企業(yè)組織系統(tǒng)落地項目-wenkub.com
2025-06-26 20:43 本頁面
【正文】 企業(yè)基本信息收集企業(yè)項目組確定企業(yè)調(diào)研企業(yè)人才戰(zhàn)略確定企業(yè)招聘體系建立企業(yè)招聘技巧培訓招聘實施方案設(shè)計總經(jīng)理各部門負責人各部門中層管理干部人力資源部生涯規(guī)劃項目企業(yè)發(fā)展速率的決定因素，來源于企業(yè)干部的多寡，而干部的多寡，取決于企業(yè)培養(yǎng)干部的速度與能力，因此良好的培訓體系與生涯規(guī)劃，是吸引人才與企業(yè)長期合作的基礎(chǔ)，為了能培養(yǎng)人才、留住人才，生涯規(guī)劃體系的建立成為企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃的核心之一。企業(yè)基本信息收集企業(yè)項目組確定企業(yè)調(diào)研組織架構(gòu)的管理層培訓組織架構(gòu)實操協(xié)助制定企業(yè)現(xiàn)在與未來五年組織架構(gòu)工作分析全員培訓協(xié)助修訂企業(yè)各崗位工作分析企業(yè)執(zhí)行力培訓組織架構(gòu)：股東董事會總經(jīng)理各部門負責人工作分析：全員薪酬管理項目薪酬體現(xiàn)著企業(yè)對于員工物質(zhì)與精神雙方面的回饋，作為崗位對于企業(yè)貢獻價值的衡量標準，科學、嚴謹、公正的薪酬體系，是每一個企業(yè)操盤手追求的目標，根據(jù)不同性質(zhì)、不同層級的薪酬設(shè)計，形成差異化的激勵效果，以完成人才戰(zhàn)略為前提，達成企業(yè)戰(zhàn)略為最終目的。關(guān)鍵人才培養(yǎng)體系的落地實施4天（2天培訓+1天輔導+1天修訂）總周期10天項目最終使長松組織系統(tǒng)能夠達到完整落地。5天（1天輔導+3天修訂+1天培訓）總周期20天招聘管理項目科學有效地選拔人才，設(shè)定各崗位招聘所需經(jīng)歷程序，讓各崗位招聘有章可循。協(xié)助修訂高管激勵方案、營銷人員薪酬方案、職能人員薪酬方案。第二部分：服務(wù)內(nèi)容（項目成果）項目名稱項目收益項目執(zhí)行周期企業(yè)戰(zhàn)略梳理協(xié)助企業(yè)梳理企業(yè)定位協(xié)助企業(yè)完成年度戰(zhàn)略規(guī)劃，包含：業(yè)績目標規(guī)劃、市場規(guī)劃、管理體系規(guī)劃、團隊人才規(guī)劃協(xié)助企
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