【正文】 　　深圳新聞網(wǎng)副總編輯胡寶祥：地方新聞網(wǎng)站要想成為地方主流媒體，就需要與眾不同。各個(gè)網(wǎng)站從業(yè)人員的專業(yè)分工都不同，各個(gè)頻道的編輯水平也不一樣?！　「＝|南新聞網(wǎng)總裁劉偉澤：在中央網(wǎng)站占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況下，要體現(xiàn)地方網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)就需要結(jié)盟。　　北方網(wǎng)總經(jīng)理王奕：“實(shí)際上我們更應(yīng)該集中精力做好內(nèi)容，只有把內(nèi)容做好了，我們才能真正立于不敗之地。這也是為什么某些話題在互聯(lián)網(wǎng)上可以成為熱點(diǎn)頭條，而到了傳統(tǒng)媒體則可能幾乎成了中縫?，F(xiàn)今，紅網(wǎng)不斷接待來自全國各地新聞網(wǎng)站主要負(fù)責(zé)人的考察、學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。 　　社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益有沖突 　　這是地方新聞網(wǎng)站無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。在無國界、無地域的網(wǎng)絡(luò)世界里，地方新聞網(wǎng)站還在處于劣勢(shì)。雖然面臨很多困難，有很多壓力，但是地方新聞網(wǎng)站現(xiàn)在是最好的發(fā)展時(shí)期，因?yàn)橹袊W(wǎng)民數(shù)量突破1億大關(guān)，再加上65%的網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽新聞成為首選，利用互聯(lián)網(wǎng)看新聞已成為人們上網(wǎng)的自然習(xí)慣，這是以媒體集團(tuán)為依托的地方新聞網(wǎng)站千載難逢的機(jī)遇。自２００１年以來，中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的訪問量以平均每月遞增１２％的速度上升。2004年，城市網(wǎng)盟總編聯(lián)席會(huì)議召開，同年加盟網(wǎng)站達(dá)33家。大量的媒體網(wǎng)站、專業(yè)新聞網(wǎng)站更構(gòu)成規(guī)?？捎^的網(wǎng)絡(luò)新聞傳播矩陣。在無國界、無地域的網(wǎng)絡(luò)世界里，地方新聞網(wǎng)站究竟該怎么做，該怎么發(fā)展，本期視線將與您共商。此外，海爾萬人團(tuán)購、公主變身記、美女搶先試裝團(tuán)、教你美人計(jì)、接吻大賽等眾多主題活動(dòng)都建立在北方網(wǎng)的特色頻道上，活動(dòng)反響極為強(qiáng)烈。這種頗具特色的社區(qū)平臺(tái)打破了傳統(tǒng)新聞網(wǎng)站的嚴(yán)肅面目，以活躍的年輕人、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人的角度來設(shè)計(jì)推廣產(chǎn)品和形式?！　∏鄭u新網(wǎng)的主要營收大部分來源于房地產(chǎn)事業(yè)，其房地產(chǎn)主營項(xiàng)目營收占他總收入的三分之一，剩下的與各個(gè)行業(yè)都發(fā)展得比較均衡。　　像東方網(wǎng)旗下有多個(gè)子公司，會(huì)從事不同的行業(yè)和屬性的經(jīng)營?！　∫虼?，中國地方新聞網(wǎng)媒的合作已經(jīng)從試水走向常態(tài)化，毋庸置疑的邁出了協(xié)作道路上的重要一步，地方網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的建立不僅形成了一個(gè)新聞共同體，更提供了一個(gè)重要資源信息共同體?！　〉胤骄W(wǎng)媒擁有很強(qiáng)大的實(shí)力，絕非獨(dú)立的個(gè)體，在發(fā)展中需要彼此間愈加緊密的協(xié)作。　　隨著用戶量的激增北方網(wǎng)把盈利目標(biāo)更多投在資訊和對(duì)網(wǎng)民的服務(wù)上，將所有資訊平臺(tái)，包括地產(chǎn)、IT、數(shù)碼等頻道都互動(dòng)起來，和網(wǎng)民展開深層次的交流和互動(dòng)，和商家也展開線上、線下的不同結(jié)合，最終取得很大的成功。北方網(wǎng)自08年以來，不僅廣告增長顯而易見，為提供客戶服務(wù)時(shí)，在傳播渠道、廣告創(chuàng)意、公關(guān)活動(dòng)、行銷通路、品牌策劃方面都加強(qiáng)了對(duì)客戶實(shí)效的管理?？梢哉f，用戶激增是北方網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)，秉承“新聞立網(wǎng)”的宗旨也使其在兩年內(nèi)用戶規(guī)模方面得到長足的發(fā)展。經(jīng)過反復(fù)的思考和實(shí)踐，近兩年北方網(wǎng)取得了突破性的創(chuàng)新發(fā)展，藉此，借由北方網(wǎng)的發(fā)展策略過程來共同探討地方媒體的掘金之路。　　目前，各地新聞網(wǎng)站大都處于初級(jí)發(fā)展階段，必要時(shí)可以跨區(qū)域合作，集中人力、物力、財(cái)力整合內(nèi)容資源、技術(shù)資源、渠道資源，聯(lián)合建立若干大型新聞綜合網(wǎng)站，避免低水平重復(fù)和資源浪費(fèi)?！　?。地方新聞網(wǎng)站一方面可以立足于傳統(tǒng)媒體看重的主要廣告客戶，另一方面可以借鑒“長尾理論”，把與網(wǎng)民生活息息相關(guān)的小行業(yè)作為廣告新的增長點(diǎn)，降低門檻吸引這些小廣告客戶，這也可以在林林總總的小行業(yè)中拓展品牌。　　“長尾理論”開發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣告?！　】梢岳米陨淼钠放苾?yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)等讓網(wǎng)站與其他終端相結(jié)合，目前河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)推出手機(jī)報(bào)，數(shù)字報(bào)紙也已成功上線；河北電臺(tái)、電視臺(tái)也應(yīng)用數(shù)字傳播技術(shù)，拓寬河北廣電網(wǎng)的渠道，采用博客、播客形式，吸引網(wǎng)民積極參與原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)。另外，網(wǎng)站應(yīng)該定期為全體員工進(jìn)行技能和理念培訓(xùn)，搞好造血工作。浙江建德新聞網(wǎng)采用動(dòng)畫視頻等形式報(bào)道古木遷移的新聞，引起當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民和其他媒體關(guān)注?！薄　W(xué)者張立偉將受眾需求歸納為“尋求生活參謀、關(guān)注公共事務(wù)、了解環(huán)境變動(dòng)、松弛心理緊張、品味都市夢(mèng)想”，網(wǎng)民的信息需求也可以歸結(jié)為，其中一大類是工具性的、用來應(yīng)付環(huán)境(前三種需求)，另一大類是消遣性的、用來充實(shí)情緒(后兩種需求)。方新聞網(wǎng)站的品牌化發(fā)展來源： 《中國記者》 全球化，我們希望把我們的網(wǎng)站逐步向外推。如果你變成一個(gè)大的運(yùn)營商，三個(gè)網(wǎng)是合一的，對(duì)我們來說就可以省很多麻煩，就不至于說既要在他這兒接入，又要到那個(gè)公司接入。在你想賺錢的時(shí)候必須首先想到要把事情做好，把服務(wù)做好，做到大家認(rèn)可你，這樣你最終才有可能掙錢。市場(chǎng)化主體運(yùn)作到現(xiàn)在，實(shí)際上還是遇到種種體制和機(jī)制上的障礙，需要我們突破。集中在2005年、2006年，我們建立了大量的規(guī)章制度，大家可以共同遵守的，涉及到我們所有的部門和所有的領(lǐng)域。隨后，我們大概有這樣幾個(gè)步驟，一個(gè)步驟就是調(diào)結(jié)構(gòu)，2003年之前，我們就是摸著石頭過河，建立了一些機(jī)構(gòu)，但是后來發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)發(fā)展的需要，我們找了一些人專門關(guān)起門來研究，就是我們未來發(fā)展應(yīng)該是什么樣的組織架構(gòu)，我認(rèn)為組織架構(gòu)是我們管理的基礎(chǔ)。今年兩會(huì)，光人民網(wǎng)到前方的有50多人，我們有大量的第一手信息，可以大量的采訪我們國家各地方和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，可以采訪很多政協(xié)委員，都是第一手的材料，像這些都是我們的優(yōu)勢(shì)。包括做新聞策劃方面的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)來說可能更豐富一些。 何加正說，前兩天有一個(gè)培訓(xùn)班，我在去講的時(shí)候，我就講到，隊(duì)伍建設(shè)是非常重要的一環(huán)，隊(duì)伍建設(shè)里邊有幾點(diǎn)非常重要的事項(xiàng)，其中有一項(xiàng)就是“報(bào)網(wǎng)融合”。優(yōu)勢(shì)就是我們的新聞資源、新聞經(jīng)驗(yàn)。到目前為止，我們和這幾家網(wǎng)站關(guān)系非常好，合作也非常好。 新華網(wǎng)發(fā)展論壇網(wǎng)友“路人甲二”問：您覺得國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站如新浪、騰訊、百度如何競(jìng)爭(zhēng)？其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)各表現(xiàn)在哪些方面？ 曾經(jīng)有人跟我說過，要做權(quán)威很難做大眾，要大眾就不能權(quán)威，我就說，我人民網(wǎng)就是要在這個(gè)結(jié)合點(diǎn)上，既是權(quán)威的，也是大眾的，一定要在這方面尋求突破，如果說我們有什么特點(diǎn)或者和別人不同的話，這最終就是我們的特點(diǎn)，就是我們和別人的不同之處之所在。主流化以后，對(duì)人民網(wǎng)以后會(huì)不會(huì)有變化呢？我認(rèn)為沒有任何變化，仍然堅(jiān)持這樣一個(gè)宗旨，就是權(quán)威性、大眾化、公信力，永遠(yuǎn)要在權(quán)威性和大眾化的結(jié)合點(diǎn)上去尋求突破，用大眾化的手段去報(bào)道我們權(quán)威性的世界，通過大眾化的手段實(shí)現(xiàn)你的權(quán)威，把你的權(quán)威落在大眾化上。在這20多年當(dāng)中，我們?cè)?jīng)做過很多努力，就是想使我們的經(jīng)濟(jì)報(bào)道貼近大眾，放下我們的架子，但是說句實(shí)在話很難，最終結(jié)果非常不盡如人意。 要在權(quán)威性和大眾化的結(jié)合點(diǎn)上去尋求突破你做了很多，如果不去推廣，在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，如果不能有效推廣的話，效果會(huì)減弱很多。第二，我們提出“權(quán)威性、大眾化、公信力”的辦網(wǎng)宗旨，實(shí)際上它最終決定了我這個(gè)網(wǎng)站朝什么方向發(fā)展，所以要求我們的員工在權(quán)威性、大眾化的結(jié)合點(diǎn)上尋求突破，達(dá)到公信力這樣一個(gè)要求，其中包括內(nèi)部的文化建設(shè)。所以人民網(wǎng)這么多年的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路始終是非常明確的。剛才說的一二三四五最終形成了一個(gè)辯證的統(tǒng)一體。但是這里面還是有重點(diǎn)的，就我們?nèi)嗣窬W(wǎng)來說，我們始終抓住一條，就是內(nèi)容。從14日開始，新華網(wǎng)、中國記協(xié)網(wǎng)推出“風(fēng)起云涌 網(wǎng)聚十年”新世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展系列訪談，引領(lǐng)億萬網(wǎng)民共同見證、審視、思考網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展與前行。十年之間，風(fēng)起云涌，這是一個(gè)標(biāo)桿，更是一個(gè)起點(diǎn)。十年，如果用一個(gè)詞形容這十年來網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，或許“風(fēng)起云涌”最恰當(dāng)不過?！　。ㄗ髡邌挝唬号_(tái)州商報(bào)社）專訪何加正：重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略20100417 08:32網(wǎng)絡(luò)名片是按技術(shù)平臺(tái)、媒體、銷售代理“三三四”比例分享收益的方式，所有網(wǎng)站推出的關(guān)鍵詞產(chǎn)品都可以放在同一銷售平臺(tái)上。正因?yàn)閳?jiān)持這兩點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)名片也真正實(shí)現(xiàn)了廣告客戶所十分看重的“精準(zhǔn)營銷”效果。這樣一來，媒體實(shí)際收益少得可憐不說，各種各樣的廣告雜亂地充斥頁面，招來網(wǎng)站管理者與網(wǎng)友的反感，因此這樣的廣告實(shí)質(zhì)已經(jīng)淪為“垃圾廣告”，與網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)的要求更是背道而馳。我們認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)上的任何技術(shù)都是經(jīng)營的手段，只有將產(chǎn)品賦予全新的理念，其實(shí)際方式才能稱之為新技術(shù)?！　【W(wǎng)絡(luò)名片，以新聞網(wǎng)站的內(nèi)容頁面為載體，當(dāng)網(wǎng)友瀏覽新聞頁面時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)篩選、匹配文章中的關(guān)鍵詞并加載形象廣告，當(dāng)鼠標(biāo)移動(dòng)到該關(guān)鍵詞，則將廣告呈現(xiàn)出來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年上半年，%，與網(wǎng)絡(luò)媒體的影響力相比，實(shí)在是不相稱。2006年４月３日，騰訊公司與《重慶商報(bào)》（《重慶商報(bào)》隸屬于匯融集團(tuán)，匯融集團(tuán)在重慶運(yùn)營有多家平面媒體，在整個(gè)重慶的平媒傳播業(yè)中占有壟斷地位）合作推出的“騰訊?大渝網(wǎng)”正式上線。鳳凰新媒體形成了資訊門戶、手機(jī)無線、寬頻流媒體電視三大主流業(yè)務(wù)版塊，并準(zhǔn)備在三年內(nèi)在納斯達(dá)克上市。％的股份，所以鳳凰新媒體在和中移動(dòng)合作發(fā)展新媒體方面就有著天然的優(yōu)勢(shì)。一是要充分利用當(dāng)前國家鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)做強(qiáng)做大的政策，自身實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域和跨媒體擴(kuò)張，掌控足夠多的信息源，只有這樣，才有可能創(chuàng)辦成功的網(wǎng)絡(luò)媒體等新媒體。19樓成立于2001年，目前有員工150人，日點(diǎn)擊量達(dá)到1000萬，注冊(cè)用戶285萬，其中活躍用戶70萬，