【正文】 ②人員疏散：特大暴風(fēng)、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。（2）生產(chǎn)生活設(shè)施檢查:如刮暴風(fēng)，項(xiàng)目部要對(duì)生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同時(shí)清理場(chǎng)內(nèi)外排水溝道，保持暢通；對(duì)塔吊等大型設(shè)備的附著、迴轉(zhuǎn)、吊鉤等進(jìn)行加固和處理，對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備防雷接地裝置做好檢查。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄。（5）恢復(fù)生產(chǎn) ①工程技術(shù)部/項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng)。（4）應(yīng)急程序①工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立即報(bào)告工程技術(shù)部。（3）應(yīng)急小組召開員工大會(huì)，通報(bào)事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，采取糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。（4）保險(xiǎn)：項(xiàng)目部為員工購買意外傷害保險(xiǎn)。（4）應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每年不少于一次，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能?；馂?zāi)事故應(yīng)急（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場(chǎng)地中有明顯標(biāo)識(shí)。精簡管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。 二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略一是降低材料成本。 項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)3）項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。6）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度集中設(shè)置現(xiàn)代化攪拌站，混凝土構(gòu)件、鋼木加工等，采用工廠化生產(chǎn)；廣泛應(yīng)用新型建筑材料；改革施工工藝，減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)、手工作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度；提高機(jī)械化水平和工廠化生產(chǎn)的比重。⑦施工管理各方面專業(yè)資料。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。②施工方案中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和對(duì)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。工地食堂應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，民工有做工證，焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。劃分文明施工區(qū)域，每個(gè)區(qū)責(zé)任到人，負(fù)責(zé)人帶頭清掃，保持場(chǎng)內(nèi)清潔。按施工平面布置圖的總體要求，建好臨時(shí)設(shè)施，建筑材料堆放整齊，有序，機(jī)具合理布置，安裝調(diào)試好。臨時(shí)工程用地防治區(qū)工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地，恢復(fù)設(shè)施和綠化，并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時(shí)向業(yè)主如實(shí)匯報(bào)。根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每月對(duì)相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核，考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個(gè)組成部分。減少施工對(duì)附近的影響。對(duì)小體積混凝土的施工，盡量爭(zhēng)取在早上開始澆筑，當(dāng)晚10時(shí)前施工完畢。⑶報(bào)廢材料或施工中返工的挖除材料立即運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行掩埋處理。⑵　所有施工用地排出需經(jīng)沉淀后才能流入市政排水系統(tǒng)。⑸　教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)厲處罰。⑵　建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。⑷　嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走。 　　1參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。 　　1參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。組織違章人員學(xué)習(xí)班，負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和持證上崗負(fù)責(zé)組織復(fù)工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。 　　制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 　　對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 　　在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)或方案的過程中，應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定的施工方案，要檢查實(shí)施過程。 　對(duì)于改善勞動(dòng)條件，以及為施工生產(chǎn)提供安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的工作項(xiàng)目，應(yīng)做為正式工序，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。消防設(shè)備與器材應(yīng)隨時(shí)檢查保養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。（7）項(xiàng)目部配備具有專業(yè)資質(zhì)的專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作。供電設(shè)施必須安裝漏電保護(hù)器及可靠安全的接地裝置。（4）對(duì)于施工中的交叉作業(yè)，各工作面應(yīng)互相配合。定期舉行安全會(huì)議和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，及進(jìn)整改。（3）制定《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》。嚴(yán)格執(zhí)行我國勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按我國勞動(dòng)保護(hù)法配備相應(yīng)的勞保用品。安全管理措施（1）項(xiàng)目部必須貫徹“質(zhì)量就是生命，安全就是效益”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工中認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。安全目標(biāo)堅(jiān)持不懈的對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，牢固樹立“預(yù)防為主。由于不合格構(gòu)成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。工程質(zhì)量不合格必須反正或待處理者（含砂、砂漿及填土密實(shí)九、所有質(zhì)量事故的處理，通過工程部征得監(jiān)理及業(yè)主的同意，涉及勘測(cè)設(shè)計(jì)問題的事故處理，應(yīng)同時(shí)經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。工程質(zhì)量處理工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)分為合格和不合格，工程質(zhì)量一般分為分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行評(píng)定。損壞的計(jì)量器具必須進(jìn)行及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。水泥必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理實(shí)驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)四、質(zhì)量掛牌制度交底，列出監(jiān)控部位及施工要點(diǎn)。技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要隱蔽工程檢查簽證后，如發(fā)生質(zhì)量問題除設(shè)計(jì)、施工不可抗拒自然因素外，檢查簽證者負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。各管段工程師在負(fù)責(zé)工程開工前，填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核紀(jì)錄》，作為施工技術(shù)歸檔資料。工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過程中，通過對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作方法、操作及管理上的問題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。砼從攪拌機(jī)中卸出到澆筑完畢的運(yùn)輸時(shí)間，應(yīng)由試驗(yàn)室定出，并嚴(yán)格按照時(shí)間澆搗砼。固定在模板上的預(yù)埋洞口均不得遺漏，安裝必須牢靠，位置正確。做到分項(xiàng)工程項(xiàng)有復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收不遺漏。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，設(shè)計(jì)、業(yè)主監(jiān)理工程師代表及施工人員、質(zhì)檢員參加分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收檢查。(9)嚴(yán)格按質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖紙進(jìn)行施工質(zhì)量檢測(cè)，確保工程施工質(zhì)量。(6)認(rèn)真做好工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序不合格必須經(jīng)處理符合要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。(2)嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對(duì)主要分部分項(xiàng)工程編制具體的施工作業(yè)方案指導(dǎo)施工，實(shí)行分階段各級(jí)技術(shù)交底制度，對(duì)工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施，作業(yè)安全事項(xiàng)及措施進(jìn)行詳細(xì)交底。質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體,落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容，編制工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程中處理受控狀態(tài)。GBJ和SDJ標(biāo)準(zhǔn)不能滿足部分，執(zhí)行其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。確保施工質(zhì)量合格我們將精心進(jìn)行目標(biāo)控制，施工人員將按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范、三級(jí)檢驗(yàn)制度和經(jīng)過會(huì)審的施工圖精心施工，遵照施工要領(lǐng)組織施工， 二、質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)以及招標(biāo)文件（1)按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程，確保每項(xiàng)工程開工前都有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有試驗(yàn)檢查，完成后有完整的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，能充分反映工程的內(nèi)部情況。具體分為三個(gè)方面：質(zhì)檢體系項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢部，作業(yè)班設(shè)質(zhì)檢員，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，實(shí)行分級(jí)管理制度。為了全面貫徹實(shí)施“質(zhì)量第一”的方針，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)全優(yōu)，使本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。資金保證本項(xiàng)目根據(jù)總公司統(tǒng)一安排，?？顚Ｓ?，并且總公司給予大力支持，確保工程有充足的資金保證，如果業(yè)主在資金不能及時(shí)到位的情況下，總公司保證全力支持，施工缺口資金總公司在48小時(shí)內(nèi)安排到位。組織保證根據(jù)我公司歷年來的經(jīng)營戰(zhàn)略，以及近期完成的工程項(xiàng)目的情況，公司將配備精干的管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，制定科學(xué)合理的施工組織方案和分段完善的施工生產(chǎn)計(jì)劃。（4）五級(jí)計(jì)劃管理為總計(jì)劃、分部計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，并分別與各級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)。（具體見質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)控圖）。(16) 搜集整理好工程質(zhì)量技術(shù)資料，搞好各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，做好隱蔽工程記錄和驗(yàn)收簽證。(12)砂漿、砼按配比單進(jìn)行配制，掛牌施工，安排專人攪拌，按規(guī)定做好試塊，確保試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級(jí)后，方可大面積施工。(6) 各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)下令停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購置的測(cè)試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案。隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。(3) 任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，檢測(cè)在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”審批。自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。（三）、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量自檢體系強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。拆模應(yīng)根據(jù)氣溫及現(xiàn)場(chǎng)情況決定，不要過早拆模以免對(duì)構(gòu)件造成損壞，拆模后外觀應(yīng)無蜂窩、麻面現(xiàn)象，對(duì)小面積缺陷應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。d、彩色人行道板施工：彩色人行道板鋪砌時(shí)，按設(shè)計(jì)標(biāo)高及坡比，先沖樣筋，然后按樣筋帶線鋪水泥砂漿，然后鋪砼塊，調(diào)平、調(diào)整板縫，然后用手錘錘緊，使其平整，安裝后1218h之內(nèi)要及時(shí)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)，護(hù)時(shí)間不小于14d。c、在鋪砂漿之前，石料灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不留殘留積水。g、砼的養(yǎng)護(hù)砼路面振搗完后1218h之內(nèi)要及時(shí)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于14d。砼坍落度的檢查，每班在出機(jī)口進(jìn)行四次。水泥的取樣和實(shí)驗(yàn) 工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室對(duì)每一批水泥進(jìn)行抽樣檢查，必要時(shí)還會(huì)進(jìn)行化學(xué)分析，以200t作為一個(gè)單位，不足200t也作為一個(gè)取樣單位，取樣從20個(gè)不同部位的水泥中等量取樣，混合均勻后作為一個(gè)樣品，樣品數(shù)量不小于6kg，檢測(cè)內(nèi)容包括：水泥標(biāo)號(hào)、凝結(jié)時(shí)間、體積安定性、稠度、細(xì)度、比重等。%之內(nèi)。f、取樣和試驗(yàn)設(shè)施 工地上設(shè)置能進(jìn)行砼及其成分材料試驗(yàn)的試驗(yàn)室，并配齊相應(yīng)的設(shè)備及試驗(yàn)人員。d、粗骨料我們將選用堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好的粗骨料，粒徑控制在：最大粒徑不超過40mm。（3）、砼工程施工①砼材料a、普通硅酸鹽水泥，用汽車從水泥廠運(yùn)至工地，在運(yùn)輸過程中，采用覆蓋方式，防止水淋。（1）、鋼筋工程施工材料采購前，首先必須對(duì)采購的各種規(guī)格的鋼筋進(jìn)行原材料物理性能試驗(yàn)，確定合格并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)。與橋面鋪裝同時(shí)施工，施工時(shí)注意預(yù)埋件的位置及數(shù)量、規(guī)格，伸縮縫安裝由專業(yè)廠家負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工全橋裂縫部位修補(bǔ)。橋面鋪裝1013cm厚用C40防水混凝土，橋面砼澆筑前應(yīng)先梁體間鉸縫，梁頂清掃、沖洗，綁扎橋面系鋼筋，測(cè)量出橋面各點(diǎn)的豎曲線、標(biāo)高，并用砼做出各控制點(diǎn)。所有新舊混凝土結(jié)合面均做鑿毛處理，漿砌工程鑿除浮漿，露出石料新鮮面，并沖洗干凈。在布設(shè)鋼筋時(shí)，首先在原基上進(jìn)行植筋與新鋼筋進(jìn)行焊接。二、主要分部、分項(xiàng)施工方案（一）、下部構(gòu)造工程施工改造墩臺(tái)基礎(chǔ)，進(jìn)行植筋混凝土加固處理。項(xiàng)目部測(cè)量組至少每周進(jìn)行一次在用儀器的常規(guī)檢驗(yàn)和校正。測(cè)設(shè)后需對(duì)角度和距離進(jìn)行復(fù)核，采用沿線路中心方向放線復(fù)測(cè)法，保證對(duì)中誤差小于2mm。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好，間距50～100m，不易受施工道路交通的影響，并保護(hù)好定位樁。復(fù)測(cè)和計(jì)算成果符合精度要求后，報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可，其點(diǎn)位才能使用。②嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度。②砼、砂漿試塊的留設(shè)按規(guī)范要求，同建設(shè)方、質(zhì)檢單位共同檢驗(yàn)鑒定。工程質(zhì)量一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良，竣工技術(shù)資料齊全。施工組織管理安排如下：。：⒈組織檢查驗(yàn)收定位基線樁，標(biāo)高控制點(diǎn)，引測(cè)各控制點(diǎn)至各分項(xiàng)工程處；⒉清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，搭設(shè)臨時(shí)工棚，安排生