安全組織保證體系及責(zé)任目標(biāo)分解網(wǎng)絡(luò)圖-wenkub.com
2025-06-26 22:34 本頁面
【正文】 進(jìn)于施工現(xiàn)場(chǎng)要聽從工地的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，工作時(shí)精力集中，不說笑打鬧，保證施工安全。并嚴(yán)格按技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行。堅(jiān)決消滅不安全隱患。班后離開施工現(xiàn)場(chǎng)前要對(duì)自己的施工場(chǎng)所檢查一便，確認(rèn)無安全隱患后再離開。堅(jiān)決消滅不安全隱患，爭取班組無事故。工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組每星期對(duì)工地進(jìn)行安全大檢查一次，寫出整改通知單，落實(shí)到人，限期整改，如不完成，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。在建工程中各項(xiàng)指標(biāo)安全合格率必須達(dá)到100%，其中優(yōu)良達(dá)到85%以上。實(shí)行經(jīng)濟(jì)控制，對(duì)不服從公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)，提出的安全隱患不按時(shí)整改的實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。二、公司總目標(biāo)保證措施公司安監(jiān)部對(duì)全公司在建工程每月一次質(zhì)量安全大檢查，各項(xiàng)目部每半月一次，其余時(shí)間進(jìn)行巡回檢查，抽查項(xiàng)目按建設(shè)部平分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查。堅(jiān)決杜絕傷殘事故發(fā)生。公司年負(fù)輕傷頻率控制
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