【正文】 生活區(qū)臨時食堂設(shè)簡易有效的隔油池，定期清理，廢水經(jīng)沉淀后方可排入規(guī)劃的污水管渠?，F(xiàn)場的搭建臨設(shè)用房做到整齊劃一，施工現(xiàn)場在大門明顯處設(shè)置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標(biāo)牌。在工地與社會道路相交處設(shè)置沖洗池，從工地出來的車輛要經(jīng)過沖洗后方可駛?cè)胧袇^(qū)。施工現(xiàn)場專設(shè)垃圾分揀站，用于存放不同的施工垃圾，施工廢料及垃圾要及時清運(yùn)，未及時運(yùn)走的經(jīng)常適量灑水以減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理工作，成立文明施工保潔隊，由環(huán)保員及各段施工工長負(fù)責(zé)，配灑水車，進(jìn)行灑水降塵工作。外棄土方、渣土、泥漿和施工垃圾的運(yùn)輸車輛，使用密閉式運(yùn)輸車輛。因生產(chǎn)工藝上要求必須連續(xù)作業(yè)或者特殊需要，夜間施工時，不大聲喧嘩、吹口哨、搬運(yùn)材料要輕拿輕放等。施工現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到國家及本市規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地降低施工噪音和揚(yáng)塵。第十二章、有必要說明的其他內(nèi)容一、建立環(huán)境保護(hù)體系本工程位于市區(qū)繁華鬧市。⑤施工過程中會或多或少地干擾、影響周圍居民的正常生活和生產(chǎn)勞動，在開工前，通過當(dāng)?shù)卣匍_座談會，利用張貼或制做標(biāo)牌等宣傳方式，向群眾釋解清楚，以求諒解、協(xié)作與支持，嚴(yán)格遵守群眾紀(jì)律。c、減少施工對周圍環(huán)境的干擾和影響①盡量減少對周圍居民生活的影響，避免造成環(huán)境污染。每道工序施工時做到工完料清，并對場地進(jìn)行及時清理，保證施工場地整潔。③水泥采用罐裝或袋裝運(yùn)輸。（2）具體措施 a、環(huán)境保護(hù)①環(huán)境保護(hù)做到全面規(guī)劃，合理布局，綜合治理，化害為利。b、依據(jù)設(shè)計為環(huán)境保護(hù)所采取的永久性的措施，按正式的工程標(biāo)準(zhǔn)施工，以達(dá)到永久環(huán)境保護(hù)的效果。（5）專人負(fù)責(zé)已施工段及現(xiàn)場設(shè)施的防護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工的影響。并防止四周水倒流進(jìn)入場內(nèi)。（5）依靠地方政府。①進(jìn)點走訪聯(lián)系。配合地方政府，充分利用當(dāng)?shù)氐男侣劽浇?，大力宣揚(yáng)人民群眾積極支援施工的先進(jìn)典型，引導(dǎo)群眾關(guān)心和支持施工建設(shè)。、 配合、協(xié)調(diào)，搞好各方面關(guān)系（1）對于群眾中存在的一些問題只能用說服教育的方法，絕不采取對立態(tài)度和過激方法。（3）工地施工時，其生產(chǎn)、生活設(shè)施布置將本著少占臨時用地，合理布置、方便生產(chǎn)和生活的原則，因地制宜，統(tǒng)籌安排，盡量利用當(dāng)?shù)卦O(shè)施和資源，適應(yīng)和滿足工程施工需要，符合文明施工和環(huán)保要求。、施工期間的文明施工建設(shè)（1）工程施工期間，建立施工與管理所需的辦公室、生活住房、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、各類工程場地、倉庫及消防設(shè)施。（4）制定辦公室“公約”和管理制度。、工地現(xiàn)場會議室和辦公室設(shè)置（1）工地將設(shè)置正規(guī)的辦公室，辦公室內(nèi)寬敞、整潔、明亮、大方。（2）隨時清理建筑垃圾，控制工地污染。（2）施工現(xiàn)場場地硬化平整、無坑塘、無積水。（2）工程概況牌：注明工程項目名稱、工程主要結(jié)構(gòu)類型及總面積、總長度；建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督等單位名稱；項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員、質(zhì)量員、安全員的姓名；開竣工日期和監(jiān)督電話。施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的安全警示標(biāo)志，并定期組織專人檢查。（7）制定防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，及時做好防汛工作。宿舍保持整潔有序，不得男女混雜居住及居住與施工無關(guān)的人員。第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施工程達(dá)到“安全文明示范工地”的標(biāo)準(zhǔn)一、編制依據(jù)（1）《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）（2）《安徽省文明城市建設(shè)管理辦法》二、編制原則（1）安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；（2）文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；（3）封閉施工，清潔運(yùn)輸，使環(huán)境影響最小化；（4）滿足臨時交通組織的需要，減少對周邊環(huán)境的影響；（5）施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)隔離分開，避免重復(fù)搭建。（1）如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在，所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。（3）我司選派有經(jīng)驗的設(shè)計師跟蹤服務(wù)，及時完善施工圖，及時協(xié)調(diào)處理施工中遇到的設(shè)計問題。（1）各分項工程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工，避免返工。(9)為有效地縮短工期，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員調(diào)整作息時間，輪流休息。(5)(4)用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施，由公司制定一級進(jìn)度計劃（施工總進(jìn)度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計劃（月工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進(jìn)度計劃（各分部項工程每月進(jìn)度計劃）。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。(1)待工程全部工作內(nèi)容完成后，會同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗收，簽署驗收報告。（5）、要求各種管線配裝工程同時完成并會同各方簽署隱蔽工程驗收。（2）、工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實地測量（包括地面水平、軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項內(nèi)容）機(jī)械進(jìn)場及材料進(jìn)場等三項工作。制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。(1)由于本工程的分部分項工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長，因此與各安裝工程的相互協(xié)調(diào)是施工進(jìn)度的保證。專門組建本裝飾工程項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。一）、施工進(jìn)度計劃推動全面計劃管理，堅持周計劃，周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，周技術(shù)協(xié)調(diào)會等制度，及時調(diào)整工序搭界、勞力安排、施工機(jī)械安排、技術(shù)力量調(diào)整，保證施工計劃的實施。7. 遇大風(fēng)、大雪及雷雨天氣，應(yīng)立即進(jìn)行施工機(jī)械的巡視檢查，并采取要的防護(hù)措施。、云石鋸、電錘、臺鉆、套絲機(jī)、切割機(jī)等電動工具的開關(guān)要保證靈活有效，使用時要戴好防護(hù)鏡。，管子另一端的人不要正對管口站立，穿線時應(yīng)由兩人進(jìn)行，一端送線，一端抽帶線，一呼一應(yīng)，不得強(qiáng)拉猛拽，以免發(fā)生意外。，禁止穿拖鞋或光腳，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。4. 熔化的焊錫、錫塊，工具要干燥，防止外濺。、開關(guān)箱應(yīng)每月檢查和維修一次，檢查維修時必須斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌。、開關(guān)箱外觀應(yīng)安裝完好無損，箱內(nèi)無雜物，箱體統(tǒng)一編號。圍欄與配電箱PE線牢固連接，所含有的機(jī)械設(shè)備的金屬外殼、各種配電箱、手提箱、照明燈具等用電體的金屬外殼必須與PE（保護(hù)地線）連接牢固，可靠。，未端手提箱設(shè)隔離開關(guān)。遵照落實安徽省和上級有關(guān)施工現(xiàn)場安全工作各種規(guī)定和制度，同時填寫好安全交底，關(guān)鍵落實在實際施工當(dāng)中，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶安全帽，高空作業(yè)要系安全帶， 從事電氣安裝、特殊工種施工人員持證上崗并配備相應(yīng)的防護(hù)用具。對上工序不合格而盲目進(jìn)行本工序作業(yè)的將實行重罰。對難度較大、技術(shù)性較強(qiáng)的操作，要組織工前示范和專門講解。在施工全過程中實施五項控制（1）目標(biāo)控制：將單位優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，分化成各分部、分項工程的標(biāo)準(zhǔn)，使全體管理人員和操作人員都明確各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，并按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行管理控制和作業(yè)控制。（4）認(rèn)真進(jìn)行各級技術(shù)交底工作，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要領(lǐng)、重點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)施工過程中工程質(zhì)量的管理和檢查，落實各項工序和隱蔽工程檢查工作，并嚴(yán)格進(jìn)行自檢，按規(guī)定的程序、時間上報監(jiān)理工程師檢查，合格簽字后方可繼續(xù)施工；并隨時接受監(jiān)理工程師或甲方代表的抽查和重點檢查。在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等級分別進(jìn)行檢測，實施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理，并對各級主要領(lǐng)導(dǎo)實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。B．凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。B．搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。C．項目經(jīng)理部每周組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量評審。B．施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。B．技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。（二）強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計審批制度A．施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中對照檢查落實，不斷提高工程質(zhì)量。（5）建立健全各項管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。用于本招標(biāo)工程項目的主要施工配備情況見下表（1）擬用于本招標(biāo)工程項目的主要施工設(shè)備配備情況機(jī)械裝備名稱規(guī)格型號額定功率（KW）或容量（M3）或噸位（T）產(chǎn)地國、廠牌出廠時間數(shù)量(臺)新舊程度(%)合計自有租賃新購?fù)诰驒C(jī)WY100WY100山西2臺√95%運(yùn)管車JN291JN291山西2臺√100%吊車QY8QY8山東1臺√85%吊車QY16QY16山西1臺√80%焊條烘干箱CMN1031CMN1031山西2臺√85%交流電焊機(jī)BX1500BX1500山西12臺√85%發(fā)電機(jī)100kW100kW山西3臺√85%自卸運(yùn)料車10T10T山東10臺√85%探傷儀XXQ250XXQ250山西1臺√85%鏟車5050山東2臺√90%導(dǎo)鏈10T/5T10T/5T山東10臺/10臺√95%千斤頂10T10T山西4臺√95%角磨機(jī)ф125ф125山東20臺√90%對口器ф600ф800ф600ф800山西2臺√85%打夯機(jī)10臺√95%水平定向鉆1√90%振動棒3套√本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1塔尺5m臺22靠尺2m臺33試塊模具各種規(guī)格組44環(huán)刀臺65水準(zhǔn)儀SS2臺36坍落度筒臺27全站儀DTS310臺28彎沉儀臺1第八章 勞動力安排計劃一、勞動力投入計劃表 見下表勞動管理措施（1）施工人員采取以公司正式工種為主，農(nóng)民工為補(bǔ)充的勞動力組織方式。下班離崗前，操作者要對設(shè)備作一次全面保養(yǎng)，特別是要把導(dǎo)軌、絲杠、齒輪等處擦拭干凈，清除鐵屑等，機(jī)器油漆表面和周圍環(huán)境也要打掃干凈，做好交接班工作，并填寫交班日記。對日保的具體要求如下：A、每班的維護(hù)：單班制的操作者，班前檢查設(shè)備的部位，按規(guī)定加油，設(shè)備起動前按規(guī)定對其關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查。 1）日常維護(hù)保養(yǎng)：日常維護(hù)保養(yǎng)簡稱日保。E、搞好設(shè)備的安全防患工作：發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)檢查或報告。4）使用設(shè)備的“五項紀(jì)律”：操作人員必須遵守使用設(shè)備的“五項紀(jì)律”，這五項紀(jì)律的內(nèi)容如下： A、憑操作證上崗操作：操作證是操作人員是否具有操作此種設(shè)備的資格憑證，它是通過考核合格后由主管部門頒發(fā)的證件，操作人員必須妥為保管，持證才能上崗。A、整齊：要求包括工具、工件、附件等要擺放整齊，安全防護(hù)裝置要齊全、線路管道要完整。C、會檢查：主要要求操作者在接班時應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)器各運(yùn)動部件的運(yùn)作是否正常，有無事故隱患等。C、維護(hù)保養(yǎng)好：包括兩個方面，即：a、懂得設(shè)備的工作原理、性能和基本結(jié)構(gòu)，知道要維護(hù)哪些部位和怎樣去維護(hù)；b、參與定期保養(yǎng)，設(shè)備進(jìn)行大修或項修（中修）以后，應(yīng)參加該設(shè)備的試機(jī)和驗收工作。b、不擅離職守，設(shè)備在運(yùn)行時必須有人在場。對于操作人員來說就是按規(guī)程認(rèn)真做好日常保養(yǎng)和日常點檢工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。有的內(nèi)容要求主機(jī)手記錄和記憶，同時巡查機(jī)修要一遍一遍地演試，直至培訓(xùn)對象能熟練地操作和懂得基本規(guī)程為止，并要求培訓(xùn)對象答寫試卷，巡查機(jī)修改卷并寫評語，新進(jìn)主機(jī)手憑此試卷到人事行政部辦理《上崗操作證》，這樣就是一名合格的設(shè)備操作人員了。 設(shè)備的加工精度、生產(chǎn)效率和使用壽命一方面取決于設(shè)備本身的設(shè)計和制造質(zhì)量，另一方面也取決于設(shè)備使用的正確與否以及日常維護(hù)保養(yǎng)的狀況。 （2）設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理：設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理是指對設(shè)備各項指標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期的大檢修，根