【正文】 現(xiàn)場應(yīng)有防雨、排水措施，防止地面水流入坑槽內(nèi)。嚴(yán)格選用回填土料質(zhì)量，控制含水率、夯實遍數(shù)等是防止回填土下沉的重要環(huán)節(jié)。已完成的填土應(yīng)將表面壓實，路基宜作成一定的坡向排水。50177。② 回填土的土料，必須符合設(shè)計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。填方基土為軟土，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進行地基處理。人工填土，每層填土厚度為150mm，夯重為30~40kg；每層填土厚度為200mm，夯重為60~70kg。填土應(yīng)選用透水性較好的土，如石屑或摻入碎石等，并按設(shè)計要求做好濾水層和排水盲溝。基礎(chǔ)回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四側(cè)對稱同時進行。分段分層填土?xí)r，交界處應(yīng)填成階梯形，每層互相搭接，其搭接長度不應(yīng)少于每層填土厚度的兩倍，上下錯縫距離不應(yīng)少于1m.。路基和密實度要求較高的大型填方，宜用振動平碾壓實。使用碎石類土或爆破石渣作填料時，其最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3（當(dāng)使用振動碾壓機時，不得超過每層鋪填厚度的3/4）；鋪填時，大塊料不應(yīng)集中，且不得填在分段接頭處或填方與山坡連接處。重要的填方工程和路基，其參數(shù)通過壓實測試來確定。如果是地下建構(gòu)筑物周邊回填，其結(jié)構(gòu)必須達(dá)到規(guī)定強度且地下構(gòu)筑物及地下防水層、保護層等必須進行檢查并辦好隱蔽驗收手續(xù)。 加強對回填材料的控制在回填材料中，不得含有有機雜質(zhì)。第十一章 重要施工方案 重要施工方案計劃接到設(shè)計文件后，分包項目部將在甲方項目部的領(lǐng)導(dǎo)下組織施工技術(shù)人員對現(xiàn)場和圖紙情況進行詳細(xì)研究，編制具體的施工方案如：《土石方施工技術(shù)方案》、《大模板施工技術(shù)方案》、《構(gòu)架吊裝方案》等。保管及維護因為工程的其他原因推遲投產(chǎn)時，負(fù)責(zé)對工程進行保管及維護。安全生產(chǎn)杜絕死亡事故，杜絕重傷事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大機械設(shè)備和七種惡性事故，創(chuàng)無事故工程。項目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場內(nèi)噪音、現(xiàn)場楊塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各薦環(huán)保指標(biāo)進行測試。、其他措施對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理?，F(xiàn)場設(shè)置隔離區(qū)，在加固加高圍墻上設(shè)置醒目的安全標(biāo)志牌， 提示群眾和施工人員的注意目標(biāo)。根據(jù)施工現(xiàn)場在城區(qū)內(nèi)，為保障居民生活秩序正常進行，維護良好的環(huán)境，需采取必要的防塵、防噪及安全措施?，F(xiàn)場各種臨設(shè)及溝槽安全防護設(shè)施搭設(shè)整齊， 每天對零星材料派專人進行清理，堆碼整齊。施工現(xiàn)場入口設(shè)置“一圖四牌”（施工平面布置圖、施工進度牌、 施工公告牌、工程概況牌、安全紀(jì)律牌），使整個施工現(xiàn)場按施工總平面布置，做到現(xiàn)場規(guī)范、整潔有序。使用計算機數(shù)據(jù)技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進行統(tǒng)一編號和管理。對可回收的廢棄物做到再回收利用。、限制光污染措施．探明燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。加強環(huán)保意識的宣傳。合理安排施工進度，對易產(chǎn)生噪聲(震動)的施工機械應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。1施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沖洗車輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水?，F(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴(yán)禁隨意拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。．施工揚塵區(qū)內(nèi)無亂搭亂建，保持工地內(nèi)干凈整潔。．施工現(xiàn)場機械設(shè)備做到整潔，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。．現(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。、文明施工措施管理制度．建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立4人左右的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。防塵、防噪力爭達(dá)到市府提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求。第九章、防塵、防噪環(huán)境保護及擾民措施與文明施工措施、管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001(1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實 現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即席地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。在存有油類的庫房、木工房、油漆房、食堂及宿舍區(qū)域設(shè)置足夠的泡沫滅火器?，F(xiàn)場水源應(yīng)滿足消防用水要求，形成供水系統(tǒng)，消防栓處有明顯標(biāo)志，周圍3m內(nèi)不得堆放物品。溝槽施工時，在溝槽兩邊增設(shè)安全進行防護，必須經(jīng)常檢查溝辟穩(wěn)定性，支護必須牢固可靠，拆除護壁支撐時，應(yīng)按回填順序依次進行。機械操作人員應(yīng)持證上崗（含其它特殊工種），非機械操作人員不得開動機械設(shè)備，機械不得帶病運轉(zhuǎn)。每日上班時，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實，并做好活動紀(jì)錄。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688。1夜間施工保證有良好的照明條件，一旦危險的地方和工程部位，均設(shè)置醒目的安全警示牌，夜間設(shè)警示紅燈。堅持執(zhí)行“三?！保ò踩薄踩珟?、安全網(wǎng)）制度，對“三寶”、 “四口”“五臨邊”必須設(shè)欄桿或蓋板加以防護。吊裝機具的臨時支架進行專門設(shè)計， 并檢查吊裝設(shè)備機具是否有變形、裂縫、位移及性能不足，帶病運行等現(xiàn)象。施工機具嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案配置和施工。實行安全檢查，每月進行一次大檢查：嚴(yán)禁酒后上崗操作。特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格， 并取得相應(yīng)的資格證書，方可上崗作業(yè)。建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。建立并堅決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。各方施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。、安全管理制度各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在管理生產(chǎn)的同時負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真落實生產(chǎn)“五同時”。、強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷，嚴(yán)格控制輕傷頻率在規(guī)范要求范圍內(nèi)。、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證(1)加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強的協(xié)調(diào)設(shè)計能力，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計院設(shè)計工作，這是保證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，如有將配置專門的設(shè)計協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項工作。每月公司一次由分管安全生產(chǎn)經(jīng)理組織檢查。利用我們長期以來所形成的對各專業(yè)各方進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。(4)我公司本身擁有齊全的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機構(gòu)設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。、以人、財、物來保證(1)在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目管理的種類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，從組織機構(gòu)上保障工程施工需要。、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進度。、安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，工長為小組成員。嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對責(zé)任者予以嚴(yán)處。建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強全面質(zhì)量管理?？刂铺撲伜穸?，做到均勻壓料，作好交接處的斜面。第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量方針質(zhì)量第一、確保合格工程；持續(xù)改進、奉獻(xiàn)滿意服務(wù)。作好工程成本預(yù)測、核算工作。選用（租用）高效率的工程機械及其操作人員，定期對機械進行維護和保養(yǎng)，保證機械的完好率，提高工程機械的使用率。項目部在現(xiàn)場配齊相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司編制的施工工法等施工技術(shù)保證資料。對特殊工序，要周密考慮，制定詳細(xì)的切實可行的施工方案，避免由于多種原因而影響工期。 保證工期的管理措施 實行動態(tài)計劃管理，每月對計劃的執(zhí)行情況進行一次檢查，并根據(jù)工程進展情況和材料到貨情況，對沒有按計劃完成的項目及時查找原因，制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。（工程月報、質(zhì)量信息報表、質(zhì)量驗收表格等）。如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時，應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。結(jié)合施工實際情況，進行勞動優(yōu)化組合，合理計劃組織施工，安排有效工作時間，努力提高機械利用率和勞動生產(chǎn)率。科學(xué)合理的安排施工程序，以確保施工順利進行。按計劃組織施工人員進場，搞好臨建設(shè)施。 注重科學(xué)管理，加強施工進度計劃控制： 保證工期的組織措施建立以項目經(jīng)理為首的項目組織保證體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，強化施工管理，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。加強工程質(zhì)量、安全管理和控制力度，定期開展(項目部每月一次、施工隊每周一次〉安全、質(zhì)量活動，分析安全隱患、質(zhì)量通病并制定預(yù)防改進措施，嚴(yán)格安全、質(zhì)量檢查制度，切實落實經(jīng)濟責(zé)任制和獎懲制度，保障工程安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。加強人員、物資的管理，搞好物資儲備，以應(yīng)對風(fēng)雨天氣的危害。爭取取得地方政府的最大支持。 進度計劃圖表 施工進度計劃橫道圖（待設(shè)計文件及工期確定后編制） 進度計劃風(fēng)險分析及控制措施 本工程進度計劃風(fēng)險因素分析施工許可、試工場地準(zhǔn)備和清理將在一定程度上影響施工進度。要求擺設(shè)整齊，并按品種、規(guī)格分類掛牌標(biāo)識；加強各級管理及施工人員的思想和素質(zhì)教育，抓好文明施工建設(shè)，保證“工完料盡場地清”，搞好與群眾的關(guān)系。 通信現(xiàn)場安裝1部固定電話、傳真機，項目主要管理人員配置移動電話，通過移動電話、網(wǎng)絡(luò)等與業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和公司本部聯(lián)系；中選后，及時將項目部通訊錄送有關(guān)單位。第三章 施工現(xiàn)場平面布置及工地管理 施工平面布置 施工總平面布置圖 （待設(shè)計文件確定后編制）根據(jù)甲方要求，合理安排施工平面布置。負(fù)責(zé)施工班組的環(huán)保和文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度。負(fù)責(zé)計量器具的審核管理，設(shè)備機具的使用和調(diào)撥工作。負(fù)責(zé)本工程對內(nèi)、對外文件和資料的收發(fā)、保管、存檔等文秘工作；負(fù)責(zé)勞動保護、醫(yī)療及工程后勤管理工作；負(fù)責(zé)和各級地方政府的聯(lián)系，組織沿線各施工隊開展與當(dāng)?shù)卣摹盎突ブ被顒樱浜蠘I(yè)主做好政策性處理工作，負(fù)責(zé)處理本工程施工中的賠償工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量安全記錄收集歸檔，結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動，做好工程資料的管理工作；在施工全過程中，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量獎懲條例》和《安全獎罰條例》。負(fù)責(zé)項目部精神文明建設(shè)工作，負(fù)責(zé)制定工程文明施工管理制度幾實施細(xì)則，并組織實施和監(jiān)督檢查。何興選同志為本工程項目經(jīng)理；屈俊同志任本工程責(zé)任工長； 施工組織機構(gòu)關(guān)系圖項目部設(shè)一名項目經(jīng)理、責(zé)任工長，主管整個工程的施工；下設(shè)“五大員”，內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)安員、信息員、機材員、施工員。有真實、及時、完整的記錄?？茖W(xué)手段：適時利用科學(xué)管理手段將實際的進度、資源用量、費用等與目標(biāo)進行比較、分析，評估出計劃執(zhí)行情況，結(jié)合實際作出下一步計劃安排，從而實現(xiàn)對工程的動態(tài)控制，做到科學(xué)管理，提高項目管理水平。 管理制度根據(jù)GB/T503262001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，并根據(jù)本工程的實際情況，重點貫徹如下幾點：項目經(jīng)理責(zé)任制施工安全管理責(zé)任制:施工質(zhì)量管理責(zé)任制:項目管理目標(biāo)責(zé)任書:項目成本核算制:上述5項內(nèi)容將在本工程中進行PDCA循環(huán)管理。設(shè)計單位：我公司與電力設(shè)計公司周密聯(lián)系合作，盡早了解設(shè)計設(shè)計意圖，能最大限度把設(shè)計思想用工程表達(dá)出來。人員優(yōu)勢：我們選派到本工程的主要施工人員長期進行變電站工程相關(guān)施工，能在工程協(xié)調(diào)方面通過自身的努力解決很多問題，讓業(yè)主少付出精力成本。 對外通訊現(xiàn)場安裝固定電話及傳真機用于對外聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場主要管理人員均配置移動電話，通過移動電話、網(wǎng)絡(luò)等與業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和公司本部聯(lián)系；中標(biāo)后，我們將及時將項目部通訊錄報送有關(guān)單位以方便聯(lián)系。 臨建搭設(shè)進場后立即進行臨建搭設(shè)工作，辦公區(qū)和生活區(qū) 應(yīng)分散布置。 工程分包范圍土建工作。第一章 工程概況與項目實施條件分析 工程概況 工程簡述本工程站址位于四川省西昌市寧南縣景星鄉(xiāng)黑泥溝村。工期：組織嚴(yán)密、調(diào)配合理，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序進度，響應(yīng)四川電力送變電建設(shè)公司建筑安裝二分公司的工期要求。遵照施工組織設(shè)計的承諾，我公司將選派一流的管理人員、一流的技術(shù)人員、一流的施工隊伍和一流的機械設(shè)備，對施工質(zhì)量、安全、進度和成本實施全過程控制，為業(yè)主建造一個質(zhì)量優(yōu)良、運行可靠、投資更省的變電站工程。同時特