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正文內(nèi)容

驗廠環(huán)境手冊-wenkub.com

2025-06-26 06:30 本頁面
   

【正文】 3.8 管理評審記錄由CIC整理存檔。3.4 CIC對環(huán)境管理體系內(nèi)審情況及不符合項的糾正及預(yù)防措施執(zhí)行情況進行總結(jié),同時匯報上一年度管理評審決議執(zhí)行情況。2.4 各相關(guān)部門負責(zé)與本部門有關(guān)的評審文件資料的提供。4. 相關(guān)文件 6.18 管理評審1 總則建立并保持環(huán)境管理體系評審程序,定期對本公司的環(huán)境管理體系進行評審,確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。3.6 不符合的責(zé)任部門,必須制定糾正措施進行整改。3.2 審核每年進行1次,特殊情況經(jīng)環(huán)境管理者代表批準可追加審核。4. 相關(guān)文件記錄程序 6.17 環(huán)境管理體系審核1. 總則制定并保持環(huán)境管理體系審核程序,以評價體系是否符合GB/T24001:ISO14001標準的要求,是否得到正確的實施和保持。3.2 記錄應(yīng)清晰、及時、準確。4. 相關(guān)文件 錄1. 總則建立并保持一個程序,以確保各種記錄符合要求;同時確認環(huán)管體系是否有效運行。3.2 不符合項的責(zé)任部門采取糾正措施,以防止同類問題的再次發(fā)生。4 相關(guān)文件 監(jiān)控與測量管理程序 不符合、糾正預(yù)防與處理程序 6.15 不符合、糾正與預(yù)防措施1. 總則建立并保持不符合、糾正與預(yù)防措施的控制程序,對不符合進行調(diào)查處理,采取必要的措施,避免產(chǎn)生新的不符合。 每月評價監(jiān)控與測量結(jié)果、體系活動,以驗證與國家環(huán)境法律、法規(guī)及排放標準的符合性及目標指標的完成情況的符合性。2 職責(zé) 技術(shù)部負責(zé)監(jiān)控與測量結(jié)果與相關(guān)排放標準符合性評價。3 內(nèi)容要求 環(huán)境管理體系所確定的重要環(huán)境因素相關(guān)的活動、產(chǎn)品、服務(wù)以及相關(guān)方,規(guī)定其運行操作標準。C. 第三層文件每評審一次,以保持適用性。3. 控制要求3.1 受控文件資料的范圍:A、 環(huán)境手冊、程序文件B、 作業(yè)指導(dǎo)書C、 適用的法律法規(guī)3.2 文件的編寫、批準手冊、程序文件由CIC編寫,環(huán)境管理者代表審核,總經(jīng)理批準?!董h(huán)境管理體系程序文件》由管理者代表審核,總經(jīng)理批準、發(fā)布。3 控制要求3.1 本公司的環(huán)境管理體系文件包括《環(huán)境管理手冊》、《環(huán)境管理體系程序文件》和其它環(huán)境文件(表格、報告、作業(yè)指導(dǎo)書等)三層次組成。 信息交流記錄由歸口部門保存,詳見《環(huán)境記錄管理程序》。,填寫“相關(guān)方信息交流表”,并負責(zé)傳遞至相關(guān)部門,以便及時進行信息處理。、內(nèi)審及管理評審結(jié)果由歸口部門傳遞至相關(guān)部門。2 職責(zé) 總經(jīng)理辦公室負責(zé)環(huán)境綜合信息交流、發(fā)布與管理。2.18.5 了解本公司的環(huán)境方針及與本職工作有關(guān)的環(huán)境管理體系文件,并認真遵照執(zhí)行。2.18 后勤服務(wù)人員:2.18.1 熟悉和遵守國家和地方的環(huán)境法律、法規(guī)。2.17.2 遵守公司的環(huán)境方針和環(huán)境管理程序規(guī)定。2.16.5 負責(zé)化驗用藥品的管理和儲存。2.16 化驗人員:2.16.1 熟悉遵守國家和地方的環(huán)境法律、法規(guī)。2.15.2 了解本公司的環(huán)境方針及與本職工作有關(guān)的環(huán)境管理體系文件,并認真遵照執(zhí)行。2.14.3 負責(zé)本科室各項能源、資源消耗的控制。2.13.5 負責(zé)生產(chǎn)線“5S”,保持良好的工作環(huán)境。2.13 生產(chǎn)線人員:2.13.1 熟悉和遵守國家和地方的環(huán)境法律、法規(guī)。2.12.5 檢查、監(jiān)督環(huán)境污染物每天的排放。2.12 車間主任:2.12.1 熟悉和遵守國家和地方的環(huán)境法律、法規(guī)。2.11.4 對管理重要環(huán)境因素的員工進行教導(dǎo)和培訓(xùn)。2.10.4 負責(zé)對本部門產(chǎn)生的環(huán)境影響的控制。2.9.8 負責(zé)本部門的環(huán)境因素的管理工作。2.9.4 負責(zé)有關(guān)運行控制程序的具體實施。2.8.3 負責(zé)公司成本預(yù)算的的編制工作,控制各項費用的發(fā)生。2.7.8 負責(zé)叉車班的環(huán)保管理。2.7.4 負責(zé)本部門內(nèi)意外事件的應(yīng)急準備和響應(yīng)。2.6.9 負責(zé)保管本部門的環(huán)境記錄。2.6.5 負責(zé)本部門內(nèi)意外事件的應(yīng)急準備和響應(yīng)。2.7 工務(wù)部2.6.1 負責(zé)本部門環(huán)境因素的識別。2.5.5 負責(zé)本部門內(nèi)意外事件的應(yīng)急準備和響應(yīng)。2.6 制造部2.5.1 負責(zé)本部門環(huán)境因素的識別。2.4.4 負責(zé)指導(dǎo)公司環(huán)境管理運行控制及應(yīng)急準備與響應(yīng)的歸口管理。2.4.4 協(xié)助管理公司各項能源、資源的的消耗指標。2.3.6 負責(zé)環(huán)境管理體系運行期間有關(guān)管理評審,內(nèi)審等記錄的管理。2.3.2 負責(zé)環(huán)境管理體系內(nèi)審的具體實施。2.2.3 組織進行環(huán)境管理體系內(nèi)部審核。2.1.5 負責(zé)目標和指標、環(huán)境管理方案的審批。2 職責(zé)2.1 最高管理者2.1.1 負責(zé)環(huán)境方針的制定與頒布。,技術(shù)部應(yīng)及時修訂目標與指標。⑹目標與指標的制定要層層落實到各責(zé)任部門,規(guī)定完成期限。⑵充分考慮本公司的重要環(huán)境因素,體現(xiàn)其識別與評價的連續(xù)性。 各相關(guān)部門根據(jù)公司的目標與指標確定改進措施并實施。 跟蹤環(huán)境法律、法規(guī)及其它標準要求頒布與施行情況,定期更新最新施行版本并及時傳達。2 職責(zé) 技術(shù)科負責(zé)建立獲取渠道,及時獲取、確定、更新適用于本公司的環(huán)境法律、法規(guī)及其它標準要求。3.4 根據(jù)管理評審結(jié)論及法律、法規(guī)變化對環(huán)境因素進行定期的更新和重新評價。2.2 各部門負責(zé)本部門的環(huán)境因素識別,并將結(jié)果匯總到CIC。在每年的公司工作計劃中,將環(huán)境管理作為一項重要內(nèi)容,通過有效的內(nèi)外部審核、管理評審,對環(huán)境管理體系進行持續(xù)改進。公司宗旨:您的需要就是我們所研制產(chǎn)品努力的方向。產(chǎn)品造型別致,品類繁多。5. 鼓勵相關(guān)方開發(fā)和使用有利于環(huán)境保護的技術(shù)和產(chǎn)品。深圳市五XX電子有限公司承諾:1. 遵守適用的環(huán)保法律、法規(guī)的
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