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最新層剪力墻結構施工組織設計-wenkub.com

2025-06-26 02:59 本頁面
   

【正文】 梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術標建筑有限公司 第 45 頁方木必須刨光并刷隔離劑待混凝土終凝前將方木取出,注意保護好混凝土楞角。③減少溫差的措施對骨料進行預降溫,采用低水化熱的水泥,加入粉煤灰摻和料,降低混凝土水化熱,減少裂縫提高強度。測溫人員要認真負責,按時按孔測溫,不得遺漏或弄虛作假。梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術標建筑有限公司 第 44 頁混凝土測溫采用 JDC2 建筑電子測溫儀,預埋測溫線豎直插在在混凝土內,長度分別為 h100、1/3h100、2/3h100。⑤商品混凝土應及時運至澆筑地點,入模澆筑。③該大體量混凝土正處春季施工階段,在該部分混凝土應加強養(yǎng)護措施,以達到減少混凝土內外溫差的目的,使混凝土的內部溫度與表面溫度,以及表面溫度與環(huán)境溫度之差均不超過 25℃。1)施工準備:做好混凝土施工的材料機具準備、技術準備及現(xiàn)場布置,同時要做好附屬材料、輔助設備的工作,如足夠的草袋、塑料薄膜及測溫器材等。④嚴格控制挖土深度,技術員支好水準儀跟隨挖土工人,隨挖隨測,避免超挖,挖好后進行憑證修理。梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術標建筑有限公司 第 42 頁⑧基坑開挖至設計標高時進行普探,并通知勘察和設計單位、監(jiān)理單位、建設單位共同驗槽后,方可進行基礎施工。④土方開挖之后,分別在建筑物的四角設置 直徑的集水井,以便及時抽除地下水及基坑內的積水。⑤充分做好土方開挖的技術交底工作及安排落實好各工作人員,使各工作人員對自己本職工作心中有數。1)施工前的準備:①彈出工程軸線和監(jiān)控用的紅三角標記,落實專人檢查,對周邊建筑物、道路做好標記,已備觀測。1儀器選擇1)采用日產索佳 CⅡ2 型精密水準儀進行高程測量及沉降觀測。該工程所埋設的控制網點,必須重視,埋設必須準確、牢固、可靠并嚴格加以保護。1依據施工圖紙要求,該工程的沉降觀測控制網點,在177。誤差在177。結構施工至177。點間距離為 35m 左右,每隔一定的時間,或發(fā)現(xiàn)有變動可能時,應進行復測,以查明水準點高程是否有變動。每段二層以上各層樓面所留洞口必須留設在現(xiàn)澆板上,所留洞口待主體施工完后用膨脹細石砼進行補洞,洞內鋼筋不能斷開,且各層支撐不能遮擋激光投測點。即在一層底板預埋 3003008mm 定位鋼板,在建筑物四個大角處設置,在一層底板上選擇便于觀察,又不受施工影響的四點構成直角四邊形且能直視,且直角邊長成整數(便于計算)在該點埋設 3003008 鋼板對準角度,量準距離后在其上刻上中心十字線,作為向各層引測的基準點,同時在鋼板周圍砌磚予以保護。在177。在地下結構施工階段把樁位引到坑邊,直接用經緯儀定位放線,地下結構完成后將確定的內控點以鋼板標志固定在混凝土上,各樓層設投測孔,用激光經緯儀逐層向上傳遞,外控點標注在固定建筑物或在地面做成永久性基準點。建立測量設備管理制度,所有測量儀器均要經過校驗后方可投入使用,采用預放、精放的方法進行多道復核,確定平面控制軸線,依據現(xiàn)場實際情況選取定位基準點,采用內外控相結合,以內控為主,外控校核進行平面網絡控制,利用蘇光 J2 經緯儀和激光鉛直儀測設,測量施工方法如下:放線流程:復核平面軸線控制網及高程控制點→基坑內放線→一層結構板上建立豎向控制網及高程控制點→各結構層豎向內控點投測→外控復核。砌磚、內墻抹灰、樓地面、門窗框安裝等分項工程隨主體結構自下而上流水作業(yè)。第四章  施工進度計劃及措施施工進度計劃說明本工程計劃投標工期為 810 天,完成全部施工內容,我司承諾將嚴格按此要求將工程交付甲方使用。編制依據:公司施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。c、加強用電管理,嚴禁在工地使用電爐及亂生火,氧氣、乙炔集中設棚管理,堅持明火作業(yè)審批制度,作到煙火使用有專人監(jiān)護,梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術標建筑有限公司 第 34 頁非電氣焊工不準進行焊接作業(yè)。E、腳手架分段驗收腳手架在搭設前要制定安全技術措施,工長向架子工下達任務書時要認真進行安全技術交底。為便于接頭要求,腳手板長度一致,腳手板接頭搭接時,腳手板對接時,板的端頭超出小橫桿的長度不上于 200 毫米。2)欄桿應由上、下兩道橫桿及立柱構成。水落管和銹蝕的金屬預埋件上。2)單步、金屬腳手架都應設掃地桿(埋土者例外)。預制構件的洞口。頂層樓梯口應隨施工安裝正式欄桿或臨時防護欄。c、安全網:要求從二層樓面起設安全網,往上每隔四層或 10M設置一道,同時,再設一道隨施工高度提升的安全網。安全帶平時應儲存在干燥、通風的倉庫內,不準接觸高溫。“三寶、四口、五臨邊”防護a、安全帽:須經有關部門檢驗合格后方準使用。機械分公司在塔吊裝、拆前,必須作塔吊安裝拆除的施工方案,報項目部、經項目部總工審批合格后方準施工作業(yè)。f、用繩拉平板振搗器時,拉繩應干燥絕緣,振搗器與平板應保持緊固,電源線必須固定在平板上。c、電纜線上不得有裸露之處,電纜線必須放置在干燥、明亮處,不允許在電纜線上堆放其它物品,也不允許車輛在其上面直接通過,更不允許用電纜線吊持振搗器等物。電動機接零線不良者嚴禁開機實用。入出輸送管堵塞時,應進行逆向運轉返料斗必須要及時應拆管排除堵塞。壓力系統(tǒng)應正常無泄露。c、高空臨邊作業(yè)時,有高處墜落和掉下材料的危險,支模人員上下應走通道,嚴禁利用模板、欄桿、支撐上下,站在活動平臺下支撐,要系安全帶,工具要隨手放入工具袋內,禁止拋任何物體。d、綁扎 3 米以上墻體鋼筋時,搭設操作通道和操作架禁止在骨架上攀登和行走。1預制場的配電采用 TNS 系統(tǒng),PE 線與 N 線嚴格分開,所有金屬外殼、設備底座必須可靠與 PE 線相接,施工現(xiàn)場的所供電必須加裝漏電保護器,供電采用標準配電箱,嚴格“一機一閘一保護”。1施工現(xiàn)場可燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混堆亂放,防止露天暴曬。施工車輛、機械設備操作人員要有專業(yè)證書,專機專人持證上崗,并安機定人。使用電焊和操作其它電動工具時,不能站在潮濕地帶,應采用相應的安全措施。使用電動工具應戴好絕緣手套,電源箱加鎖并有明顯標志。梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術標建筑有限公司 第 27 頁在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制,凡設備性能不符合安全的一律不準使用。工長要對班組進行檢查,認真做好分部分項工程安全技術交底工作,被交底人要簽字認可。應有良好的通風,存放乙炔發(fā)生器的建筑,屋頂應采用輕質材料。爆防火安全管理制度廚房、鍋爐房、配電室與臨時設施之間防火間距離不小于 15M。制定安全用電技術措施和電氣防火措施。b、對上周安全生產中存在重大問題及老問題提出方案或措施,定人定期完成,根據工程進度提出本周生產過程中的重點和安全設施計劃。b、對進場外用工簽訂勞動安全協(xié)議,協(xié)議中必須明確項目部上用工之間應承擔的安全責任。c、經常性的安全檢查施工人員應隨時注意和關心所管施工場區(qū)域內的安全生產和工人遵章守紀情況,出現(xiàn)事故隱患邊查邊改,各級安全員必須經常深入現(xiàn)場,班組長應堅持班前班中安全崗位檢查,節(jié)日前后由領導組織有關管理人員檢查,節(jié)日加班更要重視加班人員安全教育工作和安全防范措施落實情況。b、定期安全檢查項目部每周進行一次安全大檢查,專職安全員進行日常檢查和周查。b、要建立經常性的安全教育和培訓考核制定職工安全技術培訓教育計劃,以安全生產思想教育,安全知識教育,安全技能教育和事故教育為重要內容,教育考核成績記入職工檔案。c、工程管理部每月對項目部考評導、情況進行檢查,對存在問題進行通報發(fā)各分公司、項目部。積極參加安全技術交底和安全活動會,關心同志主動糾正違章,積極提出合理化建議。生產工人安全職責梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術標建筑有限公司 第 22 頁學習嚴格遵守安全技術操作規(guī)程,安全管理制度和勞動紀律,積極參加安全日活動,努力做到不傷害他人,不被他人所傷害。項目部生產班組長的安全職責班組長要模范遵守安全生產規(guī)程制度,帶領本組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,做好班前、工作中和班后的安全檢查及教育工作。項目部專職安全員職責在公司工程部和本單位分管部門的領導下,認真貫徹落實國家有關安全生產、勞動保護政策,法令和本公司有關安全生產管理制度認真實際學習業(yè)務知識,搞好本單位的安全生產工作。審批修改機械操作規(guī)程,參加生產事故的調查、分析鑒定,提出整改措施和意見。負責審查施工組織設計和安全技術措施計劃,并督促實施。組織施工現(xiàn)場定期安全生產檢查,對查出的安全生產與管理方面的問題,要定時,定人,定措施予以解決。梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術標建筑有限公司 第 20 頁項目部生產副經理的安全職責對項目部安全生產負直接領導責任,對下屬管理人員的安全責任實行檢查、監(jiān)督,對下級下達的安會隱患通知書認真落實整改。教育工程技術人員遵守并執(zhí)行國家的保護法規(guī)、安全技術標準,及時解決施工過程事的安全技術問題。負責開展安全達標,創(chuàng)建文明工地和開展“安全周”、“百日無事故”等活動,組織每月的安全生產大檢查和“四大節(jié)日”的婁全檢查,并督促落實整改隱患。生產副總經理的安全職責協(xié)助總經理具體負責安全管理工作,對生產系統(tǒng)的安全工作負責,直接領導工程管理部的安全工作,認真執(zhí)行國家有關勞動保護的方針、政策、法規(guī)及上級的指示。認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā) 關勞動保護和安全生產的政策、法令及各類規(guī)章制度。2)勞務層按照兩層分離的原則,對作業(yè)層的勞務管理實行優(yōu)化組合,彈性作息,按勞分配,獎優(yōu)罰劣的辦法,推行合理有效的激勵措施,實行物質鼓勵與勞動競賽相結合,加強工地的政治思想工作,梧桐佳苑南區(qū) A、 B 棟商住樓 技術標建筑有限公司 第 18 頁以人為本,千方百計調動工人的生產積極性,以保證工程快速順利進行。材料進場準備1)項目部經營財務股和生產安全股根據圖紙?zhí)岢霾牧闲枨笥媱潱瑘蟛牧显O備股。施工機械準備1)項目部生產安全股根據施工總平面圖和《主要施工機械需用量計劃表》,提出機械、設備需用量計劃,審批后報項目部材料設備股?,F(xiàn)場準備1)辦理《施工許可證》、《臨時道路使用證》、《夜間施工許可證》等手續(xù),溝通建設單位、環(huán)衛(wèi)、公安、稅務等部門的聯(lián)系,根據各項準備工作情況,提出開工報告,爭取早日開工。生產部門及時配合、委托有關構件采購加工事宜,為施工按時完成創(chuàng)造好的物質條件。細化模板、鋼筋、腳手架等分部分項工程的施工方案,繪制各部位模板組裝圖,早拆支撐體系設計,架子工程設計等。組織試驗人員進行各種原材料取樣試驗。6)組織項目部現(xiàn)場施工人員編制分部分項工程作業(yè)指導書。積極組織有關人員參加圖紙預審會審。新技術、新工藝的應用實現(xiàn)省科技示范工程。第二節(jié)  工程各項奮斗指標工程質量:確保合格,爭創(chuàng)市、省優(yōu)質工程。在質量管理方面,我司積極按照 ISO19001(2022)質量體系,實行目標管理。e、負責監(jiān)督對砂漿、砼試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責其他原材料的復試送檢。b、及時進行隱蔽工程驗收和復核,同時按質量評定要求,評定分項、分部工程質量等級、做到項目齊全、真實、準確。e、組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,落實保養(yǎng)措施。4)工長職責a、認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。b、對項目部的施工過程、生產安全、材料設備負主要管理責任。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料、根據設計要求和使用功能要求,認真研究,反復推敲,必要時應放實樣或模擬試驗,掌握新工藝、新技術、新材料的做法,解決施工技術難題。e、工程竣工后,組織項目技術人員繪制竣工圖,編寫施工總結報告。組織施工方案的編制,待上級審批后向有關人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。j、履行合同規(guī)定的質量、工期、文明施工等要求。f、嚴格財經制度,加強財務、預算管理,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。c、根據單位年(季)度施工生產計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。6)項目施工的作業(yè)層,必須精心選拔,參與本項目施工的人員,必須具有良好的質量意識,技術水平高,工作責任心強,通過優(yōu)化組合來承擔本項目的施工。3)本工程施工嚴格按項目法組織施工,同時強化項目管理,建立健全項目管理的崗位職責和管理制度,保證工程質量達到優(yōu)良,順利完成本工程的各項計劃目標。第二章  項目經理部組成項目經理部的組織機構1)為了保證把本項目管理好,給建設單位一個滿意的工程,我司決定王亞軍同志為該項目經理。3
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