最新礦井施工組織設(shè)計-wenkub.com
2025-06-27 04:43 本頁面
【正文】 附表：投資的償還能力及還款期預(yù)測分析。職工培訓(xùn)。依靠科技進步，加強科學(xué)管理。第9章 組織與管理管理體制，實行業(yè)主負責(zé)制。主要材料需用量計劃，包括三材及大宗材料。縮短準備期的主要措施。礦井施工總平面布置。主要單位工程施工方案。第6章 輔助系統(tǒng)施工方案利用永久設(shè)施和采用移動裝配式設(shè)施建井、減少大臨工程。生產(chǎn)與生活的關(guān)系。內(nèi)部與外部的各種關(guān)系。過度階段施工方案：立轉(zhuǎn)平、平轉(zhuǎn)斜、斜轉(zhuǎn)平等過渡方案。井筒鑿井設(shè)備布置與懸吊、提升方案。工程造價上漲指數(shù)。礦井準備階段工期及工程量。礦井配套工程情況。水文地質(zhì)，含水層，隔水層，涌水量。礦井施工組織設(shè)計一、施工組織設(shè)計編制原則認真貫徹執(zhí)行國家及煤炭工業(yè)有關(guān)煤礦建設(shè)的方針和技術(shù)經(jīng)濟政策；突出以經(jīng)濟效益為中心，以施工方案優(yōu)化為重點，強化時間觀念，力爭投資少，工期短，出煤快，效益好；合理安排施工順序，認真組織井巷、土建、機電安裝工程的平行交叉作業(yè)和均衡施工，抓緊連鎖工程和重點工程的施工；吸取國內(nèi)外煤礦建設(shè)經(jīng)驗，推廣國內(nèi)外行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料和科學(xué)管理經(jīng)驗，選用成套的施工設(shè)備，不斷提高施工機械化程度，發(fā)展建筑施工工廠化，采用移動式和裝配式設(shè)施建井，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率；在經(jīng)濟合理的前提下，盡可能利用永久設(shè)施建井，減少大臨工程和措施工程；把組織管理工作置于重要位置，做好前提準備工作和施工過渡階段工作；做好人力，物力及財力的綜合平衡，確保工程連續(xù)均衡施工；節(jié)約施工用地，把環(huán)境保護和綠化工作放在重要位置，做到文明施工，有條件的應(yīng)及時造地還田；根據(jù)當?shù)氐木唧w條件，因地制宜就地取材，選擇好大宗材料供應(yīng)基地，降低材料價格和工程成本；在煤礦建設(shè)中要以施工服務(wù)和生活服務(wù)為主，面向社會開展多種經(jīng)營和第三產(chǎn)業(yè)，以提高建井期間的經(jīng)濟效益；1在工程安排上，要做到四個優(yōu)先（
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