【正文】 （3）本站各部門要指定專人負責(zé)本部門的文件保管、分發(fā)、回收工作，建立接收、發(fā)放臺帳，履行簽字手續(xù)并及時將文件發(fā)送到有關(guān)部門，保證各有關(guān)部門能得到相應(yīng)文件的有效版本，并保管好文件。其有效性由技術(shù)部進行控制。（2）作業(yè)指導(dǎo)書由相關(guān)部門或技術(shù)部編制，由站長審批。文件和資料的控制 目的使文件和資料處于受控狀態(tài)，有效的防止使用作廢文件，保證公司質(zhì)量體系有效運行，確保砼質(zhì)量符合規(guī)定要求，滿足用戶需要。 適用范圍，攪拌站砼工程技術(shù)人員以及其它協(xié)助人員。 合同更改（1）一般情況下合同不應(yīng)更改，考慮到業(yè)主方發(fā)生圖紙變更等因素，可重新簽定合同。（3）在供貨過程有較長時間停頓又重新供貨之前。合同評審 目的通過實行合同評審，充分理解合同內(nèi)容，結(jié)合本站的具體情況，判斷能否全面滿足業(yè)主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。接受整改意見，并實際參與整改中去，寫出整改結(jié)果。，目的和范圍，審核組編制審核計劃，發(fā)審核通知單。C、粉煤灰：GB1596—9GBJ146—90、JGJ2886D、砂：JGJ5292E、石：JGJ5392F、水：JGJ6389G、混凝土：GB50164—9GBJ107—8GB1492—9GBJ80—8GBJ81—8GBJ82—85，領(lǐng)導(dǎo)本站的質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，編制審核計劃，委任審核員，審核組長，協(xié)調(diào)和被審核方的關(guān)系，保持審核員工作的公正性、獨立性，編寫審核報告，糾正措施的跟蹤，內(nèi)審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應(yīng)規(guī)定以確保質(zhì)量體系的順利進行。30mm。（2）質(zhì)量目標(biāo)控制A、 強度控制：砼強度評定合格，并達優(yōu)良等級。 工作程序 公司質(zhì)量體系組織架構(gòu)圖原材料生產(chǎn)過程的控檢制驗控制 資源配置（1）試驗檢驗設(shè)備詳見試驗設(shè)備一覽表（—1）（2）生產(chǎn)設(shè)備（含運輸車輛）一覽表（—2） 程序控制（1）進貨程序控制對分供方評審—→確定分供方—→試驗檢驗—→合格—→入庫—→不合格—→退貨（2）生產(chǎn)程序控制生產(chǎn)部發(fā)生產(chǎn)通知單—→試驗室開砼配合比單—→技術(shù)部負責(zé)人開配料單—→操作員按配料數(shù)據(jù)輸入電腦—→開機調(diào)試—→正常—→開機生產(chǎn)—→—→（不正?！鷻z修或換另一條線）—→看料人員（技術(shù)員）監(jiān)督混凝土生產(chǎn)的全過程—→—→質(zhì)檢人員檢查—→合格—→出廠 質(zhì)量體系的控制 目的建立科學(xué)實用的質(zhì)量體系架構(gòu)，完善質(zhì)量保證程序和過程，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量的所需人力和物質(zhì)上的必要資源，使企業(yè)質(zhì)量管理有一個質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和合同質(zhì)量目標(biāo)，讓用戶滿意放心。D、經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施，提高機械設(shè)備的完好率，確保安全生產(chǎn)。M、對有部門或人員提出的機械或電氣事故隱患，不及時處理而造成不良后果負主要責(zé)任。I、組織對機電維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。E、負責(zé)制定企業(yè)機械設(shè)備的技術(shù)改造、革新和挖潛等項目計劃，并組織實施。（3）設(shè)備部長崗位職責(zé)A、服從生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)企業(yè)機械電氣設(shè)備的專業(yè)管理工作。E、認(rèn)真及時做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養(yǎng)、運輸任務(wù)的登記、統(tǒng)計工作。車輛在運行過程中，無論發(fā)生什么事情，都要堅守崗位。（2）車隊司機崗位職責(zé)A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路交通安全管理的各項法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度和規(guī)定，樹立禮貌行車、安全第一的職業(yè)道德和安全意識，不開“英雄車”“霸王車”“斗氣車”“僥幸車”“疲勞車”，防止各類交通事故的發(fā)生。發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時向車隊和公司領(lǐng)導(dǎo)報告，重大事故要寫出專題報告。J、因指揮失誤或管理不力，造成生產(chǎn)停滯或損失，扣發(fā)當(dāng)月獎金100元以上。F、負責(zé)組織對全體司機的職業(yè)道德教育、思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體司機的職業(yè)道德素質(zhì)、思想水平和技術(shù)水平。C、負責(zé)組織全體司機做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常技術(shù)管理。 車隊各級人員崗位職責(zé)（1）車隊長崗位職責(zé)A、認(rèn)真貫徹本站關(guān)于“以經(jīng)濟效益為中心，安全管理為重點”的經(jīng)營方針和指導(dǎo)思想。B、必須憑物資驗收單協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行原材料的驗收、進倉和堆放，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符時，應(yīng)拒絕驗收并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。F、負責(zé)企業(yè)商品砼的銷售工作，廣求客源、深入現(xiàn)場及時與施工單位溝通，對用戶所反饋的意見及時反饋給有關(guān)部門。B、負責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)活動的計劃安排和落實，按時按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。F、確保所有登記入冊的資料在保管期內(nèi)不丟失，若丟失和違反，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。B、負責(zé)本室的文件、技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、試驗報告的保管工作，并列冊編號存放在固定的文件柜內(nèi)，對原始記錄和試驗報告按月度、年度和不同工程分別進行裝訂成冊，保存三年。H、對新客戶和大方量的客戶，質(zhì)檢人員要到施工現(xiàn)