因、補救措施、完成修理情況等材料以書面形式向業(yè)主提交。同時避免幕墻的現(xiàn)場掛裝工作。（6）下雨天氣，不能進行室外受雨水影響部位的注膠做業(yè)。（2）夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要注意收聽天氣預(yù)報并及時發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的生產(chǎn)工作。 （7）注膠時應(yīng)由主管項目經(jīng)理委托專職質(zhì)檢人員，對粘接材料的表面進行檢查后，方可進行注膠工序。明火保溫時應(yīng)注意防火，電熱養(yǎng)護應(yīng)防止漏電，工地不準明火取暖，應(yīng)派值班人員看火做好各種安全防護措施。（2）各部門應(yīng)做好施工人員的冬季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行冬季施工工作的全面檢查，落實施工現(xiàn)場的冬季施工準備工作，包括臨時設(shè)施，機械設(shè)備的檢修及保溫工作。超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進行運輸。制成品上不得堆放其它物件。 保護要求（1）堆放要求：裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地。 保護方法（1）護:就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生損傷和污染?！?】為避免破壞已完工的產(chǎn)品，施工過程中必須做好保護，防止墜落物損傷成品。【2】防止龍骨吊裝時對幕墻的撞擊及酸堿鹽類溶液對幕墻的破壞?！?】拼裝作業(yè)時，在地面鋪設(shè)剛性平臺，搭設(shè)剛性胎架進行拼裝，拼裝支撐點的設(shè)置，要進行計算，以免造成構(gòu)件的永久變形。（4）堆放：構(gòu)件進場應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時應(yīng)放在穩(wěn)定的枕木上，并根據(jù)構(gòu)件的編號和安裝順序來分類。卸貨后，應(yīng)及時組織運輸組人員將半成品運輸?shù)街付ㄑb卸位置。 對到工地半成品的檢查（1）產(chǎn)品到工地后，未卸貨之前，對半成品進行外觀檢查，首先檢查貨物裝運是否有撞擊現(xiàn)象，撞擊后是否有損壞，有必要時撕下保護膜進行檢查。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開展前，必須組織技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細交底及解釋。要健全“人機固定”制度、持證上崗制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。所有的各種構(gòu)件必須具備廠家批號和出廠合格證。 材料的控制掌握材料的質(zhì)量、價格、供貨能力信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格低的材料，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價。項目部成立后，馬上對全體員工進行包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、項目部管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。 要求撤換在項目施工過程中如發(fā)現(xiàn)項目部管理人員或操作人員工作不稱職，項目經(jīng)理有權(quán)撤換管理人員以及要求勞務(wù)隊伍撤換操作人員。除此之外，項目部應(yīng)根據(jù)事件的惡劣程度，決定是否對操作班組追加處罰以及處罰的力度。這樣做不僅有利于工長對操作班組的管理，客觀上也為項目施工保存了數(shù)據(jù)，便于項目部和公司制定持續(xù)改進措施。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威。 技術(shù)資料管理制度設(shè)專職資料員，負責(zé)收集各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄，質(zhì)量檢驗記錄等歸檔，確保質(zhì)量記錄與施工同步，原始、真實、齊全。 成品保護制度合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)?，F(xiàn)場試驗員按規(guī)范、標準規(guī)定，對進場材料進行檢驗，所有材料必須經(jīng)現(xiàn)場抽樣復(fù)檢合格后才允許投入工程使用，杜絕不合格材料用于本工程。按有關(guān)規(guī)定進行工程分包的，我公司對分包工程進行質(zhì)量控制。進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場室外景觀綠化等各專業(yè)施工隊伍搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。對設(shè)計中存在的問題及時主動與設(shè)計單位磋商，積極支持設(shè)計單位的工作。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)?！?】充分重視業(yè)主與監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹。工程完工后應(yīng)積極主動地配合業(yè)主履行各項交工程序，作好檔案資料移交工作。協(xié)調(diào)好分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高?！?】實現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。然后根據(jù)工程實際情況列出本工程各子工程、分部、子分部、分項和驗收批清單， 由項目技術(shù)負責(zé)人牽頭，將所有竣工資料的編制、收集、匯總整理工作進行分工，責(zé)任落實到人，施工過程中每月定期對相關(guān)責(zé)任人進行檢查，檢查結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。 工程檔案管理 本工程規(guī)模大資料較多，資料管理工作應(yīng)作為工程管理的一個重點來抓，工作流程如下圖：項目經(jīng)理項目總工項目工長內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全合同預(yù)算物資供應(yīng)工程施工技術(shù)資料工程檢驗評定資料工程質(zhì)量保證資料工程竣工圖收集、整理、組卷監(jiān)理機構(gòu)審查建設(shè)單位驗收竣工備案工程