【正文】 單位工程成本信息編碼示意圖b. 明確施工項(xiàng)目管理中的信息流程根據(jù)施工項(xiàng)目管理工作的要求和對項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)功能及流程的分析，建立各單位及人員之間，上下級之間，內(nèi)外之間的信息連接，并要保持縱橫內(nèi)外信息流動的渠道暢通有序，否則施工項(xiàng)目管理人員無法及時得到必要的信息，就會失去控制的基礎(chǔ)、決策的依據(jù)和協(xié)調(diào)的媒介，將影響施工項(xiàng)目管理工作順利進(jìn)行。“單位工程電子文檔名稱M”一般以具有指代意義的單位工程名稱作為單位工程的電子文檔名稱（目錄名稱）。e. 項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確、具有時效性，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，及時存入計(jì)算機(jī)中，納人項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)內(nèi)。信息管理人員都須經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后，才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作。信息中心以輻射狀流動路線集散信息溝通信息。項(xiàng)目經(jīng)理部為宣傳自己、提高信譽(yù)、競爭力，向外界主動發(fā)布的信息。滿足與環(huán)境單位協(xié)作要求的信息。信息流：項(xiàng)目經(jīng)理部與外部環(huán)境部門之間進(jìn)行內(nèi)外交流。在項(xiàng)目管理過程中，各管理部門因分工不同形成了各專業(yè)信息源，同時彼此之間還根據(jù)需要相互接受信息。信息流一般為逐級向下，即:決策層→管理層→作業(yè)層項(xiàng)目經(jīng)理部→項(xiàng)目各管理部門（人員）→施工隊(duì)、班組信息內(nèi)容：主要是項(xiàng)目的控制目標(biāo)、指令、工作條例、辦法、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見、通知、獎勵和處罰。個別談話記錄：如監(jiān)理工程師口頭提出、電話提出的工程變更要求，在事后應(yīng)及時追補(bǔ)的工程變更文件記錄、電話記錄等。策略信息提供給中層領(lǐng)導(dǎo)部門的管理信息。技術(shù)信息技術(shù)部門提供的信息，如技術(shù)規(guī)范、施工方案、技術(shù)交底等。外部信息來自外部環(huán)境的信息：如監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、國家有關(guān)的政策及法規(guī)、國內(nèi)外市場的有關(guān)價格信息、競爭對手信息等。執(zhí)行信息項(xiàng)目施工過程中下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指示、命令等。機(jī)械設(shè)備管理信息機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備合理使用情況、保養(yǎng)與維修記錄等。進(jìn)度控制信息與進(jìn)度控制直接有關(guān)的信息：施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、施工定額、進(jìn)度目標(biāo)分解圖表、進(jìn)度控制工作流程和工作制度、材料和設(shè)備到貨計(jì)劃、各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度記錄等。XX公司2013年10月 施工項(xiàng)目信息管理1） 施工項(xiàng)目信息管理的概念施工項(xiàng)目信息管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目管理為目標(biāo)，以施工項(xiàng)目信息為管理對象，所進(jìn)行的有計(jì)劃地收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用各類各專業(yè)信息等一系列工作的總和。因遺失檔案，泄露秘密的，按《公司保密工作條例》進(jìn)行處理。第二十三條 公司各部門凡違反本制度，泄露秘密，按《公司保密工作條例）進(jìn)行處理。第十九條 借閱的檔案用完后，應(yīng)及時歸還，借用時間一般不得超過十天。 檔案的借閱第十五條 公司各部門因工作需要，借閱本部門的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后到公司辦公室填寫檔案借閱單，方可借閱。檔案的鑒定與銷毀第十一條 公司辦公室對所保存的檔案定期進(jìn)行鑒定，對于保存期限已滿的檔案材料，按規(guī)定進(jìn)行銷毀。長期為十六至五十年左右，短期為十五年以下，三年以上。 （五）永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄，對文件材料的題名不要隨意更改和簡化；沒有題名應(yīng)擬寫題名，有的雖有題名無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的也應(yīng)重新擬寫：沒有責(zé)任者、年、月、日的文件材料要考證清楚，填入有關(guān)項(xiàng)內(nèi)；卷內(nèi)文件目錄放在卷目。歸檔的項(xiàng)目檔案應(yīng)包括如下文件：項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目評估報(bào)告、批準(zhǔn)項(xiàng)目文件、協(xié)議、合同、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）、章程、項(xiàng)目人員任免文件，有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的各種意向書、紀(jì)要、備忘錄、電話記錄、請示、報(bào)告、批復(fù)及其它有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的音像制品、計(jì)算機(jī)盤片等。第六條 各部門必須嚴(yán)格遵守歸檔制度，不得無故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料，如有些材料還需使用，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。第三條 公司文件材料應(yīng)歸檔的有： （一）公司頒發(fā)的（包括轉(zhuǎn)發(fā)及其他單位聯(lián)合頒發(fā)的）各種正式文件的簽發(fā)稿、印本、重要文件的修改稿。第二條 上級機(jī)關(guān)文件材料應(yīng)歸檔的有：（一）上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的需要公司貫徹執(zhí)行的文件材料； （二）黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及上級機(jī)關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查公司工作時的重要指示、講話。公司會計(jì)檔案，按照財(cái)務(wù)部《會計(jì)檔案管理辦法》歸檔、管理。 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 檔案管理辦法XX檔案資料管理辦法總 則為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)的檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化、更好地為公司各項(xiàng)工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。施工中嚴(yán)格按照施工方案和有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行現(xiàn)場布置，項(xiàng)目工程師和安監(jiān)工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查并指導(dǎo)執(zhí)行。c. 對長期合同工、臨時工的安全管理⑴按有關(guān)規(guī)定，對參加工程施工的長期合同工、臨時工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格審查；⑵開工前對其進(jìn)行安全知識和安全技能教育，提高自我保護(hù)意識，考試、體檢合格后，方可上崗；特殊工序施工前，進(jìn)行安全措施交底。安全管理工作從嚴(yán)從細(xì)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，小題大做，堅(jiān)決杜絕一切違章行為。，減少施工過程中對環(huán)境的影響。、拆、維修時，人、物保持對帶電體的安全距離，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。、未封固不松抱桿吊繩。，保證吊片或抱桿在上升過程中不卡、不碰、不掛。、拆時模板不得隨意亂扔。基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)開挖。、捆綁經(jīng)過檢查。安全方針目標(biāo):（1） 安全方針:安全第一，預(yù)防為主，控制電建施工風(fēng)險，遵守有關(guān)法律法規(guī)；科學(xué)管理，以人為本，提高全員綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。、安全保證體系及技術(shù)組織措施以 “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”為指南，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》。（5） 做好工程所用計(jì)量、測量工具的質(zhì)量管理和控制，開工前對用于工程的經(jīng)緯儀、水平儀、兆歐表、鋼尺等檢測儀器，按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》進(jìn)行全面校核，檢驗(yàn)，確保其測量精度的有效、準(zhǔn)確，凡工程中使用的檢測儀器，均經(jīng)計(jì)量檢定認(rèn)證合格，同時使用的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行測量和檢驗(yàn)工作。工程材料在合格的分供方內(nèi)采購，產(chǎn)品質(zhì)量符合國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)，材料應(yīng)具備材質(zhì)證明書和產(chǎn)品合格證。質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并確認(rèn)資格后方能上崗。施工隊(duì)百分之百自檢；項(xiàng)目部百分之百復(fù)檢；公司質(zhì)管科抽檢，抽檢不少于百分之三十。c. 工程檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確，在規(guī)定時間內(nèi)通過驗(yàn)收移交。d. 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 詳見 附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施公司積極推行和貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以送變電工程為產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。⑤ 在每道工序開工前，組織相關(guān)人員對施工工藝進(jìn)行試點(diǎn)、總結(jié)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工、設(shè)備及檢測儀器及部署主要施工機(jī)械部署（1） 機(jī)械機(jī)具計(jì)劃本工程所需機(jī)械設(shè)備主要為打樁機(jī)械，土方工程，材料運(yùn)輸，混凝土澆搗的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程要求及現(xiàn)場施工條件，調(diào)配我公司先進(jìn)及機(jī)況良好的機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)械在使用前5天全部到位并調(diào)試完畢，具體詳見主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表。② 做好施工圖紙審查及基礎(chǔ)材料預(yù)算工作，抓緊抓好施工測量、工地運(yùn)輸、基礎(chǔ)施工等補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，編寫好基礎(chǔ)施工工藝措施，帶電跨越高壓電力線的施工技術(shù)、安全措施和方案。施工計(jì)劃、分析資料要分類歸檔。（2） 計(jì)劃控制制度在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，由工程部負(fù)責(zé)制定分步工程計(jì)劃、旬計(jì)劃，分解后以施工任務(wù)書的形式下達(dá)到班組。對外聯(lián)系及施工的協(xié)調(diào)也是保證計(jì)劃完成的關(guān)鍵，如我公司中標(biāo)，將按招標(biāo)書的要求負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)的工作，并加大這方面工作的人員投入，確保工程的順利進(jìn)行。存放材料的倉庫，場地要按規(guī)定配置滅火器材，并留出消防通道。各種機(jī)械設(shè)備必須在相應(yīng)的分部工程計(jì)劃開工前2～3天運(yùn)到工地現(xiàn)場，并進(jìn)行大型機(jī)械的試機(jī)，充分做好施工準(zhǔn)備。e. 在施工的前期，地方關(guān)系處理的好壞，直接影響工程施工進(jìn)度，要密切與政府的聯(lián)系，加強(qiáng)與群眾溝通，積極宣傳與工程有關(guān)的法律、規(guī)章和文件。（4） 其它措施a. 加強(qiáng)資金的管理，做到專款專用，合理安排，確保工程資金及進(jìn)到位。改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量。b. 根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，制定滾動施工進(jìn)度計(jì)劃。g. 做好雨雪天氣施工防護(hù)措施和防范措施，減少天氣對施工進(jìn)度的影響。c. 合理安排各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。c. 根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要求、層層分解，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。施工現(xiàn)場總平面布置 圖 工期規(guī)劃及要求工期規(guī)劃及要求本工程計(jì)劃2013年XX月XX日開工，2014年XX月XX日竣工，計(jì)劃總工期334天。具體布置詳見總平面布置圖。辦公、生活區(qū)內(nèi)布置：辦公區(qū)和生活區(qū)地面采用混凝土硬化，相互獨(dú)立，各自封閉管理各自派專人管理，且專人打掃。教育重點(diǎn)是：針對各階段的施工重點(diǎn)作不同教育內(nèi)容培訓(xùn)、新施工階段的教育重點(diǎn)、新施工階段的產(chǎn)品保護(hù)重點(diǎn)等，同時也可借此會議傳遞由本公司發(fā)布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例。培訓(xùn)的基本內(nèi)容是以下各項(xiàng)：適應(yīng)工程特性的危險常識教育員工知道本工程的危險區(qū)域以及危險工種。（2） 勞動力的崗位培訓(xùn)及職業(yè)資格認(rèn)定a、崗位培訓(xùn)：每一位在本公司服務(wù)的員工均會定期接受崗位培訓(xùn)每一位在本公司服務(wù)的員工均會定期接受崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)包括理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)兩方面。（1） 主要勞動力組織安排a、根據(jù)工程的定額用工、施工工效及其它實(shí)際情況，編制詳細(xì)的勞動力投入計(jì)劃，組織施工人員分批進(jìn)退場。引下線安裝在不帶腳釘?shù)闹鞑纳?，角鋼?nèi)側(cè)。懸垂串均采用一根接地線，安裝在大號側(cè)；懸垂耐張、直通耐張和接續(xù)耐張串均采用兩根接地線。防振錘小頭向塔身安裝。金具串的調(diào)整板尖端朝上。線夾、固定夾具、防振錘時須使用廠商認(rèn)可的力矩扳手，防振錘安矩值為8～12N 收緊手扳葫蘆先將OPGW放線滑車從地線橫擔(dān)掛點(diǎn)摘下，在用此手扳葫蘆將此滑車連同滑車內(nèi)的OPGW一起向下放，直到將OPGW放到掛在橫梁的提線鉤子里，待OPGW放線滑車不受力后將滑車卸下。② 臨時支架安裝法臨時支架安裝法如圖所示。⑴ 鋼絲繩套 ⑵ 地線支架 ⑶ 手扳葫蘆 ⑷ OPGW卡線器 ⑸ OPGW ⑹ 重錘 ⑺ 放線滑車卡線器軸向收緊安裝法示意圖A、 直線塔收緊OPGW、卸下放線滑車 用專用卡線器、手扳葫蘆收緊OPGW。g. OPGW的附件安裝OPGW附件安裝的施工步驟： OPGW的附件安裝，除了耐張串的安裝之外，還包括直線懸垂串、各塔防振錘和接地線的安裝，其施工步驟如圖。%2）OPGW的規(guī)律檔距與導(dǎo)線不同，詳見OPGW弛度表。4）緊線操作塔塔上掛線整個緊線段的中間耐張塔全部掛線完畢，并且放線段最后一個耐張段弛度調(diào)整完畢，再進(jìn)行緊線操作塔塔上掛線，方法與后視塔掛線相同。⑴ 地線支架 ⑵ 起重滑車 ⑶放線滑車 ⑷磨繩 ⑸ OPGW ⑹ OPGW卡線器 ⑺ 剛性重錘緊線操作示意圖3）中間耐張塔掛線① 放線區(qū)段內(nèi)各耐張塔緊掛線的順序 從靠近后視塔最近的一個耐張塔開始，逐塔進(jìn)行緊線掛線，直到緊線操作塔緊線掛線完畢。此時應(yīng)注意在地面上保護(hù)OPGW的線尾。③后視端線上畫印按照后視端塔上掛線點(diǎn)耐張線夾到接線盒所需引線的長度要求，在線上劃印，放線時把印放至安裝耐張線夾的位置停機(jī)。OPGW緊線與掛線的施工順序圖后視塔掛線緊線中間耐張塔掛線緊線緊線操作塔掛線1）后視塔掛線①選定后視塔 根據(jù)施工條件，確定放線段牽引場側(cè)或張力場側(cè)任一側(cè)的端點(diǎn)塔位為后視塔，則另一側(cè)即為緊線操作塔。為防止光纜的扭轉(zhuǎn)，光纜尾端與導(dǎo)引繩相連的方法與光纜展放過程相同，即光纜通過旋轉(zhuǎn)連接器、鋼繩套、旋轉(zhuǎn)連接器、蛇皮套與導(dǎo)引繩相連，導(dǎo)引繩也通過張力機(jī)?；嚳砂醋匀幌麓拐覓欤啪€時應(yīng)使用壓線滑車，以防牽引繩和OPGW跳槽。滑車傾角小于45176。2）放線張力張力放線時，放線張力應(yīng)控制在1噸以內(nèi)，且在滿足交叉跨越及對地距離的前提下，放線張力應(yīng)盡量降低，但同時必須保證光纜對滑車的包絡(luò)角滿足要求。4）跨越不停電線路時，兩側(cè)塔上的放線滑車應(yīng)接地。⑤ 牽引機(jī)要用截面積不小于50mm2合格銅線接地。b. 牽引場的設(shè)置要求（見圖）⑴ OPGW ⑵ 小牽引機(jī) ⑶ 地錨 ⑷ 牽引繩線盤 ⑸ 手搬葫蘆 ⑹ 吊車圖 牽引場布置示意圖① OPGW展放時要通過安裝在塔上的放線滑車。② 張力場設(shè)置在放線區(qū)段的延長線上，注意張力機(jī)與桿塔距離為4倍桿塔高度，且不得與已經(jīng)放好的導(dǎo)線牽引繩及鐵塔臨時拉線相磨。OPGW采用張力放線，施工工藝流程如圖13。b. 各施工隊(duì)所架第一檔線、所觀測的第一檔弛度、所裝第一基附件、所裝第一基耐張塔引流，項(xiàng)目總工、質(zhì)保、技術(shù)及質(zhì)檢人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、監(jiān)測、監(jiān)控，并作好記錄，糾正施工過程中的不符合項(xiàng)，在以后的架線施工中進(jìn)行隨機(jī)檢查、糾正作業(yè)指導(dǎo)書的落實(shí)情況。e. 本工程高塔、重塔應(yīng)盡可能用小抱桿組立；主材和大材必須使用機(jī)動絞磨或人工絞磨作為提升設(shè)備，不得用人拉。b. 凡安裝過程中與圖紙有較大出入的塔材、螺栓及接頭鐵，必須做詳細(xì)記錄，并及時上報(bào)工程部，由工程部、質(zhì)檢組到現(xiàn)場復(fù)查，與監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表聯(lián)系解決。f. 凡質(zhì)量評級記錄中有關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目的各項(xiàng)操作必須由各施工隊(duì)技工親自指導(dǎo)把關(guān)，不得交由民工自行操作。c. 復(fù)測工作必須以設(shè)計(jì)斷面圖和基礎(chǔ)斷面圖為依據(jù)，分別對各塔位、檔距、高程、斷面危險點(diǎn)、轉(zhuǎn)角度數(shù)、中心線、交差跨越物對鄰近塔位距離及高程、風(fēng)偏斷面等進(jìn)行全面復(fù)測。 主要工序和特殊工序的施工方法