【正文】 ⑷資源配置管段內路基軟基處理主要為雙向水泥攪拌樁、高壓旋噴樁、單向水泥攪拌樁、水泥砂漿樁、CFG樁及鋼筋（預應力）混凝土管樁等。施工工藝測量放樣定樁位→樁機就位→喂樁至樁機前→吊樁、對樁位→調整樁及樁架垂直度→壓樁→復核垂直度繼續(xù)壓樁→接樁→壓樁至設計標高→成樁→停機移位。施工工藝流程圖提升攪拌攪拌下沉噴漿樁機定位⑤單向水泥攪拌樁施工，三角形布置。即是在下鉆的過程中將設計用的水泥砂漿一次性均勻噴完，同時，在下鉆噴漿的過程中進行正、反兩個方向的攪拌，在提升過程中在進行正、反兩個方向的攪拌?；旌狭?8天齡期標準試塊抗壓強度不小于10MPa。軟基施工過程中，安排技術及質檢人員全過程旁站，并按照設計要求，嚴格控制每個臺班成樁數(shù)量，確保軟基處理施工質量。具體分布見下表： 軟基處理工點表序號里程軟基處理種類數(shù)量（延米）根數(shù)（根）備注1DZSD1K43+~DZSD1K45+800雙向水泥攪拌樁1653117072　2DZD1K45+~DZD1K45+800雙向水泥攪拌樁553548399　3K37+~YD1K61+雙向水泥攪拌樁475375953　4D1K32+680~D1K61+雙向水泥攪拌樁825716827　5LD1K2+~LD1K2+雙向水泥攪拌樁932399975　6LK2+~LK3+150雙向水泥攪拌樁730027877　7DK70+350~DK70+雙向水泥攪拌樁775649593　8DK75+624~DK76+529雙向水泥攪拌樁15598917257　9DK84+521~DK85+576雙向水泥攪拌樁14980018761　10DK85+699~DK87+569雙向水泥攪拌樁26419134710　11DK94+700~DK95+030雙向水泥攪拌樁1111408241　12DK91+950~DK94+700雙向水泥攪拌樁84257889674董集車站13K45+800~K47+680高壓旋噴樁4702218101包莊車站14DK76+529~DK77+122水泥砂漿樁13146613286　15DK78+680~DK84+463水泥砂漿樁12336713801　16DK91+~DK91+950CFG樁8175545海州車站17DK68+~DK70+350CFG樁61006438129　18DK91+950~DK94+700單向水泥攪拌樁432384825董集車站19DK95+030~DK95+鋼筋（預應力）混凝土管樁13872612　根據(jù)設計圖紙，樁穿過的地質覆蓋層主要為黏土、淤泥質黏土、軟塑黏土、硬塑黏土等，各土層地基承載力為80KPa～132Kpa。、車輛、差旅、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、業(yè)務招待、低值易耗品、通訊費、宣傳費等費用的支出、核算和管理工作。、薪酬分配、績效考核等工作；辦理員工接收、調動、離職等手續(xù)；落實各類員工培訓的組織、服務工作。、砂漿、改良土等配合比的設計和發(fā)放；負責地基和路基填料的標準試驗和施工工藝性試驗工作。六、試驗室、行業(yè)、地方政府在工程建設中有關試驗檢測方面的法律法規(guī)、方針、政策、標準、規(guī)范，做好項目原材料、半成品及成品的試驗檢測工作。，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理控制物資采購款、機械租賃費和勞務費用的支付比例和支付進度，從嚴控制責任成本的支付范圍和金額。9．參與工程項目責任成本管理，為項目經(jīng)濟效益分析提供相關數(shù)據(jù)。、保管、發(fā)放、標識及廢舊物資處理等業(yè)務工作，保證物資的正常供應。，開展與其他業(yè)務部門的臺帳聯(lián)查，從嚴控制結算過程，杜絕無合同結算和對不合格工程進行結算，杜絕超額結算、重復結算和遺漏結算。三、工程經(jīng)濟部、行業(yè)和地方政府有關投資管理和工程造價管理的法律、法規(guī)和企業(yè)有關工經(jīng)管理文件，有序開展勞務分包、驗工計價、變更索賠、責任成本管理等工作，確保項目經(jīng)濟效益。、質量、環(huán)保和職業(yè)健康管理中存在或潛在的問題及原因，組織制訂相應的改進措施，并對措施實施的有效性進行跟蹤驗證。，督促項目作業(yè)人員佩戴安全防護用品。、風險評價工作，建立危險源清單和重大危險源清單，協(xié)助工程技術部門制訂重大危險源專項監(jiān)控方案。，指導解決施工現(xiàn)場技術難題，跟蹤技術方案、措施的實施并驗證。，并進一步優(yōu)化。負責高風險項目的監(jiān)控量測工作。完成領導交給的其他工作。在質量保證措施方應做到，加強質量教育，強化質量意識，施工嚴格要求、嚴格按技術交底及施工規(guī)范進行。對施工的各種機械做好安全質量檢查，確保各種機械在施工中能夠正常運行，以免影響工作進度，及時做到每一道工序的連接，根據(jù)施工方案、作業(yè)指導書和技術交底、安全交底、組織工班搞好現(xiàn)場施工，及時清理各類雜物，各種施工用品堆放整齊，現(xiàn)場打掃干凈利索，達到文明施工的要求。加強業(yè)務知識和交通安全法規(guī)的學習。三十八、司機崗位職責負責對車輛的保養(yǎng)和維修，確保車輛狀態(tài)完好。，做好項目印章的使用與管理工作。三十七、綜合辦公室干事、指示、工作安排的具體情況，及時向領導報告并提出改進建議。、勞資、教育、社保等相關基礎工作。，負責會議決議事項的督辦、協(xié)調工作，協(xié)調項目內外的各方關系。，推動試驗技術和手段的更新。、技術指標、操作程序和試驗方法，建立健全試驗室儀器設備臺帳并分類管理，確保項目試驗工作正常有序開展。對大型儀器設備的選型、采購、驗收、維護、調配提出意見。試驗工程師崗位職責深入施工現(xiàn)場，開展工程試驗檢測工作。；負責編寫試驗檢測報告；配合物資管理部門做好原材料等委外試驗業(yè)務。三十四、試驗室主任、行業(yè)、地方政府頒布的試驗標準、規(guī)程、規(guī)范以及企業(yè)制訂的試驗管理制度和管理辦法。、季報及其他統(tǒng)計報表，及時編制項目資金預算表。，做好工資核算業(yè)務，分配工資費用。，按順序裝訂成冊并妥善保管。，嚴格執(zhí)行日清月結制度，嚴禁白條抵庫，定期和銀行對賬，編制銀行存款余額調節(jié)表，做到賬實相符。，合理平衡資金收支。，籌措財務資金，制訂財務資金集中、使用方案，保證項目所需資金及時到位并協(xié)調好內外財務關系。，對機械設備狀況、維修保養(yǎng)情況進行檢查，實施機械設備技術驗證，解決機械設備使用中存在的問題。，對物資節(jié)超情況進行統(tǒng)計和分析。，定期進行自檢，并加強維護保養(yǎng)，做到庫內整齊、整潔。完成領導交辦的其他工作。督促操作人員開展設備維護保養(yǎng)，對機械設備狀況、維修保養(yǎng)情況進行檢查，實施機械設備技術驗證，解決機械設備使用中存在的問題。、機械設備管理相關資料的統(tǒng)計和上報工作。、機械管理工作，防止不合格物資進入施工現(xiàn)場。完成領導交辦的其他工作。對合同的履行情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并采取補救措施，減輕或避免損失。，參與外部審價工作。、勞務結算、成本核算和經(jīng)濟活動分析工作。二十五、預算員、責任成本、勞務分包、機械租賃、物資采購和變更索賠管理實施細則，并監(jiān)督、檢查和落實。參與辦理竣工決算和資產(chǎn)移交工作。根據(jù)施工圖紙和實施性施工組織設計編制單位工程施工圖預算、分部分項工程責任成本預算和變更索賠預算，并監(jiān)督、檢查和落實?！吨袊需F項目成本管理信息系統(tǒng)》及其他項目管理軟件在責任成本管理、合同管理、驗工計價、變更索賠管理中的應用。、驗工計價、變更索賠工作。二十三、工程經(jīng)濟部部長、行業(yè)及地方政府頒布的有關基本投資建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準以及企業(yè)制訂的各項工經(jīng)管理規(guī)章制度。、分析、處理、上報工作。針對工程質量管理中存在的問題，提出整改建議，要求責任單位制定整改措施，并對整改情況進行跟蹤驗證。、整治等活動，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向領導匯報并提出整改建議和具體措施。，細化安全操作規(guī)程和安全措施。1積極配合工程部、物資部、試驗室工作。及時認真填寫《質量季報》，按時上報局安質部和相關業(yè)務部門，在年中和年底，對指揮部半年或全年的質量工作及時進行總結并按時上報。參加指揮部組織的定期或不定期質量檢查，參加施工生產(chǎn)碰頭會，對現(xiàn)場存在的質量問題及時指出，提出改進意見并督促整改。完成領導交辦的其它工作。組織參加定期和不定期的安全質量檢查，針對查出的問題填發(fā)整改通知單，限期整改，上報下達。，記錄當天安全質量監(jiān)督檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況以及項目案發(fā)前質量整體狀況。，形成經(jīng)審批的文件；對部門人員進行業(yè)務指導。完成領導交辦的其他工作。詳細調查用地范圍內涉及的溝、渠、路、管、塘，核對設計處理方案；調查隧道頂部生產(chǎn)生活設施情況，形成原始資料。十七、地畝員現(xiàn)場復核施工用地圖紙、資料，提報工程項目用地計劃；配合業(yè)主向用地所屬市、縣(區(qū))行政主管部門辦理建設用地申報的相關手續(xù)。認真填寫隱蔽工程檢查證、工程日志，參與工程自檢、初檢，做好原始材料的收集、整理，及時上報經(jīng)理部工程部，通知監(jiān)理工程師、專職質檢人員做好檢查簽證。按時提報月度施工建議計劃及材料計劃，深入工地，發(fā)現(xiàn)問題、及時調整計劃，確保工程合同工期和上級下達計劃目標的實現(xiàn)。負責工地的施工技術交底，指導并督促作業(yè)班組執(zhí)行操作規(guī)程、工藝標準，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗收規(guī)范標準，落實經(jīng)理部下達的工程創(chuàng)優(yōu)計劃。，掌握氣象水文變化情況。、準確地傳達上級單位及項目領導有關生產(chǎn)方面的指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行情況。完成領導交辦的其它工作。深入現(xiàn)場掌握工程進度，及時解決施工技術難題，按ISO9002標準要求建立健全工程臺帳，參加工程竣工檢查、初驗及正式交驗。參加設計交底、交接樁及貫通測量工作，審核涵洞、橋梁控制網(wǎng)，參加全管段的竣工測量。檢查、督促、幫助各分項目部做好竣工資料的編制及立卷歸檔工作。參與研究、審核分項目部呈報的施工組織設計或施工方案。參加施工調查，并提供原始資料或書寫施工調查報告。；及時審核提報相關測量數(shù)據(jù)。、檢查施工監(jiān)測和監(jiān)測資料整理情況；定期收集工程測量和施工監(jiān)測數(shù)據(jù)并向項目領導報告。、整理和組卷及工程驗交工作。，組織編制本專業(yè)重點工程的施工方案并檢查其落實情況。、變更索賠及工程驗交工作。參與施工生產(chǎn)分析活動。、參與編制項目實施性施工組織設計和重點工程施工方案并按時上報審批；組織專業(yè)工程師編制關鍵工序、特殊工序施工作業(yè)指導書。、參與審核設計文件和圖紙，組織專業(yè)工程師對施工圖量差進行清理。配合上級單位和有關部門做好項目安全質量事故的調查處理工作。，通報項目安全質量狀況，對發(fā)現(xiàn)的重大安全質量問題或隱患進行分析、討論，明確解決的方案。八、安全生產(chǎn)總監(jiān)、行業(yè)、地方政府頒布的有關安全生產(chǎn)、工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和企業(yè)各項安全、質量、環(huán)境保護規(guī)章制度。，爭當知識型員工活動；做好有關先進集體和先進個人的推薦、評選和表彰工作。七、工會主席《工會法》、《中國工會章程》以及上級單位黨委、工會的工作部署，開展主題工會活動和文化宣傳工作，發(fā)揮基層工會民主渠道作用，維護職工合法權益。，對協(xié)作隊伍的結算進行審核，督促建立健全勞務結算臺帳；參與項目成本核算和經(jīng)濟活動分析工作。，督促建立健全各種管理臺帳，掌握工程施工中的變更事項。、責任成本和經(jīng)濟活動分析工作，審核分析報告。，參與項目預算與成本管理，組織開展項目經(jīng)濟活動分析工作。支持專職質量監(jiān)察檢查、人員的工作，組織開發(fā)和推廣先進的質量檢測手段和方法，掌握工程質量情況，及時推廣先進經(jīng)驗，經(jīng)常深入現(xiàn)場，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權隨時制止。參加或受項目經(jīng)理委托主持質量事故分析會，提出處理意見，負責擬定或審批1般工程質量返修方案。 組織學習、推廣安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護的科技成果，開展勞動和環(huán)境保護科研工作。及時上報工程中應用的新技術、新工藝、新材料、新設備、新檢測方法，經(jīng)批準后實施，同時組織上崗人員的安全培訓和教育。四、總工程師（一）崗位職責、行業(yè)頒布的技術標準、技術規(guī)范、規(guī)程及企業(yè)有關施工技術管理的規(guī)章制度。發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴大，并將事故按規(guī)定時間及時上報。建立、健全崗位責任制，交接班、技術交底、安全教育、安全檢查、安全設施管理，交通運輸管理，機械使用管理，安全用電，防火防煤氣中毒等制度，并付諸實施。（二）、安全職責項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要領導人，對本工程項目的安全生產(chǎn)負重要領導責任。，確保施工人員、機械設備按時入場和物資及時供應。，組織實施生產(chǎn)計劃，全面均衡地完成工期、安全質量等指標和責任成本管理目標。組織并參加重傷及以上事故的調查處理工作，組織事故搶救，及時采取預防事故措施。建立健全安全生產(chǎn)管理機構，保證安全生產(chǎn)必須的資金投入，堅持安全生產(chǎn)“同時”，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究對策、制定有效措施。，開展黨建主題活動，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二、項目書記（一）崗位職責、政策和上級單位指示、決議，負責干部的教育管理和員工思想政治工作，負責項目黨風廉政建設和反腐倡廉工作，加強項目黨組織建設，推進項目精神文明建設和企業(yè)文化建設。組織開展自查自糾，組織接受質量評審，并對不合格項，不合格品，安全事故確定和實施糾正預防措施；定期或不定期向上級領導匯報。根據(jù)公司的職責范圍，對公司未明確的經(jīng)理部人員包括經(jīng)理部臨時自組的機構，有權確定其職責和權限。副經(jīng)理主持輕傷事故的調查分析會。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查制定的各項措施執(zhí)行情況，組織定期安全教育，每周不少于2小時的安全教育，特殊工種必須100％持證上